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外贸转内销以及企业创立品牌的策略:一二块牌子,两家公司二设立一个一箭穿心的产品,让客户产生迅速的传播三让利代理商,两个核心:1)合同淘汰制;2)代理商的考核机制。考核三项指标:团队规模年销售额一次性进货量。四、规范营销系统与组织系统五找准核心客户,并为核心客户提供服务六、丰富产品,可以建立第二产品链七建立自我的营销团队,重新优化销售渠道八、专利领先与国际化