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1、XX乡2022年机关干部职工绩效考核方案为统筹推进XX乡机关自身建设,进一步转变干部工作作风,充分调动干部职工工作积极性，提升行政效能，全面推进我乡各项工作再上新台阶。结合我乡实际，特制定本实施方案。一、指导思想持续改进工作作风、提升办事效率，引导全乡干部职工在推进XX高质量跨越式可持续发展过程中凝心聚力、担当实干、开拓奋进，形成争先创优的良好工作氛围。二、基本原则（一）注重实绩。绩效考核坚持以工作实绩为主，民主测评、作风建设、领导评价为辅，突出工作实绩考核。（二）公开公认。坚持公平、公正、公开综合考核评价，让干部职工公认考核结果。（三）奖罚并举。奖勤罚懒、奖优罚劣，激励先进，处罚后进，促进整
2、体素质提升。（四）综合评价。坚持平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、上级考核与社会评价相结合。三、考核对象考核对象为乡机关在编在岗的公务员、事业编制工作人员、其他参与乡工作的人员（可以包含垂直管理站所干部职工、抽调在乡人员、临时聘用人员），具体分为以下三类:1 .乡党政正职；2 .乡其他领导班子成员;3 .一般干部职工。考核基础分为100分，由履职情况得分、日常考勤与工作作风得分、民主测评得分、乡领导班子成员评分四部分组成。党政正职的年终考核总分取全体党政班子成员的平均数+加减分。乡其他领导班子成员和一般干部职工的考核得分=考核基础分+加减分。加减分考核内容见附件1。（一）履职
3、情况（60分）。1 .组内工作（20分）。考核各组干部职工组内工作履职情况，根据各工作组下达的各项工作目标任务，分解细化任务、落实工作措施，按照其日常工作任务、阶段性目标任务、年度目标任务推进履职情况来确定。各工作组需制定考核细则，并报党政办备案。2 .业务工作（20分）。考核干部职工完成承担的岗位职能履职情况。由业务分管领导根据业务工作完成情况进行评价。3 .每月重点工作（20分）。全体干部职工应服从乡党委、政府的统一领导，服从统一安排和调度，积极完成各项重点工作任务，在重点工作中核算相应分数。如疫情防控、反诈APP安装、学习强国app、干部网络学院在线学习等。（二）日常考勤与工作作风（10
4、分）。该项工作实行倒扣分制度，不设下限。有乡考核办负责每月统计和年终汇总。1 .日常考勤（5分）。严格遵守工作纪律和考勤制度，每月上班、值班、学习、会议、集体活动等无故缺席、迟到的，每次扣1分；未经请假擅自“走读”每次扣1分，旷工1天扣2.5分，会议迟到扣1分，缺席扣2分；外出开会学习除外，病假、产假按上级有关规定执行。外出开会、学习以文件或党政办通知为准，因病因事需请假者，必须提前请假，请假以请假条为准，特殊情况须先口头请假、事后当天履行书面补假手续，否则按旷工处理。乡干部日常考勤由乡党政办负责。2 .工作作风（5分）。因工作推诿、敷衍等问题造成工作延误或失误，被群众投诉举报（经核实）的每次
5、扣2分，被上级部门督查通报的每次扣2分；不服从班子成员工作安排、调度的每次扣2分；推诿扯皮、拒不落实的扣3分。违反其他有关规定的,视其情节轻重,经乡党政联席会议研究予以酌情扣分。此项工作考核由乡纪委负责。（三）民主测评（10分）。参加民主测评人员为乡机关干部职工，视情况邀请部分各村（居）书记、主任以及部分“两代表”、群众代表，对考核对象的“德、能、勤、绩、廉、法”等方面进行综合打分，评分标准为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，按百分制折算后计分，参会人员对其评分的平均分为最终得分，此项在每月第一个工作例会上进行。（四）乡领导班子成员评分（20分）。乡党政正职及其他领导班子成员分别根据平时了
6、解掌握的考核对象（不含党政正职）履职情况，对其组内工作、业务工作、重点工作、急难险重工作以及工作作风等进行综合评价，按百分制折算后计分。此项按月评分。1 .乡党政正职评分（10分）。乡党政正职分别对考核对象（不含党政正职）评分，此项得分取乡党政正职评分的平均分。2 .乡其他领导班子成员评分（10分）。乡其他领导班子成员分别对考核对象（不含党政正职）评分，此项得分取平均分。五、考核方式1.组内工作考核。由各工作组根据工作实际细化考核方案,每月由组员进行述职，由各组组长、副组长根据干部述职情况和工作开展情况进行考核评价，每月5日前各组将上一月考核情况报乡绩效办，年终取平均分。3 .业务工作考核。业
7、务分管领导按照上级有关要求，安排部署业务工作任务，干部每月对完成情况进行述职，分管领导根据考核对象完成工作任务情况进行考核评价。没有承担具体职能业务工作的得分参照平均分计算。4 .重点工作考核。考核全乡重点工作完成情况。结合工作实际，每月列出若干重点工作，根据完成情况进行考核。5 .日常考勤与工作作风考核。实行倒扣分制，不设下限。由乡党政办负责每月统计公布一次，乡绩效办负责年终汇总。6 .履职述职评议。每个月由各组召开一次述职评议会，通过开展干部自评、领导点评等方式，检验干部履职的成效。视情况召开全乡述职评议会。7 .强化集中攻坚。严格考核要求，加强保障落实。要求各组对考核工作进行每周一议、每
