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1、现场形象管理办法第一章总则第一条为加强公司现场形象管理，提升企业形象，创造园林化的工厂和优美整洁的办公环境，进一步树立公司良好的形象，特制订本办法。第二条本规定适用于公司所有部门和全体员工。各生产厂可在本办法基础上制订详细的实施细则。第二章管理职责第三条现场形象管理实行“责任到厂、责任到部门，划分到单位，落实到工序班组”的原则。第四条现场形象管理实行“三级负责制”，公司生产总监是公司现场形象全面管理责任人。公司行政人事部是公司现场形象的管理部门，负责各厂、各部门现场形象标准的制订、检查、督导、考核。各厂综合管理部是本厂具体负责现场形象管理的主管部门，各单位负责人为现场形象管理第一责任人，负责组
2、织对各本厂现场形象的维护、督查、检查和考核。第三章管理规范第五条清洁卫生区域划分（一）集团办公楼卫生区域划分，按照集团办公楼管理规范执行。（二）一、二、三厂现场卫生区由各厂综合管理部负责划分卫生责任区、绿化区并制作责任分区标识牌，并组织各部门负责打扫和维护。第六条现场管理标准（一）室内现场管理标准1、地面无灰尘，垃圾、烟头、痰迹、水印和其他闲置物品，保持地板本色并有相应的光泽度；2、墙面干净、无蛛网、无乱画、乱挂、乱贴、乱钉现象，无污迹，保持墙面本色，消火栓及管道外表干净。3、楼梯及护栏无蛛网、灰尘、泥土，无垃圾、无烟头，台阶保持石材本色,玻璃表面干净无灰尘、污物，无悬挂张贴物。4、垃圾桶及灭
3、火器外表干净无灰尘、无污迹，无覆盖物，垃圾桶内的垃圾低于桶口平面。5、卫生间地面干净、无水迹、无垃圾；脚垫干净清洁，无污迹、水印；地垫下面无垃圾、保持地板干净；便池内无粪迹、无烟头、无垃圾；隔墙板干净无灰尘、无污迹；墙面无蛛网、无悬挂张贴物（拖把除外）、无污迹；洗手台及镜面无水迹、无污物、无垃圾、无灰尘；灯具保持干净明亮；拖布池内无污水；（便纸篓上无污物），篓内垃圾低于篓口平面。随时保持卫生纸、擦手纸齐全。6、窗户及玻璃随时保持干净整洁，表面无灰尘、无污迹、无水印。7、桌（椅）、文件柜、办公用品、电器表面摆放整齐、统一、干净整洁，无灰尘、无划痕、无垃圾、无污物、无水迹。8、桌面放置物品干净整洁
4、、摆放整齐并符合规范，文件柜上不摆放堆积物。9、办公用电器表面干净整洁，无灰尘、墨迹，无废纸、垃圾等杂物，所有纸张摆放整齐有序，电源线路整齐规范。10、清洁用具摆放在相对隐蔽位置，拖布挂于卫生间指定位置，抹布、扫把等置于文件柜隐蔽一侧，废纸篓置于墙角或桌下，废纸低于篓口。11、屋顶无蛛网、无明显污迹、印迹、无悬挂物。12、平台及走廊墙面无蜘蛛网、水印、污迹。（二）室外现场管理标准1、地面、路面：地面打扫干净，卫生整洁，无灰烟、无垃圾，保持地面材质本色；水泥路面无泥土、垃圾和堆积物。保持路沿石接缝美观、无倾斜、裂缝、损坏，河道护坡干净无杂物。车辆无乱停乱放现象，停车标线清晰。2、垃圾柜：柜身外表
5、清洁，无明显污染；柜内垃圾不得超过柜口，不得散发臭味，垃圾柜周边无垃圾和污物。3、台阶：随时保持干净整洁，无垃圾、无堆积物、无痰迹和水印。4、外墙面及幕墙：墙面无污物、无泛碱、无非法悬挂物，无明显灰尘和泥印。5、广告牌、招牌、霓虹灯：保持完好、无破损、无锈蚀、无脱漆、表面无污染，电源通畅、灯管完好，电线无裸露线头，确保开启明亮。6、大门围墙：大门对联无积灰、无破缺、无脱落，应粘贴完好，门柱立面无积灰；伸缩门能正常运行，指示灯及运行线路完好，大门保持清洁干净，无灰尘；围墙路灯电路畅通，灯罩无破损、无积灰，彩旗无褪色、无破损。7、报栏：报栏内的报刊必须定期更新，玻璃无灰尘；张贴栏无污染，无残纸，张
6、贴纸张整齐有序；报架、雨棚无积灰、无杂物、无破损。8、车棚：车棚内车辆摆放整齐有序，地面保持干净整洁，无纸屑、果皮、烟头等杂物；棚顶无破损、无漏水，车棚无锈蚀，定期刷漆；车棚内不得乱拉线路、晾晒衣服。9、景观及绿化带：草皮及灌木成活率95%以上，无0.5f的草皮或灌木枯死现象；灌木在4-9月每30天修剪1次，10-3月每60天修前1次，保证新长灌木苗长不超过15厘米；树木成活率100乐树木上无挂物、无枯枝；绿化带内无垃圾、无污物、无杂草。（三）车间现场管理标准1、车间现场、公共卫生区域、绿化地带、不得有纸屑、果皮、烟头、积水、积灰、油污等杂物；2、车间现场，墙壁、玻窗、设备、电器设施、辅助工用
