APQP培训资料.pptx

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1、2023/4/26,APQP培训资料-,第一页，共97页。,APQP的目的(md)?,制定产质量(zhling)量方案来开发产品，满足顾客要求，抵达顾客满意.及时完成关键义务.按时经过消费件赞同.继续地满足顾客的规范 继续改良.,第二页，共97页。,目的(md),第三页，共97页。,APQP的益处(y chu)?,引导资源使顾客满意.促进对所需更改(gnggi)的早期识别.防止早期更改(gnggi).以最低的本钱及时提供优质产品.APQP提供了一套可供遵照的前后衔接的义务步骤,第四页，共97页。,每个APQP是独一(d y)的,产品和顺序不同顾客需求和希冀(x j)的时间和顺序不同产品的复杂水

2、平新的更改的,第五页，共97页。,质量(zhling)谋划循环 PDCA,PLAN 首先改善你的操作，经过找出事情中存在的效果确定应着手的效果点，得出处置这次(zh c)效果的方案DO 首先在小范围内改动设定去处置效果，在测试中判定这一改动能否可行CHECK 判定所希望的效果达成与否，同时，继续确定变化要素，从而判定任何能够出现的效果ACT 假设实验成功，将此变化归入正常任务中，假设不成功重新末尾P阶段,第六页，共97页。,PDCA 所用工具(gngj)和技术,第七页，共97页。,实践(shjin)基础,组织多功用小组定义范围Team-to-Team 信息沟通培训同步工程控制方案阶段(jidu

3、n)样件试消费消费,第八页，共97页。,小组(xioz)组成,多功用小组工程典型的指点者质保推销(tuxio)工程制造原料控制销售/营销,资源能够包括(boku)顾客和供应商的参与,第九页，共97页。,确定(qudng)范围,任命一名项目小组组长 确定小组成员的作用和责任 确认和了解顾客内、外部及其希冀 评价项目可行性设计、功用要求和制造进程 确定本钱、时间布置和应思索的限制条件 确定需求从顾客那里失掉那些协助 确定报告的顺序和方法(fngf)设计开发方案假定项目中止,第十页，共97页。,Team-to-Team 信息沟通,APQP方法的运用 了解我们(w men)如何像团队一样义务 顾客团队

4、 外部团队 活期会议 供应商团队 鼓舞供应商运用APQP和QS9000,第十一页，共97页。,培训(pixn),顾客需求和希冀 团队义务 进程基本技巧 开发(kif)技巧 APQP方法 FMEA APQP PPAP,第十二页，共97页。,包括(boku)顾客和供应商,顾客是开发项目的发起者 供应商有义务组成多功用小组中止开发 进程的管理 供应商希冀(x j)他的分供商实行异常的职能,第十三页，共97页。,控制(kngzh)方案 Control Plans,样件 在制造进程(jnchng)中，对尺寸测量和资料 与功用实验的描画。试消费-在样件试制后，片面消费之前所 中止的尺寸测量和资料与功用试

5、验的描画。消费-在大批量消费中，将提供产品/进程(jnchng)特性，进程(jnchng)控制，实验和 测量系统的综合文件,第十四页，共97页。,项目方案(fng n)的基础,义务 范围 目的 如何测量 需求 解释和说明 市场剖析 可行性时间、资源、工厂(gngchng)空间等 控制体系 本钱预测 小组,第十五页，共97页。,项目(xingm)方案的定义,义务目的、顾客和方法 范围包括与不包括可运用工艺的思索 目的技术、利润、功用、质量 需求可交付的 解释和说明适宜的规范 市场剖析年产量的预测，运转时效，目的末尾交 付日期，目的价钱，竞争对手，等 可行性目前设备、工具的运用水平 控制体系回答诸

6、如以下效果：-如何有序展开-谁来接受报告-如何改开工艺-如何界定职责、权限、义务 小组 人员组成(z chn)及任命担任人,第十六页，共97页。,专有(zhun yu)信息 Proprietary information,APQP 中的某些信息属专有信息，在未事前征得主管允许(ynx)的状况下，不得向部门以外的人走漏。包括不得向顾客走漏这类音讯。,第十七页，共97页。,顾客(gk)的特殊要求Customer-Specific Requirements,顾客可以有特殊要求，末尾APQP之前应首先了解这些特殊要求。此外，顾客可以有特定的表单或格式。在此状况下，只需经过(jnggu)顾客书面赞同方可

