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安全承诺的要求一、领导者应做到：（I）提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；（2）在安全生产上真正投入时间和资源；（3）制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；（4）接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力；（5）授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；（6）安排对安全实践或实施过程的定期审查；（7）与相关方进行沟通和合作二、各级管理者应做到：（1）清晰界定全体员工的岗位安全责任；（2）确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；（3）确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；（4）鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；（5）在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；（6）接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;（7）保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。三、每个员工应做到：（1）在本职工作上始终采取安全的方法；（2）对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；（3）对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；（4）接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;（5）与管理者和其他员工进行必要的沟通。
