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1、双重预防体系责任制第一章总则第一条按照XX关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知为进一步做好双重预防体系工作的有效落实，结合本公司实际，明确各级人员双重预防体系工作职责，特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于本公司各生产运营环节。第二章各级职责与分工第三条双重预防体系小组组长（主要负责人）职责1、组织落实双重预防体系有关法律法规和标准规范。2、建立健全并组织实施双重预防体系全员责任制。3、组织制定双重预防体系相关制度并保障有效运行。4、组织安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控。5、组织事故隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患。6、将双重预防体系纳入年度安全生产教育和培训
2、计划并督促落实。7、保障双重预防体系运行所需资金和人力资源。8、法律、法规、规章规定的其他职责。第四条双重预防体系小组副组长（分管生产副总经理）职责1、负责风险点确定、危险源辨识、风险分级及管控措施编制等工作统一布置协调。2、负责组织编制风险分级管控体系建设实施方案，相关制度的审核。3、组织对实施方案、制度进行培训。4、确定各工作组的职责，并监督其履行职责。5、组织实施安全生产风险分级管控动态管理。6、组织或者督促有关班组实施隐患排查治理。7、组织实施双重预防体系全员责任制考核。8、应当履行的其他职责。第五条安全管理人员双重预防体系职责1、在领导小组的指导下，负责制定双重预防体系推进的各类体系
3、文件及管理制度，报组长审定、签发，并按照文件要求，定期监督落实各单位执行情况。2、组织各工作组对风险点确定、危险源辨识、风险分级及管控措施编制进行讨论、修改完善；确定评价方法，汇总下发体系建设各类清单；3、根据各单位培训需求，制定公司级双重预防体系培训计划，并报组长审定签发。4、按照双重预防体系推进要求，负责公司级安全检查的组织、实施、验证,同时应当如实记录事故隐患排查治理情况。5、负责各班组上报风险分级及事故隐患的统计、汇总工作。6、负责风险告知版面的设计、制作、安装。7、负责风险分级管控体系建设的资料建档管理。8、传达上级有关文件及会议精神，落实领导小组有关要求。9、具体实施双重预防体系全
4、员责任制考核。第六条各部门经理、主管及车间负责人（行政办公室主任、财务部经理、品控部经理、发运部经理、仓储部经理、设备部经理、动力部经理、采购部主管、推广部经理、PET车间负责人、利乐车间负责人、设备部主管）双重预防体系职责1、按照风险分级管控体系、隐患排查治理体系建设实施方案、制度的要求组织进行落实;2、负责职责范围内的风险点确定、危险源辨识、风险分级及管控措施编制等工作；3、监督从业人员落实风险管控措施，及时排查治理隐患，并进行考核；4、根据现场变化、工艺改进、技术更新及新设备的应用，对管控体系持续更新，确保与现场相符；5、负责对分管范围的员工进行培训，确保员工掌握本岗位存在的风险及管控措
5、施。6、负责职责范围内的隐患排查清单的编制，确定隐患排查类型、排查层级和排查周期，并组织实施隐患排查治理等工作；7、根据风险管控清单的更新、企业组织机构的调整和人员、技术、工艺等变化，及时对隐患排查治理体系持续更新，确保与现场相符，排查全面，治理有效；8、负责对职责管辖范围的员工进行培训，确保培训效果，所属员工应熟知隐患排查治理体系运行流程及排查治理内容等。第七条生产操作人员双重预防体系职责1、执行双重预防体系相关制度，对双重预防体系工作提出意见建议。2、参与本岗位风险点排查、危险源辨识，落实管控措施。3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即报告。4、参加双重预防体系教育和培训。5、掌握本
6、班组、本岗位涉及的风险分布情况、风险后果、可能存在的隐患及典型控制措施等相关知识，负责对班组所管辖区、操作区的场地、设备设施、作业环境和上下工序、产品传递等方面的隐患排查治理工作，做好作业行为的自查自纠。6、熟悉本岗位作业风险管控内容，当班排查控制情况，做到随时排查，立即落实整改；7、对不能整改的隐患要登记在册并及时上报上级领导，并协助整改，若不能及时整改，则采取临时措施避免事故发生；8、因本人在隐患排查、信息反馈、事故隐患整改、采取临时措施等方面延误或弄虚作假，造成危险源失控或由此而发生的各类事故承担责任。第三章附则第十条本制度由XXXX食品饮料有限公司负责解释、下发。第十一条本制度自发布之日起开始执行。
