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1、如何做好公司的安全生产管理工作安全生产贯穿于生产、生活的各个方面，是保证生产、生活稳定的基础，是保证人民生产财产的基石，是保证万家幸福安康的必要条件，所以一切生产绝不能以人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。想做好安全生产工作，需要做好以下工作内容：一、制定规章制度，形成管控机制做好安全生产工作，必须做到有据可依，有章可循。安全培训、会议、奖惩和预案等制度需建立健全，用制度管理人的生产活动，约束人的不安全行为，同时，针对设备设施，需要制定检维修规程、故障处理指南等制度，保证检维修、故障处置标准化，从而确保各个环节都有制度管控。二、定期组织培训，掌握安全生产技能培训是员工掌握安全生产技能的主要
2、方式之一，每个人都要牢固树立“培训不到位是最大的安全隐患”的意识，认真的将培训工作执行到位。培训工作可以分为三级培训模式，以公司、部门和工班三级培训为主，按培训内容、培训方式、培训类型等进行侧重点培训I,从而使员工掌握规章制度、操作规程和风险点等内容,提升员工安全生产意识和安全生产技能。三、定期开展检查，纠正各项问题人在生产、生活中，会因为惰性、侥幸、自大、盲目等心理，出现各种违章违纪、盲目操作设备、学习不到位等问题，通过开展各项不打招呼检查、抽查、计划性检查等方式，发现安全生产管理方面存在的问题，针对问题制定专项整改措施,改进、提升安全生产管理水平。四、定期进行总结，改进提升管理安全生产工作需要定期进行总结，各种工作在执行过程中，既会遇到问题，也会产生优秀的经验,所以总结的过程,就是针对问题定措施,针对优秀经验有推广，有序使安全工作执行到位。总结工作，可以做到每日一小结，反思当天工作中存在的不足；每月进行月总结，梳理月度安全生产工作中遇到的问题，加以纠正；每半年进行一次半年度总结，分析安全生产工作计划、政策上面存在的不足，调整安全工作方向，有序提升安全管理。安全工作是一项纷繁复杂的系统工作，需要缕清工作思路，思路有了，才可以做好一通百通。