7、运用其它的格式。,第十八页，共97页。,APQP的最终(zu zhn)产品?,第十九页，共97页。,典型(dinxng)的开发三部曲,第二十页，共97页。,工具(gngj)/文件联接,顾客(gk)需求,潜在(qinzi)需求和/约束,设计特性,进程特性,进程流程,特性矩阵,测量系统剖析,DFMEA,PFMEA,控制方案,进程才干,SPC,进程指点书,第二十一页，共97页。,APQP 阶段(jidun),阶段1 方案和确定项目阶段2 产品设计和开发(kif)验证阶段3 进程设计和开发(kif)验证阶段4 产品和进程确认阶段5 反响、评定和纠正措施,第二十二页，共97页。,产质量(zhling)量

8、方案责任矩阵,第二十三页，共97页。,产质量(zhling)量谋划进度图表PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART,筹划(chuhu)PLNNING,产品设计和开发(kif)PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT,进程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与进程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,消费 PRODUCTION,反应、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,筹划 PLNNING,概念提出/同意Conc

9、ept Initiation/Approval,项目同意Program Approval,样件Prototype,试消费Pilot,投产Launch,方案和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,产品设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,产品和进程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,反应、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE A

10、CTION,第二十四页，共97页。,APQP阶段1：方案和确定(qudng)项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,筹划(chuhu)PLNNING,产品设计和开发(kif)PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT,进程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与进程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,消费 PRODUCTION,反应、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,筹划 PLNNING,概念提出/同意Concept Initiat

11、ion/Approval,项目同意Program Approval,样件Prototype,试消费Pilot,投产Launch,方案和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,第二十五页，共97页。,APQP阶段(jidun)1：方案和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,第一阶段 输入(shr)顾客呼声 业务方案/营销战略 产品/进程目的 产品/进程想象 产品牢靠性研讨 顾客输入(shr)效力,第二十六页，共97页。,APQP阶段1：方案和确定(qudng)项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,第一阶段 输入 设计目的 牢靠性和质量目的 初始资料

12、清单 初始进程流程图 特殊产品和进程特性的初始清单 产品保证方案(fng n)管理者支持,第二十七页，共97页。,APQP阶段1：方案(fng n)和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,市场调研 保修记载和质量信息 小组阅历 建议 埋怨(mn yun)数据和/或其它的信息,第二十八页，共97页。,APQP阶段1：方案和确定(qudng)项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,市场调研 对顾客的采访 顾客意见咨询与调查 新产质量(zhling)量和牢靠性研讨 竞争产质量(zhling)量的研讨 运转状况良好报告TGR)Things Gone Right,第二十九页

13、，共97页。,APQP阶段1：方案和确定(qudng)项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,保修记载和质量信息 运转状况不良TGW)Things Gone Wrong 保修报告(bogo)才干指数 供方工厂外部质量报告(bogo)顾客工厂退货和废品 现场退货产品剖析,第三十页，共97页。,APQP阶段1：方案和确定(qudng)项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,小组阅历来自更高层(o cn)体系或过去质量功用展开QFD项目的输入 媒介的评论和剖析：杂志和报刊报告等 顾客的信件和建议 运转状况良好TGR)/不良报告(TGW)经销商评价 政府法律/法规要求 现场效力

14、报告 合同评审,第三十一页，共97页。,APQP阶段(jidun)1：方案和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,业务方案 进度、本钱、投资 产品定位(dngwi)研讨与开发资源 设定产质量量方案的框架,业务方案/营销(yn xio)战略,关键术语和基本概念,第三十二页，共97页。,APQP阶段1：方案(fng n)和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,营销战略 确定(qudng)目的顾客 确定(qudng)主要销售网点 确定(qudng)主要竞争对手 SWOT(Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats),业务方

15、案/营销(yn xio)战略,关键术语和基本概念,第三十三页，共97页。,APQP阶段1：方案(fng n)和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,产品(chnpn)/进程目的,关键(gunjin)术语和基本概念,何为目的-用于识别可供比拟的规范的系统性方法，提出可测量的功用目的-包括世界水平或最优水平的识别一种能成功地实施以下活动的方法-识别适宜的基准-了解你目前状况和基准之间发作差距的缘由-制定一添加差距，契合基准或逾越基准的方案,第三十四页，共97页。,APQP阶段(jidun)1：方案和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,设计目的就是将顾客的呼声转

