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1、工地现场规章管理制度项目经理安全生产责任制（一）仔细执行各级政府颁发的相关安全生产、文明施工的目标、政策、法例标准及本企业拟订的各项安全生产规章制度，保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。（二）项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，是工程项目安全生产因素的指挥者，是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者，对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。）、要把安全生产、文明施工归入工作议事日程。坚持“安全第一，预（三防为主”的目标，当碰到生产与安全发生矛盾时，生产一定遵从安全。（四）要组织好对本工程项目按期和不按期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全问题组织拟订
2、举措实时解决.对上司提出的安全生产与管理方面的问题，要准时、定人、定举措予以解决。（五）负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工查竣工作，经查收合格后方能使用，并执行交验署名手续.（六）项目经理要组织好每个月安全生产、文明施工工作会议，组织好班组安全生产教育活动，入场新工人上岗前三级教育，变换工种员工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作，作到安全生产警钟长鸣，长抓不懈.（七）要选责任心强、业务素质高、热爱本员工作的人任专职安全员。要鼎力支持他们的工作，充散发挥安全员在安全生产中的作用，使他们在生产方面真切有员工、有责、有权。（）有权拒绝不安全的指令，作到不违章
3、指挥。对违章指挥、违章作业人员，依据情节分别赐予同意教育、罚款及行政处罚，使责任者和员工遇到教育。（九）、保证本项目安全防备用品用施工用电气产品的质量，对本项目安全防备用品及施工用电气产品，执行准用证制度，禁止购买和使用伪劣的安全防备用品及施工电气产品。（十）组织落实行工组织设计中安全技术举措，组织并监察项目工程施工中安全技术交底制和设备查收制度的实行.（十一）事故发生后，立刻组织急救伤员及财富，清除险情，保护好事故现场，立刻上报，辅助事故检查组搞好事故检查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则，使干部员工遇到教育，防备此类事故在此发生.项目工程师安全生产责任制（一）仔细执行各级政府颁发的相关安
4、全生产的目标政策、法例标准及本企业拟订的各项安全生产规章制度，使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。（二）对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。（三）以保证安全生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工一直处于安全的优秀状态。在解决施工难点时从技术举措上保证安全生产。（四）对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术举措和安全操作规程，保证生产安全。（五）参加项目安全生产、文明施工工作会议，编制对员工安全生产教材。参加按期的安全生产检查，对查出的事故隐患提出技术性的整顿举措，并监察检查执行（六）参加项目的脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械三
5、宝及四口”防备等，检查查竣工作，并作好交验署名手续。（七）负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作，并作好交底署名手续入档。（八）主持拟订技术举措计划和季节性施工方案的同时，拟订相应的安全举措并监察执行。实时解决执行中出现的问题。（九）对项目发生重要伤亡事故，针对事故原由，编制出预防事故再次发生的技术举措.工长安全生产责任制（-）仔细贯彻执行各级政府颁发的相关安全生产文明施工的条例、标准、方针、政策，及本企业在安全生产、文明施工方面拟订的各项规章制度，对所管工程的安全生产、文明施工负直接责任。（二）参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，提升全体员工安全生产思
6、想意识。（三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作和变换工种员工新岗位教育查核工作，提升新岗位员工安全生产操作技术。（四）工长是施工生产的指挥者，对安全生产负有直接责任。当碰到生产与安全发生矛盾时生产一定遵从安全。施工队长有权拒绝不安全的生产指令，遏止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，依据情节分别赐予责备教育和经济处罚。（五）配合企业每个月进行一次安全生产检查评分，对检查发现的问题负责组织三定，如期整顿。（六）负责组织脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前检查查竣工作，并作好交验署名手续。（七）组织好施工现场的按期和不期的安全生产检查实时发现事
7、故隐患，并组织三定如期整顿。（八）对有毒、有害物件要设专库、专人进行严格保存并成立有毒、有害物件的支领、使用制度，防备不测事故发生。（九）施工现场的交通道路要平坦通畅，排水设备优秀，各样机械设备要按施工总平面进行部署，各样资料构件堆放齐整有序，做到安全生产文明施工。（十）施工现场发惹祸故后，立刻组织急救伤员及财富，清除险情，并保护好事故现场，实时上报，辅助事故的检查工作。专职安全员安全生产责任制（一）仔细贯彻执行各级政府颁发的相关安全生产、文明施工的条例标准、目标、政策及本企业在安全生产、文明施工方面拟订的各项规章制度，参加项目部安全举措的拟订工作，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规
