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1、员工招聘(调配)暂行办法第一条为了加强和改善公司人才队伍建设,合理配备管理人员,有效支撑公司组织架构,满足公司对企业管理和长远发展的需要,制定本办法。第二条公司招聘(调配)人员由总经理办公会议研究决定,部门副职(含)以上人员的招聘,需履行晋升程序。第三条招聘(调配)原则(-)计划招聘(调配)、统筹安排的原则。公司各部门依照本部门的岗位设置要求和编制控制数,提出人才需求计划;人事部门负责人员招聘(调配)的统筹安排和总体协调工作。(二)内部为主、外部为辅的原则。各部门所需人员优先从公司范围内选拔调配,如果内部不能满足需求,可以从外部招聘。(三)突出重点、保证急需的原则。人员招聘(调配)坚持以工作需
2、要为主,急需岗位优先考虑。第四条制定需求计划各部门根据公司核定的岗位编制,结合部门实际制定需求计划,填写部门用人需求表(附件1),经主管经理审核后,送人事部门汇总,人事部门制定公司用人需求计划表。第五条公司内部调配空缺岗位优先在公司内部进行调配,经人事部门审查符合条件的人选,报公司总经理办公会讨论决定,若无合适人选再进行外部招聘。第六条外部招聘外部招聘由公司人事部门统一组织安排。(一)制定招聘计划。人事部门汇总各部门招聘需求并按相关审批程序确定拟招聘岗位。(二)对外发布公告。人事部门将招聘信息通过公司网站、招聘网站等相关渠道对外发布招聘公告。(三)初审筛选。应聘者应填写应聘人员登记表(附件3),用人部门配合人事部门严格按照招聘岗位的条件要求,对应聘申请人的报名材料进行初审筛选。(四)组织考试。人事部门统一组织考试。面试时由部门分管领导、部门负责人及相关人员参加。根据考试结果提出录用建议,报公司总经理办公会决定。第七条试用期管理招聘录用的人员试用期为三个月。试用期间的薪酬福利按公司薪酬管理办法执行。第八条人员录用试用期满后,用人部门负责人根据试用期的工作绩效,对照岗位职责和工作标准填写试用期考核评价表(附件4),对录用人员进行考评并签署意见,由人事部门办理相关转正或辞退手续。第九条本办法由公司综合管理部负责解释。第十条本办法自印发之日起施行。