16、化(zhunhu)为初步并详细的设计义务设计目的的正确选择确保顾客的呼声不会消逝在随后的设计义务中,设计(shj)目的,关键术语和基本概念,第三十五页，共97页。,APQP阶段1：方案(fng n)和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,牢靠性目的-是在顾客(gk)需求和希冀，项目目的及牢靠性基准的基础上制定的质量目的-基于继续改良的目的-PPM(Parts per million)-缺陷水平-废品降低率,牢靠性和质量(zhling)目的,关键术语和基本概念,第三十六页，共97页。,APQP阶段1：方案和确定(qudng)项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,产

17、品和进程特殊(tsh)特性的初始明细表,关键(gunjin)术语和基本概念,由顾客和供方依据产品和进程阅历确定KPCs/KCCs 基于顾客需求和希冀剖析的产品想象牢靠性目的/要求确实定相似零件的失效方式及结果剖析,第三十七页，共97页。,KPCs/KCCs,KPCs 是一种产品特性，当其在合理范围内出现变差时，会惹起(r q)顾客不满，影响平安性或违犯某些法规 可由顾客或跨部门小组确定KCCs 未添加KPC的变差，必需加以控制的进程特性,第三十八页，共97页。,APQP阶段1：方案(fng n)和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,产品(chnpn)保证方案,关键(gunj

18、in)术语和基本概念,将设计目的转化为设计要求 概述项目要求牢靠性，耐久性和分配目的和/或要求确实定新技术、复杂性、资料、运用、环境、包装、效力和制造要求或其它任何会给项目带来风险的要素的评定失效方式的评定制定初始工程规范的要求,第三十九页，共97页。,APQP阶段1：方案(fng n)和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,管理者支持(zhch),关键(gunjin)术语和基本概念,产质量量谋划小组成功的关键之一是高层管理者对此义务的兴味，承诺和支持，小组在每一产质量量谋划阶段终了时将新状况报告给管理者以坚持其兴味，并进一步促进他们的承诺和支持。,第四十页，共97页。,AP

19、QP阶段2：产品设计开发(kif)和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,筹划(chuhu)PLNNING,产品设计和开发(kif)PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT,进程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与进程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,消费 PRODUCTION,反应、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,筹划 PLNNING,概念提出/同意Concept Initia

20、tion/Approval,项目同意Program Approval,样件Prototype,试消费Pilot,投产Launch,产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,第四十一页，共97页。,目的(md),使设计接近定型 对设计中止验证，以保证抵达全部要求 抵消费(xiofi)和质量保证需求中止评价,APQP阶段2：产品设计开发(kif)和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,第四十二页，共97页。,输入 设计目的 牢靠性和质量目的 初始资料清单 初始进程流程图 特殊(

21、tsh)产品和进程特性的初始清单 产品保证方案 管理者支持,APQP阶段(jidun)2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,输入(shr)设计责任部门的输入(shr)产质量量筹划小组的输入(shr),第四十三页，共97页。,设计责任部门的输入 DFMEA 可制造性和装配的设计 设计验证 设计评审 样件(yn jin)制造-控制方案 工程图样 资料规范 图样和规范更改,APQP阶段2：产品设计开发(kif)和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,产质量量筹划小组的输入

22、 新设备、工装和设备要求特殊产品和进程特性样件(yn jin)控制方案量具/实验装置的要求DFMEA的更新小组可行性承诺和管理者支持,第四十四页，共97页。,可制造性和装配(zhungpi)设计,关键(gunjin)术语和基本概念,是一种同步技术进程，用来优化设计功用(gngyng)，可制造性和易于装配之间的关系,APQP阶段2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,设计、概念、功用和对制造变差的敏理性制造和/或装配进程尺寸公差功用要求部件数进程调整资料搬运,第四十五页，共97页。,DFEMA 例表,APQP阶段(jidun

23、)2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,第四十六页，共97页。,DFMEA,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段2：产品设计开发(kif)和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,剖析(pux)工具必需适时更新以前剖析(pux)的产品和进程特性添加或改动的缘由假设没有设计控制需取得顾客的DFMEADFMEA反省清单,第四十七页，共97页。,设计(shj)验证,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段2：产品设计开发(kif)和验证 PRODUCT

24、DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,反省方法实验方法产品设计包括了一切触及输入内容 设计文件发布前的评审 CAD/数据与确认的区别：确认是指将消费部件在实践环境中运用验证通常仅指案头/计算机反省,第四十八页，共97页。,设计(shj)评审,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段(jidun)2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,防止效果和曲解的有效方法检测停顿和向管理者报告的途径触及验证进程的跟踪对与部件和总成相关的产品和进程停止确认,第四十九页，共97页。,样件制造控制(k