8、范化。（二）配合企业进行每个月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评选，并做好企业月、季度安全生产、文明施工检查评选记录入档。（三）参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档.（四）负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种员工新岗位教育查核工作和特别工种持证上岗工作，并作好教育记录入档.（五）负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作，并执行交底签字手续，作好交底记录入档。（六）实时采集、整理各样安全生产技术资料，按企业规定每个月向企业安全处报本工程项目安全生产的各样资料，作到安全技术资料与生产同步，内容真切、齐备。（七
9、）、安全员对安全生产、文明施工负有责任，有权拒绝不安全的生产指令，遏止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好处罚记录入档。（八）组织好施工现场的按期和不按期的安全生产、文明施工检查工作，并常常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患，辅助施工队长作好“三定（即：定人员、准时间、定整顿举措），并负责整顿销项工作，作好检查整顿记录入档。（九）辅助项目经理、施工队长及相关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械、”三宝及四口防备，进行检查查收工作，作好合格交验署名手续，并作好检查查收记录入档。（十）负责施工现场安全生产口
10、号，安全生产标记牌,各样机械设备安全操作规章的编制与实行，负责各样安全设备和安全防备用品的检查试验，维修养护和登记工作，保证施工现场的安全设备工作正常，安全有效。（十一）施工现场发生伤亡事故后，辅助工程处长、施工队长保护好事故现场，积极组织急救伤员及财富，清除险情；实时上报，辅助事故检查工作，并作好事故的详细记录入档。班组兼职安全员（一）、班组兼员工安全员在专职安全员的指导下，辅助班长展开安全工作。在安全生产中要言传身教，起典范带头作用.（二）、配合组长，常常组织本组工作学习作规格和新工作入厂安全教育工作。（三）、辅助班长，坚持执行每天班前安全活动，展开无事故比赛活动，并做好记录。（四）、教育
11、敦促本班组工人正确使用安全设备个人防备用品，并在生产随时检查执行状况。（五）、检查和保护班组的安全设备，做好作业现场状况自检工作，发现生产中不安全因素应实时办理并报告.生产班组长安全生产责任制（一）、仔细贯彻执行各级政府颁发的相关安全生产、文明施工的条例标准、目标、政策，及本企业本项目安全生产、文明施工拟订的各项规章制度，领导本组安全作业，对本班组生产的安全负责。（二）、参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班前安全生产交底会，仔细执行安全交底，不违章操作。为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。（三）、搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种员工新岗位前安全教育工作，提升新岗位员
12、工安全生产操作技术。（四）、常常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入厂（班组）教育，教育工人在任何状况下不得违章作业.对不听劝止的违章作业人员，可责令其停止作业。（五）、配合企业每个月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织“三定,如期整顿。（六）、参加脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查查竣工作，并作好交验署名手续。（七）、班前要对所使用的机具、设备、防备用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。（八）、在生产过程中，要常常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患实时解决，不可
13、以解决的要立刻报请上司采纳举措，保证安全方可持续作业。（九）、组织本组安全生产比赛和评选，实时夸奖好人好事，推行安全生产的先进经验。（十）、参加施工现场的按期和不按期安全生产检查，实时发现事故隐患，并组织如期整顿。（十一）、施工现场发惹祸故后，立刻组织急救伤员及财富，清除险情并保护好事故现场，实时逐级上报，辅助事故检查组展开事故检查工作。库房保存员安全责任制（一）库房要常常打扫卫生，保证库房全部资料寄存齐整有序。（二）对有毒、有害、易燃易爆物件要分别设专库进行严格保存，并成立建全有毒、有害易燃易爆物件的支领使用制度，防备不测事故的发生。（三）对购买的安全防备用品及施工电气产品要坚持一定有出厂合
14、格证和生产允许证、准用证，对不合格的安全防备用品及施工电气产品果断拒收。（四）对安全防备用品及施工电气产品，发放时一定切合安全要求，回收后一定检修合格，对不合格的物件要实时修复或进行报废办理，并向相关人员供给产品使用状况。（五）对同意的施工电气产品及安全防备用品，要归入供给计划，保证实时供用.（六）负责拟订项目机械设备的使用、保护、养护制度并追踪落实，保证项目机械设备的安全使用.（七）负责物质和设备的防潮、防雨、防锈、防晒、防火工作，危险物件和有毒物件的独自隔绝寄存并加锁及防盗工作。捍卫人员安全生产责任制（一）仔细贯彻执行各级政府颁发的相关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策、及本项目经理
15、部拟订的规章制度，努力作好实质工作。（二）护场保卫人员要佩带执勤袖标，捍卫好施工场区的全部财物，按规定作好夜间值勤巡逻，防备施工场区财富被盗。（三）坚持做好场区进出制度，禁止与施工没关的人员进入施工现场.（四）主动配合施工现场专职安全员，展开好民众性安全生产活动，狠抓事故苗头，除去治安灾祸事故隐患，要点抓好防火、防爆、防毒工作。（五）每个月对员工进行一次治安防备教育。每季度召开一次治保会。按期组织消防捍卫检查，并成立捍卫消防工作档案。工人安全生产责任制（一）仔细学习，安全生产操作规程，遵从领导，遵从指挥，恪守安全生产的各项规章制度。（二）仔细执行安全技术交底，做到不违章作业，遵从安全人员的指挥
