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1、抽水蓄能电站库房装饰工程施工进度施工工期保证措施一.施工进度计划编制说明及原则(-)编制依据1 .招标文件要求2 .招标图纸3 .工程清单(二)编制说明L工程要求工期为60天；2 .我公司制定工期目标为60天；3 .我公司将利用开工前的这一段时间，将图纸材料等的技术问题提前解决，现场施工的硬件设备问题解决，以保证工程在业主要求的日期准时开工，进场后即可开始工程内容的实施，提高工作效率。二 .施工进度计划图横道图中分项明确，分区以及具体时间的划分一目了然。三 .工期保证措施(-)建立完善的计划保证体系L为确保本工程工期，达到过程精品，必须靠一流的策划与运作，一流的管理与协调，一流的技术与工艺，一
2、流的设备与材料，一流的承包商等来实现。2.建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以周、月和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生一系列技术保证计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。（二）制定派生计划作为大型项目，本工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵概了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总计划工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机
3、械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循哦。（三）图纸深化设计的保障1 .前期设计方案的确认在工程开工前的准备阶段，装饰施工设计深化方案必须联系装饰设计师，商讨确定深化内容，并确定内容，然后报送工程业主，经确认后，才能成为指导施工的依据。因此前期设计方案的确认直接关系到进场后的施工项目，还有部分深化设计的材料的确认与加工订货，因此必须保证方案深化到位，严谨，详实，并能够指导施工。方案的确认工作及时,不影响施工。2 .过程中的设计深化深化设计师进驻现场的另一大作用就是针对现场结构的具体情况，对
4、特殊部位的装饰方法进行深化，以便解决现场遇到的技术难题，指导现场施工。此项任务同样可以对工程施工起到促进的作用，保证工程顺利进行。（四）技术工艺的保障1 .编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。2 .严格实施样板制度为确保工程如期进行，杜绝施工过程返工现象发生。根据本工程特点，装修项目主要为石材、石膏板、乳胶漆、轻钢龙骨隔断，大面积施工前，严格采取样板制度，样板施工完毕后，邀请业主进行验收，验收内容包括：原材料外
5、观质量、颜色、装饰效果以及安装方法等。验收合格后方可进行大面积的施工。（五）施工保障计划1 .分供计划此计划要求的是分项工程开工所必须的分供合同最迟签订期限。由于本工程的重要性和施工的难度，对分供方的选择是极其重要的工作。为保证工程外装饰工程进度，在我公司的合格分供方手册中，择优选择与我公司长期合作信誉好，实力强的厂家，保证工程质量和进度。2 .劳动力进场计划我公司进场后将合理安排组织施工劳动力，从公司的合格分承包方中挑选长期稳定、信誉好的施工队伍作为本工程的施工劳务队。根据工程特点、工程量分析及施工工期要求,保证有工作面的部位人员适度饱满的需求，按照不同施工阶段的要求，合理增减不同工，种的人员数量，以保证工程施工稳步进行不抢工，不拖延。劳动力的具体配置情况参见附表中的劳动力计划表。3 .物资及施工机械现场计划此计划要求的是分项工程所必须的材料、设备以及重大技术措施所需物资的最迟进场期限。考虑到本工程饰面材料环氧地面、隔墙面板、乳胶漆标识标牌种类较多、数量大的特点，进场后必须积极落实进场时间，采取分批进场，保证进度。4 .质量验收计划分部工程验收是保证下一部分工程尽快插入的关键，本工程由于工期紧张，分部验收必须及时。施工过程中我公司将按照工程进度计划，提前与工程监理单位约定分项验收部位与数量，保证质量验收的顺畅进行，不影响工序的交接。