25、ngzh)方案,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段(jidun)2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,保证产品和效劳契合所要求的规范和报告数据保证已对特殊产品和进程特性给予了特别的留意运用数据和阅历以制定初始进程参数和包装要求将关注效果，变差和/或费用影响传达给顾客对尺寸测量和资料与功用实验的描画,第五十页，共97页。,控制(kngzh)方案例表,第五十一页，共97页。,样件制造控制(kngzh)方案,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段(jidun)2：产品设计开发和验证 PRODUCT DE

26、SIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,保证产品和效劳契合所要求的规范和报告数据保证已对特殊产品和进程特性给予了特别的留意运用数据和阅历以制定初始进程参数和包装要求将关注效果，变差和/或费用影响传达给顾客假设运用未来消费用的工装，那么对进程停止验证是一种在消费工具制造以前及时发现和处置实践效果的好方法,第五十二页，共97页。,新设备、工装(n zhun)和设备要求,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段(jidun)2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,新设备、工装和设备要求的初步识

27、别 确定它们的开发时间流程 确定才干需求 确定接纳时间,第五十三页，共97页。,产品(chnpn)和进程的特殊特性清单,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段(jidun)2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,经过设计特性的开展重新评审和更新第一阶段的初始清单 信息来源 DFMEA SFMEA 如适用 PFMEA 以往的历史 必需包括在样件、试消费、消费控制方案中 必需经过小组的讨论来确定,第五十四页，共97页。,检验和实验(shyn)设备需求,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段2：产品设计开发(

28、kif)和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,检验、测量和实验设备的初步识别需求时间的识别 测量系统剖析完成时间的管理 设备操作人员 消费实验的运转,第五十五页，共97页。,小组可行性承诺(chngnu)和管理者支持,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段2：产品设计开发(kif)和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,能到达质量要求吗？有足够的进程才干吗？能按预定方案完成吗？成天分否适中？确保所提出的设计能以顾客可接受的价钱付诸于制造、装配、实验、包装和足够数量的交货,

29、第五十六页，共97页。,转包商样件(yn jin)制造,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段(jidun)2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,供应商参与，如适用所需的样品数量依照作业指点书、控制方案停止核对,第五十七页，共97页。,供应商样件(yn jin)制造,关键(gunjin)术语和基本概念,APQP阶段2：产品设计开发(kif)和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,零件的有效性设备、工装的适用性检测设备的适用性,第五十八页，共97页。,进程设

30、计开发(kif)和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,筹划(chuhu)PLNNING,产品设计和开发(kif)PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT,进程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与进程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,消费 PRODUCTION,反应、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,筹划 PLNNING,概念提出/同意Concept Initiation/Appr

31、oval,项目同意Program Approval,样件Prototype,试消费Pilot,投产Launch,产品设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,第五十九页，共97页。,设计责任部门的输入 DFMEA 可制造性和装配的设计 设计验证(ynzhng)设计评审 样件制造-控制方案 工程图样 资料规范 图样和规范更改,APQP阶段3：进程(jnchng)设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,第六十页，共97页。,APQP阶段3：进程(jnchng)设计开发和验证

32、 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,产质量量筹划小组的输入 新设备、工装和设备要求(yoqi)特殊产品和进程特性样件控制方案量具/实验装置的要求(yoqi)DFMEA的更新小组可行性承诺和管理者支持,第六十一页，共97页。,APQP阶段3：进程设计(shj)开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,输入 包装规范产品/进程质量体系评审进程流程图场地平面布置图特性矩阵(j zhn)图PFMEA试消费控制方案进程指点书,测量(cling)系统剖析方案初始进程才干研讨方案包装规范管理者支持

33、其它的输入-更新的设备、工装、设备的清单-更新的进程流程-更新的PFMEA,第六十二页，共97页。,APQP阶段3：进程设计(shj)开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,包装(bozhung)规范,来自顾客来自样件和试消费(xiofi)的运转,关键术语和基本概念,第六十三页，共97页。,APQP阶段3：进程(jnchng)设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,产品/进程(jnchng)质量体系评审,小组必需评价树立的质量体系手册确保(qubo)来自APQP的改动得以