7、具、物资架等不得乱写乱画和张贴、挂放非生产性的图片、资料、标识牌等；3、车间机械设备、电器设施、模架、物资架、库房物资、辅助车辆等不得有积灰、油污等污染物；4、车间设备、电器、模架、工作平台、物资架、库房物资、模具等生产性专用设备、配件、辅助物都要挂贴标识牌和警示牌；5、材料架、工作平台、模架、运料小车，堆放的物资、材料、辅助性生产物品要必须整齐、规范，摆放科学合理；6、工作场所，使用设备在下班时必须清扫、除灰、保养并做到摆放整齐、有序。7、车间通行道、小过道，不得放置门扇、门架、模具，运门车等，严禁占道进行打磨、焊接等工作，必须保证通道畅通无阻；8、折弯刀（模）、模具、工装，使用后统一上架不
8、得乱摆乱放；9、工具、辅助工具、用后入柜，不得挂、放在设备和电器设施和工作场地;10、车间照明灯、路灯、水源要在规定的时间开启和关闭，严禁使用长明灯、长流水；11、使用的零配件、工件和成型材料，必须按类别、型号、用途分装在材料框、工件框或指定范围内，严禁混装、混放，必须作到合理、规范、整齐放置；12、使用的工用具，用后必须入框、入箱，或规范挂放在工作平台上，不得随地乱扔、乱放；13、电焊机、保护焊机、氧孤焊机等要相对固定在工作场所严禁随意推动、搬动等；14、车间看板内容要按规定栏目进行规划，要求按有关规定填报；15、磷化组的酸洗架必须整齐合理放置成一条线，不得乱摆乱放；16、上班前应对各型使用
9、设备的锁紧螺钉、螺母、轴销等进行检查并加固。17、工作时必须对所使用设备、电器设施的转动、传动、滑动部位加注润滑油脂进行有效保养。18、使用模具、工装、刀模和搬运板匹、框料等物品要轻拿轻放，或使用辅助工具进行，严禁采取掀、翻、撬、甩、滑动、拖拉等不规范行业。19、在生产过程中发现设备、电器、线路等有故障和隐患存在应立即停止使用，并报相关维修人员检修，不得强制“带病”作业。20、切料、焊接、氧割、打磨、喷粉时要着装整齐并戴好防护口罩和眼镜等防护物品。21、严禁在放置有化学物品的库房、车间近距离焊接、氧割和带电作业。22、物资库房、车间置放的油桶、化学物品、易燃易爆物品要分类别、分距离、分库房，科
10、学、规范、合理放置，并在堆放区域内挂贴警示牌。23、电器工具、电器设施、机械设备用后保证人离断电关机不得待料开机,空转和未关机下班。24、光油室在生产时必须要封闭作业，不得将垂帘掀、挂起作业。25、各车间配电箱、电器设施使用后必须严格关闭，并决不允许在其内放置工用具，开水杯等物品。26、清扫场地时严禁将水、灰、油或其它杂物扫进地线连接盒内，并要求24小时内保持盒内清洁卫生。27、各车间特殊岗位，如行车、空压机、燃烧器、油压机，必须配置专人负责，车间不得安排未经培训的员工或员工私自自行顶岗。28、未经允许，员工不得私自安装，架接线路。29、生产区域内严禁吸烟和停放自行车、电动车等非生产性车辆；3
11、0、严禁酒后上班，上班时禁止聊天，严禁打架、斗殴、谩骂等行为，严禁穿高跟鞋、拖鞋、留长发和赤身、赤臂作业。第七条卫生管理要求（一）室内外卫生每天进行打扫，每周五进行大清理并进行检查。（二）走廊、楼梯间、卫生间和空地处除按规定统一摆放消防、卫生设备外，不得摆放其他物品。（三）全体人员要自觉维护办公、生产区清洁卫生。禁止乱倒垃圾、茶叶渣、剩饭剩菜、一次性饭盒等，禁止随地吐痰、乱扔杂物、果皮、烟头等，禁止在楼道内、楼梯上长时间堆放物品，不得往水池、便池内倾倒茶叶水、卫生纸、垃圾等杂物，不得在墙上、门窗上乱画乱贴乱挂。（四）严禁在办公、生产区域内抽烟。第八条现场形象检查要求（一）办公区域的清洁卫生由公
12、司行政人事部每周定期或不定期进行一次检查。设备安全部安全员、各厂综合管理部每日不定期对办公区、车间内现场卫生形象进行检查。（二）公司行政人事部每周组织各厂综合管理部及相关人员对各厂现场形象进行一次检查。（三）公司行政人事部每月对现场形象组织一次综合大检查。由行政人事部牵头，常务副总主持，各厂长、设备安全部相关人员参加的现场形象大检查，对不合格或不规范的要组织整改，对限期不整改的单位的相关责任人进行考核。（四）节前、重大活动前，参加集团行政部组织进行的综合大检查。（五）现场检查主要依据现场管理标准直接进行考核。第四章处罚第九条现场形象考核（一）各厂综合管理部未对本单位清洁区域进行划分的，处罚厂长和综合管理部长50元。（二）公司未按要求组织清洁卫生检查，处行政人事部、分管领导20元/次。（三）各厂综合管理部未组织检查的，处责任人20元/次。（四）检查中不服从的，无理取闹的处责任人50元/次。（五）检查中各单位或部门未组织打扫卫生的处理部门50元/次。（六）检查中厂区公共区域发现烟头，处责任部门100元。（七）在办公楼吸烟的内部员工，处罚款100元/次，在车间吸烟的员工，处罚款1000元/次。（八）检查中发现不允许摆放的物品处部门罚款20元/件，允许摆放的物品摆放不统一、不整齐、不规范扣10元/项。第五章附则第十条本办法从下发之日起执行，原相关制度同时废止。
