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1、地质勘探控制要素1 .设计阶段:确定地基承载力数据,控制钻探布点的密度。a)周边地质资料收集、参考;深入了解现场地质情况,根据总平图单体平面位置重点勘察布点,指导勘察方案。b)调研地质勘察技术方案,力争使最终的勘查结果与实际相符。c)特别关注地基承载力数据确定,向勘察单位表达清晰的进行优化的观点。d)钻探布点的密度:塔楼下间距10米,非塔楼部位20米,根据需要局部适当加密。e)设计部对勘察结果进行把关。f)钻探合约内应明确:根据钻探报告,钻探公司应提供多种基础选择建议,并对不同基础形式进行阐述说明;避免仅推荐一种基础类型。g)超高层须做场地安全性评估及柱下超前钻。2 .招采阶段:a)在详勘时应
2、选择多家单位对初勘结果进行勘察前的承载力等优化,优化建议作为技术标及评标的重要组成部分。b)勘察方案基准上,总价包干;现场网格测量;措施项目包干。c)详勘投标单位须对承载力、压缩模量、渗透系数等参数及基础选型提出优化建议。d)区域战略采购,提高采购效率,降低成本。e)投标方案经济性审核。3 .工程施工阶段:a)需项目检查施工记录、施工是否与实际相符,当天记录当天完成,避免事后补签,另外尽量避免因我方原因(如施工许可证、政府部门验收等)造成施工单位窝工,向我司索赔。b)现场异常土质情况收集,如暗浜、河道、地下水位、场地与市政道路高差等;协助设计口判断是否需要追加勘察。c)监控各打孔深度,施工单位、监理、甲方工程师、现场成本确认。d)进尺深度控制。e)如果实际地质持力层标高与钻探报告持力层标高相差超过2米,需重点上报。f)项目部应派专人进行旁站、监督,每个钻孔的照片必须存档及形成书面记录。