安全主管年终述职报告(模板).docx

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1、安全主管年终述职报告尊敬的李总、各位领导、各位代表:大家好:我于20XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通过一年多的工作和学习实践总结,20XX年各项安全管理目标完成符合要求,安全生产责任制在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项安全培训和取证工作,20XX年查出各项安全隐患22项,整改完成22项整改率100。全年共查处三违现象86次(183人),共处以罚金32090元。奖励俩人次,奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元,包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费),并在厂区主要地点安装了视频监控系统,更加有效的加强了安全管理掌

2、控功能,现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故,并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。20XX年,我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署,认真执行国家有关安全法规、条例和标准,在各级安监部门的指导下完成了20XX年度安全生产目标。今天的报告主要就常山多元合金有限公司20XX年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处,敬请大家批评指正。20XX年安全工作主要从以下几个方面做起:1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨,加强安全管理,强化安全隐患排查,达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。2、健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原

3、则,明确安全生产工作目标,逐级签订安全生产目标责任书,并认真监督落实。3、落实安全教育培训制度,加强安全教育培训,完成安全培训计划,实现岗前岗中全面培训,使安全教育培训制度化、规范化,强化全体员工的安全意识,提高安全技能。20XX年将全面落实各岗位安全培训取证工作,以实现我公司各项质量要求标准化,确保生产安全。4、落实“一岗双责”制,积极推行各级安全承诺制度的落实,抓考核,求实效。5、严格执行安全生产奖罚办法,20XX年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度,以提高员工的自我安全防范意识,增强责任心,有效的遏制各种违章行为,达到事半功倍的效果,激励先进,鞭策后进,共同进步。6、落实安全投入制

4、度的合理使用,20XX年,根据我公司安全经费投入制度的要求,将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用,以保障安全生产的正常运行。7、认真执行职工伤亡事故管理办法,进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。9、加强设备安全管理,做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作,确保设备和人员安全。10、充分发挥专职安全员的作用,严格执行安全检查制度,落实值班、带班制度,查隐患、抓整改、保安全。Ih密切配合生产部门做好安全工作,使安全全面服务于生产,实现生产必须安全的标。新的一年,我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想,积极落实以上各项工作,有效扎实的提高员工的安全意识,预防事故发生,确保公司年度安全生产目标顺利实现。谢谢大家。

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