16、。（三）踊跃参加各样形式的安全活动，弘扬团结友善精神，在安全生产方面做到相互帮助、相互监察、对新工人要踊跃教授安全知识,保护全部安全设备和防备器具，做到正确使用，禁止拆改。（四）正确穿着个人的安全防备用品，保护好施工现场的安全设备。对不安全作业要踊跃提出整顿建议，并有权拒绝不安全的生产指令。（五）拒绝不安全的生产指令，对不安全作业要踊跃提出整顿建议。（六）施工现场发生伤亡事故，要立刻上报,要遵从一致指挥，踊跃急救伤员及财富，清除险情，保护好事故现场，并辅助事故检查组作好事故检查工作.工程总包与分包单位安全生产责任制一、总包单位安全生产责任制（一）总包单位有对分包单位在安全生产方面进行管理的权利
17、和责任。（二）总包单位一定审察分包单位的安全资质，对没有安全资质的单位，不得发包工程。（三）对分包单位承包的工程项目要作详尽的安全技术交底，提出明确的安全要求，并仔细的监察检查。（四）对违犯安全操作规程冒险蛮干的分包单位，有权迫令歇工，并进行有效经济处罚。（五）总包单位负责分包单位发生的工伤事故的统计上报工作，并按承包合同的规定，办理分包单位的工伤事故.二、分包单位安全生产责任制（一）分包单位领导一把手是分包单位安全生产的第一责任者，对分包单位的安全负全面责任。（二）仔细贯彻执行各级政府颁发的相关安全生产的条例标准、目标、政策及总包单位在安全生产方面拟订的各项规章制度，遵从总包单位的管理、预防
18、事故的发生。（三）分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者，当碰到生产与安全发生矛盾时生产一定遵从安全.（四）分包单位有权拒绝总包单位的不安全生产指令,禁止违章指挥和违章作业。（五）施工现场发生伤亡事故，应立刻组织急救伤员及财富，清除险情实时上报总包单位，并保护好事故现场，辅助事故检查组作好事故检查工作。三、安全教育培训制度1、依照国家和省规定的内容和时间，对全体员工进行安全生产知识的培训和查核，未经培训或许查核不合格的，不得上岗作业。2、增强对员工进行安全教育与培训，是保证安全生产的基础，是提升员工安全技术素质、搞好安全生产的前提。经过安全教育提升各级生产管理人员和广大员工增强安全工作的
19、责任制与自觉性，增强安全意识，才能掌握安全生产的科学知识，提升管理水平易操作技术水平，增强自我防备能力。3、安全教育主要内容包含安全生产思想、知识、技术、事故、法制等方面的教育.4、按规定，对入场的新工人一定进行企业、项目部、班组三级教育，严把新工人安全生产素质关，入场的新工人一定经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教育记录入档。5、特别工种作业人员，包含电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内灵活车驾驶员等，一定经相关主管部门培训查核，获得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。6、工人调动工种一定进行换岗教育。换岗前，同意换岗的相关部门领导要对调岗工人进行新岗工种的操作规
20、程等方面的教育，未经教育禁止上岗.7、采纳新工艺、新设备、制造新产品时一定由采纳新工艺、新设备、制造新产品的相关单位和部门，依照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。8、企业对各级领导干部（包含经理、项目经理、工长等）每年进行一次相关安全法律、法例、规章、规定和文件及企业安全生产管理制度的学习，不停提升政策水平易法制观点。9、企业每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不停提升工人的操作技术。10、施工班组由班组长组织实行班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组员工进行教育，防备事故发生。11、各单位在雨季
21、、冬天，要依据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬天防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。12、企业（项目部）每个月尾召开一次安全生产工作会议，总结一个月来的安全生产状况，抓住安全生产的要点环节，进行剖析研究，除去事故隐患，预防事故的发生，针对工程详细状况，拟订下月安全生产计划。并做好会议记录入档。13、班组每周起码安排一次安全活动日，可在班前或班后进行.其内容是：学习国家、省和本单位随时下达的安全生产状况，提出下周安全生产要求；剖析班组工人思想动向及现场安全生产局势，夸奖好人好事。14、合时安全教育依据施工特色坚持“五抓紧的安全教育；即：工程突出赶任务，常常忽略安全，要抓紧教育；工程
22、靠近扫尾时，简单放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻木，要抓紧教育；季节天气变化，作业环境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳固，要抓紧教育，使之做到常抓不懈。15、安全教育培训的形式或依据各自的特色就地取材，采纳多种形式进行.如：安全知识讲座、报告会、智力比赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等.安全教育要讲究实效，并要坚持常常化、制度化。四、安全生产检查、查收制度L安全生产检查的目的：一是经过检查，能够发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，进而采纳对策，除去不安全因素,保障安全生产；二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产目标、政策及各样规章