34、反映改动必需反映到控制方案中,关键术语和基本概念,第六十四页，共97页。,APQP阶段(jidun)3：进程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,进程(jnchng)流程图,描画现行或建议的进程流程更新的进程流程图剖析制造、装配进程自始至终的机器、资料、方法和人力(rnl)变化的缘由。强调进程变化缘由的影响。剖析总的进程而不是进程中的单个步骤PFMEA、特性矩阵、控制方案的需求,关键术语和基本概念,第六十五页，共97页。,APQP阶段3：进程设计(shj)开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT

35、VERIFICATION,进程(jnchng)流程图例如,关键(gunjin)术语和基本概念,第六十六页，共97页。,APQP阶段(jidun)3：进程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,场地(chngd)平面布置图,确定检验和实验点的可接受性控制图的位置目视辅具缺陷资料的贮存区关键资料的流程(lichng)和控制方案,关键术语和基本概念,第六十七页，共97页。,APQP阶段3：进程设计开发(kif)和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,特性(txng)矩阵图,关键(g

36、unjin)术语和基本概念,是引荐用来显示进程参数和制造工位之间关系的剖析技术,第六十八页，共97页。,APQP阶段3：进程(jnchng)设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,PFMEA,关键(gunjin)术语和基本概念,对新的/修正的进程的一种规范化的评审和剖析为新的/修正的进程指点其预防，处置或监控潜在的进程效果PFMEA是一种静态文件，当发作失效形式(xngsh)时需求对它停止评审和更新,第六十九页，共97页。,APQP阶段3：进程(jnchng)设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPME

37、NT VERIFICATION,试消费(xiofi)控制方案,关键(gunjin)术语和基本概念,在样件研制后批量消费前，找到正式消费进程失效前要实施的附加产品/进程控制-过多频繁的检验和/或实验-过多的进程检验和最终检验和/或统计评价检验点-多余的审核,第七十页，共97页。,APQP阶段3：进程设计开发(kif)和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,进程(jnchng)指点,关键(gunjin)术语和基本概念,操作者的任务指点来源-FMEAs-控制方案-工程图样和规范-资料规范-目视规范-行业水准-进程流程图-场地平面布置-特性矩阵-

38、包装规范,-进程参数-操作者阅历-操作要求-操作过陈-易于了解的操作-参数的设置,第七十一页，共97页。,APQP阶段(jidun)3：进程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,MSA 方案(fng n),关键(gunjin)术语和基本概念,-线性-准确度-重复性-再现性-目视规范-行业水准-进程流程图-场地平面布置-特性矩阵-包装规范,第七十二页，共97页。,APQP阶段3：进程设计(shj)开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,测量(cling)的准确度,关键(g

39、unjin)术语和基本概念,第七十三页，共97页。,APQP阶段3：进程设计(shj)开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,测量(cling)的偏倚和重复性,关键(gunjin)术语和基本概念,第七十四页，共97页。,APQP阶段(jidun)3：进程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,初始进程才干研讨(ynto)方案,关键(gunjin)术语和基本概念,-必需包括控制方案中识别的特殊特性,第七十五页，共97页。,APQP阶段3：进程设计开发(kif)和验证 PRO

40、CESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,包装(bozhung)规范,关键(gunjin)术语和基本概念,-针对独自的产品-顾客的包装-适当的通用规范-必需确保交付质量-和原有原料操作设备的分歧性,第七十六页，共97页。,APQP阶段(jidun)3：进程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,输入 包装(bozhung)规范产品/进程质量体系评审进程流程图场地平面布置图特性矩阵图PFMEA试消费控制方案进程指点书,测量系统剖析方案初始进程才干研讨方案包装规范管理者支持(zhch)其它的输入

41、-更新的设备、工装、设备的清单-更新的进程流程-更新的PFMEA,第七十七页，共97页。,APQP阶段4：产品和进程(jnchng)确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,筹划(chuhu)PLNNING,产品设计和开发(kif)PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT,进程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与进程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,消费 PRODUCTION,反应、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTI

42、ON,筹划 PLNNING,概念提出/同意Concept Initiation/Approval,项目同意Program Approval,样件Prototype,试消费Pilot,投产Launch,产品和进程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,第七十八页，共97页。,输入 试消费测量系统评价初始进程才干研讨(ynto)消费件审批消费确认实验包装评价消费控制方案质量筹划认定和管理者支持,APQP阶段4：产品(chnpn)和进程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,第七十九页，共97页。,采用正式消费工装、设备、环境包括操作者，设备和

