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1、机动车检测公司2022年质量月活动方案一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高机动车检测公司全体检验员质量意识，努力提高质量管理水平。二、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设三、活动时间2022年9月1日9月30日。四、组织领导为加强机动车检测公司“质量月”活动的组织领导，特成立2022年“质量月”活动领导小组：组长：副组长：组员：活动领导小组办公室设在综合办公室，综合办公室主任兼任活动领导小组办公室主任。五、活动内容、步骤及时间安排（
2、一）宣传发动阶段（2022年9月1日至9月10日）。制定下发开展公司“质量月”活动方案，召开公司“质量月”活动动员会。充分利用宣传栏、横幅、公众号等方式进行广泛宣传发动。统一公司全体检验员思想，强化开展“质量月”活动重要性的认识，营造良好的质量氛围，为确保“质量月”活动的顺利开展，奠定坚实的思想基础。（二）自查自纠阶段（2022年9月5日至9月15日）。机动车检测公司按照检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求（RB/T214-2017）.检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求（RB/T218-2017）和检验检测机构资质认定管理办法对公司开展内部审核和管理评审，排查机动车检测
3、现场中存在的质量问题和安全隐患。对存在的一些质量通病和安全隐患，由机动车检测公司逐项进行深入细致的自查整改。（三）综合治理整改提高阶段（2022年9月16日至9月25日）。机动车检测公司根据内部审核和管理评审中发现的质量安全问题进行综合梳理，开展整改会议，制定详细可行的整改计划，落实相应责任，采取有效措施，认真整改。活动小组根据检查结果，树立质量安全管理方面的先进典型，以点带面，推动后进。对机动车检测现场管理较差，问题较多的小组、部门给予公开曝光。对问题严重，整改缓慢或拒不整改的部门、小组按有关规定予以严厉处罚。（四）总结评先树优阶段（2022年9月26日至9月30日）。组织召开总结表彰会议，
4、对成效显著的部门、小组和个人进行表彰奖励,通过评先树优，奖优罚劣，促进机动车检测公司提高质量安全意识,全面提高质量安全管理水平。各部门、检验小组“质量月”期间的各项活动均按照机动车检测公司的活动要求并结合自己工作实际开展,具体如下：1、大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前，综合办公室首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2)在机动车检测现场、办公区域、业务大厅，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化、质量管理标兵等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。2、开展质量专项检查活动各
5、部门要响应机动车检测公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量管理水平、查质量体系、查标准执行情况、查质量控制、查现场管理、查检验报告”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。3、开展教育培训活动机动车检测公司将以“质量月”活动为契机，结合本公司工作实际，开展一次机动车检测过程质量控制知识讲座，培训对象为全体机动车检验员，主要内容是质量控制相关标准、程序文件、能力验证等内容。4、开展岗位练兵，检验质量竞赛活动以实际机动车检验现场的检验情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛小组不定期按考核内容开展日常质量监督抽查，以
6、扣分方式分别对各部门、各小组、个人进行考评，参赛时间结束后,由综合办公室对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，扣分最多的为最差。六、质量月活动的考核与奖励9月26日至9月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量部门”，具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量部门”评选“质量标兵”候选人（每个部门可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出候选人人选，每个候选人和各部门必须提交一份评选报告,说明自己对质量的认识、对每一道机动车检验的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出2名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金IOOO元，优秀质量部门奖励3000元。公司全体员工，要高度重视质量月活动，充分认识活动的重要性和必要性，认真检查工作中的薄弱环节，落实各项整改措施，完成好质量月活动各个阶段的工作任务。