23、制度、规范、标准；三是经过检查，增强领导和民众安全意识，纠正违章作业，提升搞好安全生产的自觉性和责任感；四是经过检查，能够相互学习，扬长避短，沟通经验，汲取教训；五是经过检查深入认识安全生产动向，为剖析安全生产局势，研究对策，增强管理供给信息和依照。2O安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设备、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架（井字架）基坑支护、模板工程、三宝四口防备、塔吊、伤亡事故的办理等等。3。安全检查的方法及要求：A、企业对项目部施工现场每个月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工状况，对检查了现的安全事故
24、隐患组织落实“三定,即定人员、准时间、定整顿举措，限时整顿，并做好检查评分记录入档。B、项目部要按期和不按期的对施工现场进行安全生产、文明施工检查，实时发现除去各样不安全因素，对不可以纠正解决的疑难问题，要采纳暂时举措，并实时上报，除去事故隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查记录入档。C、施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自己所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时除去事故隐患。互检：班组之间展开安全检查，能够做到相互监察、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完成，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其余相关人员，进行安全检查或查收，确认无误
25、后或合格后，方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架（井字架）、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接检查.D、各样安全检查都应当依据检查要求装备力量。特别是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人,抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。E、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目.要点、要点部位建立的“保证项目要要点检查。对现场管理人员和操作工人，不单要检查能否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便认识管理人员及操作工人的安全素质。F、检查记录是安全评论的依照，所以，要仔细仔细。特别是对事故隐患的记录一定详细，如隐患部位、危险程度及办理建议等.采纳
26、安全检查评分表的应记录每项扣分的原由。G、安全检查需要仔细地、全面地进行系统剖析，用定性和定量做出安全评论。H、整顿是安全检查工作重要构成部分，是检查的最后目的。整顿工作包含隐患登记、限时、整顿、复查、销项.4（对事故隐患的办理:A、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不单是检查整顿状况的依照，也是供给安全动向剖析的重要信息渠道。能够此状况研究指导安全管理的决议；B、安全检查中查出的隐患整顿通知书，惹起整顿单位的重视，对凡是有限发性事故危险的隐患，检查人员应责令歇工，受检单位一定立刻整顿；C、关于违背指挥、违章作业行为，检查人员一定就地指出，立刻纠正；D、受检单位领导对存在的隐患，应立刻研究整顿方
27、案，依照“三定（即定人、按限时、定举措）的要求进行治理，在隐患没有清除前，一定采纳靠谱的防备举措。；E、整顿达成后要及时通知相关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项.5o项目部对施工现场的施工用电、龙门架（井字架）、施工机具、脚手架、三宝四口的防备及各样安全防备用品、塔吊、外用电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目，在施工前由项目部技术负责人编制安全技术交底，安装达成后，在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和相关作业班组进步行检查查收，经查收合格后报企业安全处进行检查查收，查收合格后填写施工现场安全防备器具及机械设备查收报审表报工程所在地安全监察站进行检查查收，检查查收合格
28、后签发施工现场机械设备安全查收合格通知书和安全防备器具及机械设备安全准用证，准用证要悬挂在机械设备的醒目地点，未经安监站检查查收合格签发查收合格通知书和准用证的安全防备器具和施工机械设备不得使用，并执行好交验资料入档。6、企业每季度构成由生产副经理任组长的安全生产检查组，对所属单位进行一次全面安全生产检查，检查完成进行总结并发通告。企业组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以事故隐患通知书通知受检负责人，限时整顿.7、安全处每个月对所属工地进行全面安全检查。对检查出的隐患，指定项目经理立刻限时整顿。8、项目部专职安全人员，依据本项目部的生产安排制度巡回检查，对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目经理整顿，并上报企业安全处。9、各项目经理，除在平时检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查.对查出的隐患，立刻进行整顿，并作为周一教育的内容。10、生产班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立刻纠正.11、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队，安全、机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期要点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期要点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻举措等。
