《技术质量参考题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术质量参考题.docx（3页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、技术质量部参考题1 .在地市级及行业系统组织的工程质量检查中，受通报表扬及名列前三名的，一次性奖励受检工程项目3000元。2 .在省部级专项工程质量检查中受表彰、奖励或在本省范围内获前三名的，奖励受检工程项目600010000元（按获奖工程的社会效益及工程造价或建筑面积大小确定）。3 .由于工程质量问题，由上级单位、各级质监站、监理公司、建设单位发出书面停工整改通知书（单）的，对工程公司领导班子成员或项目部罚款1000-2000元。因质量问题或质量事故被上级部门责令停工，给企业造成不良影响，后果严重的，给予有关责任人经济处罚，并视情节轻重，给予隆低聘任技术职务或解除岗位职务及聘干资格等处罚。4
2、 .未经验收的分项工程或验收不合格而未处理合格的分项工程，不得办理结算手续与支付费用。对擅自结算或支付工程费用的，一经查出，由经办人负责追回或赔偿因此而支付的全部费用，对相关责任人处以1000-2000元罚款,并追究所在单位有关领导的领导责任。5 .根据甘肃一建集团优质工程及科技成果奖罚办法规定：科技示范工程的奖励标准：国家级验收项目奖励20000元；省（部）级验收项目奖励5000元；地（市）级验收项目奖励3000元。6 .根据甘肃一建集团优质工程及科技成果奖罚办法规定：优秀QC小组成果奖项目奖励标准：国家级成果一等奖3000元、二等奖2000元、三等奖1000元；省（部）级成果：一等奖Ioo
3、O元、二等奖800元、三等奖500元。7 .根据甘肃一建集团优质工程及科技成果奖罚办法规定：工法奖励标准：国家级工法每项奖励10万元;省级工法每项奖励5000元；企业级每项奖励500元。8 .根据甘肃一建集团优质工程及科技成果奖罚办法规定：对未完成已确定的科技创新项目、专利技术、工法、标准修（编）订任务的工程公司每项罚款I（X）OO元;对未能按期收集资料、编制报审材料、最终获得相应成果的工程公司，每项罚款5000元。9 .“甘肃一建杯”每年度评选一次,并从获奖工程中择优推荐参加省建设工程“飞天奖”的评审。10 .下列工程不列入“甘肃一建杯”评选范围：（1）主体结构已被隐蔽难以检查的工程；（2）
4、没有严格执行工程建设强制性标准或使用了国家和省、市限制使用和禁止使用技术（产品）的工程；（3）施工中发生过四级以上（含四级）重大质量安全施工的工程；（4）已参加过“甘肃一建杯”评审而未获奖且二次上报的工程；（5）有结构安全隐患、严重功能缺陷或违反工程建设标准强制性条文的工程；（6）在集团公司综合检查中被通报批评的工程项目。11.申报“甘肃一建杯”的工程，应具备以下条件：（1）工程建设各项手续和证明文件齐全；（2）立项已通过，且有确保目标实现的施工措施；（3）工程施工、设计合理、先进，符合国家规范、规程及工程建设强制性条文标准和“四节一环保”的规定；（4）工程项目已经组织通过了地基与基础、主体结
5、构验收，符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300）或市政公用工程验收标准的规定，并已经办理了质量备案和安全备案手续；（5）工程项目应实施施工质量评价，具体按照建筑工程施工质量评价标准（GB50375）规定执行；（6）积极采用了新技术、新材料、新工艺、新设备及住建部现行“建筑业10项新技术”；（7）情况特殊的在建工程，由主承建单位提出申请，评委办审核上报，须经评委会主任批准。12 .施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、安全、经济和管理文件，是指导现场施工的法规。13 .施工组织设计按编制对象可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三种类型。14 .危险性加大的分
6、部（分项）工程应编制专项施工方案，15 .单位工程施工组织设计的主要内容：（1）工程概况；（2）施工部署；（3）施工进度计划；（4）施工准备及资源配置计划；（5）主要施工方案；（6）主要施工管理计划；（7）施工现场平面布置图。16.施工方案的主要内容：（1）工程概况；（2）施工安排；（3）施工进度计划；（4）施工准备及资源配置计划；（5）施工方法及工艺要求；（6）主要施工管理计划；（7）施工平面布置图。17.危险性较大的分部（分项）工程专项施工方案应包括以下内容：（1）工程概况；（2）编制依据；（3）施工计划；（4）施工工艺技术；（5）施工安全保障措施；（6）劳动力计划；（7）计算书及相关图纸
7、。18 .工程公司经理时所属公司工程资料负领导责任；工程公司总工程师、科室负责人对所属工程资料负技术监督、指导及检查责任。19 .工程资料管理实行项目经理负责制,对工程内业资料管理体系、办公设备、人员岗位配置、编制、移交负组织工作职责，对工程资料的管理担负完全的领导责任。20 .项目技术负责人是全面负责工程资料工作的第一责任人,负责各项管理规章制度的贯彻执行。21 .各工程公司每月对所属项目的工程资料检查不得少于一次。22 .工程质量事故等级包括：特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故,23 .事故发生后，施工项目部必须第一时间（在1小时内）向工程公司、集团公司应急预案管理工作领导小组报告，由集团公司按照逐级上报的原则向上级管理组织报告。遇非常紧急情况时可越级上报。各级应急人员之间，必须保证24小时通讯畅通。24 .甘肃一建科学技术进步奖申报者必须是甘肃一建集团在职职工，并在甘肃一建承建的施工项目完成的科学技术成果。25 .甘肃一建工程质量治理两年行动工作重点是：执行系列文件要求，形成两个指南，不断提高整体质量管理水平和能力。加强工程项目检查力度，治理工程实体质量常见问题，使工程实体质量得到大幅提升。