43、循环时间停止试消费末尾对制造进程有效性停止验证顾客规则的最少数量普通300件进程指点(zhdin)文件和控制方案,APQP阶段4：产品(chnpn)和进程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,试消费(xiofi),关键术语和基本概念,第八十页，共97页。,初始的进程才干研讨MSA最终的可行性进程评价产品确实认实验PPAP包装评价循环时间剖析设计更改质量(zhling)方案的审定,APQP阶段(jidun)4：产品和进程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,试消费(xiofi)产品用途,关键术语和基本概念,第八十一页，共97页。,在消费

44、当中或之前，运用规则(guz)的测量装 置和方法按工程规范，反省控制方案所标识 的KCCs/KPCs，并停止测量系统的评价,APQP阶段4：产品(chnpn)和进程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,MSA,关键(gunjin)术语和基本概念,第八十二页，共97页。,针对控制方案所标识 的KCCs/KPCs，评价消费(xiofi)进程能否已预备就绪-通常最少需求100件-假设运转较少也能够-Ppk1.67是可接受的，除非有其它规则-Ppk1.67时应制定改良方案，除非有其它规则,APQP阶段4：产品和进程(jnchng)确认 PRODUCT AND PROCES

45、S VALIDATION,初始进程才干(ci gn)研讨,关键术语和基本概念,第八十三页，共97页。,APQP阶段(jidun)4：产品和进程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,PPAP 范围(fnwi),关键(gunjin)术语和基本概念,消费件通常300件散装资料包括外部和外部的信息来源第一次产品转运前的同意要求第二局部顾客特殊要求的指点,第八十四页，共97页。,APQP阶段4：产品和进程(jnchng)确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,PPAP,关键(gunjin)术语和基本概念,消费件的同意正式消费条件下消费的零件-工装

46、、量具、操作者、设备、进程设置速度、循环(xnhun)时间、压力、温度目的证明运用装备消费的产品契合设计要求假设不知道提交等级，与顾客联络默以为3级顾客同意预先所需的产品数量,第八十五页，共97页。,APQP阶段4：产品和进程(jnchng)确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,消费确认(qurn)实验,关键(gunjin)术语和基本概念,确认由正式消费工装和进程制造出来的产品能否满足第1至第3阶段要求的工程规范的工程实验,第八十六页，共97页。,APQP阶段4：产品(chnpn)和进程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,包装(bo

47、zhung)评价,关键(gunjin)术语和基本概念,包装必需与顾客或供应商的运用说明相分歧评定产品防护小组必需评价顾客制定的包装评价通常采用样件或产品的装运实验,第八十七页，共97页。,APQP阶段4：产品(chnpn)和进程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,消费(xiofi)控制方案,关键(gunjin)术语和基本概念,试消费控制方案的更新添加-抽样方案-控制方法-SPC、反省、特征数据和防错技术-反响方案顾客的同意，除非另有规则不合格品的明晰标识、隔离和评定,第八十八页，共97页。,反响(fnxing)、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSME

48、NT AND CORRECTIVE ACTION,筹划(chuhu)PLNNING,产品设计和开发(kif)PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT,进程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与进程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,消费 PRODUCTION,反应、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,筹划 PLNNING,概念提出/同意Concept Initiation/Approval,项目同意Program Approval,样件Pro

49、totype,试消费Pilot,投产Launch,第八十九页，共97页。,APQP阶段5：反应、评定和纠正(jizhng)措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,输入(shr),试消费结果测量系统评价初始进程才干研讨消费件审批消费确认实验包装(bozhung)评价消费控制方案质量筹划认定和管理者支持,输入,增加变差顾客满意交付和效劳,第九十页，共97页。,APQP阶段5：反应(fnyng)、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,增加(zngji)变差,关键(gunjin)术语和基本概

50、念,运用控制图和其他统计技术来增加变差运用剖析和纠正措施来增加变差 继续改良，留意发生变差的特殊缘由和普通缘由继续改良，增加发生变差的特殊缘由和普通缘由,第九十一页，共97页。,APQP阶段5：反应、评定(pngdng)和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,顾客(gk)满意,关键(gunjin)术语和基本概念,产品和效劳详细的筹划活动和所显示的进程才干并不总能保证顾客满意产品和效劳应在顾客环境中完成 评价产质量量筹划任务的有效性可在顾客运用产品的阶段停止为了到达顾客满意，供方和顾客应协作以停止必要的改动来纠正缺陷,第九十二页，共97页。