8、月一评、年终总结。对全乡特别攻坚行动额外拿出一定绩效分值（原则上不超过全年总积分的20%）进行考核（以班子联席会决议及下发文件为主要参考）,对考核结果及时进行奖励。8 .加减分统计。加减分原则上须提供文件或文件复印件等佐证材料，由党政办负责审核把关、登记，加分项封顶为50分（集中攻坚奖励分数不在此列）。考核截止时间后获得的加减分项目不再核算加减分，只参照标准给予奖罚。9 .考核得分汇总。由乡绩效办负责统计汇总各项考核内容的综合得分，经乡绩效考核工作领导小组审核后，提交乡党政联席会议确认。最后个人综合得分按四舍五入取小数点后2位数。考核工作原则上在下一年度1月20日前完成。六、考核结果运用1.严
9、格兑现奖惩，考核得分与绩效考核奖金发放挂钩，以上级最新文件要求为准，具体由党政班子联席会讨论决定。中途调动（抽调）、新录用人员按工作月份发放绩效考核奖金。在奖金发放上拉开档次和差距。2 .考核得分作为干部选拔任用、管理使用的重要参考依据。一是考核得分高的优先推荐提拔重用。乡领导班子成员连续两年考核倒数第一名的建议县委予以组织调整。二是季度考核得分倒数后3名的，第一次由乡纪委进行提醒谈话，第二次由乡党委书记进行诫勉谈话。对年度考核得分倒数后3名的干部由党委书记进行诫勉谈话，并采取班子成员“1+1”结对帮扶措施，引导其限期整改，治病救人，倒逼后进奋力赶超。三是实行竞争上岗和末位淘汰制。一般干部职工
10、连续两年考核后3名的由乡党委建议上级按干部管理权限予以组织调整，临时聘用人员予以解聘；在一般干部职工中实行竞争上岗双向选择，未上岗人员实行2个月待岗，待岗期间不参与考核。3 .绩效考核得分作为机关事业单位工作人员年度考核的重要参考依据。一般干部职工考核等次原则上按考核得分从高到低确定，得分高者优先确定为“优秀”等次，季度考核连续2次排名倒数第一的，确定为基本称职（合格）以下。乡领导班子成员的年度考核等次以县委年度考核结果为准。七、工作要求1 .加强组织领导。成立乡绩效考核工作领导小组，由乡党委书记XX任组长，党委副书记、乡长XX任副组长，其他班子成员为领导小组成员。领导小组下设办公室，由党委副
11、书记、乡长XX任办公室主任，党委委员、纪委书记XX,党委委员、组织委员XX任办公室副主任，XX、XX为办公室成员，负责领导小组办公室的日常工作。2 .明确考核要求。全体党政班子成员要严肃对待绩效考核工作，实事求是地反映分管或所带组工作人员的表现。要进一步规范乡干部职工绩效考核的日常管理，形成以制度管人、管事的工作机制。各分管领导要加强对干部职工申报工作任务的审核，合理调度分配好工作任务。乡纪委要加大对工作作风、各项工作落实情况的督查力度。乡党政办要强化日常考勤的准确度。乡绩效办要加强平时资料的收集、审核和汇总，及时整理考核指标的实绩台账。3 .严明考核纪律。各干部职工要以严肃认真的态度、高度负
12、责的精神，切实做好各项工作，要及时提供有关真实材料，严禁弄虚作假和虚报成绩。凡弄虚作假的，一经查实，取消绩效奖金发放，严格追究责任。乡绩效办及考核组工作人员要坚持公道正派、客观公正、实事求是的原则，认真履职，细致工作，力求全面、客观、准确评价干部职工。参与考核统计的工作人员要严格遵守保密纪律，不得向无关人员泄露绩效考核情况。4 .及时总结宣传。要及时总结绩效考核工作中的好经验、好做法，注意发现工作中涌现出的先进典型，充分运用各类媒体进行广泛宣传，营造良好的工作氛围。要及时将绩效考核工作进展情况和总结报送至县委组织部。八、其他本方案自2022年1月1日起试行，乡绩效考核工作领导小组可根据上级规定
13、和本乡实际对绩效考核标准进行调整，并报乡党委会通过后执行。附件：1.其他加减分因素附件1：其他加减分因素（一）加分项1.个人本年度内获得乡级及以上表彰的给予加分。加分标准为：乡级表彰1分；县委、县政府或县级综合表彰3分、部门表彰1分；市委、市政府或市级综合表彰5分，部门表彰2分，省委、省政府或省级综合表彰8分，部门表彰4分，国家级表彰10分、部委表彰5分。年度内同一项工作获得多级奖励的，按最高等级加分，不重复加分。2 .本人负责的组内工作、业务工作、驻村（居）工作以及其他重点中心工作被乡、县级以上书面通报表扬的，每次各加1分、2分；基层党建工作创出特色被县、市、省及以上经验推广的，每次各加1分
14、、3分、5分。3 .乡本年度县级高质量发展综合考评被县委、县政府评为综合先进单位，乡党委书记、乡长各加20分，乡其他班子成员各加15分，其他人员各加5分。每一项单项工作、每一次大比武活动评为先进，乡党委书记、乡长、挂村领导、分管领导各加8分，其他挂村领导、班子成员和工作组成员各加5分，其他人员各加2分，被评为优秀科级干部、先进个人的加3分。被市委、市政府及以上党委、政府评为先进单位的，参照此标准给予加分。4 .对党政班子会集体研究的急、难、险、重任务，在规定时间内完成的，每完成一项给牵头的挂村领导、班子成员加4分，工作组成员加2分。5、信访维稳案件化解到位的，按照案件风险等级给予相关人员加分，
15、高风险等级加5分，中风险等级加3分，低风险加1分。（二）减分项1 .本人负责的组内工作、乡村振兴工作、职能业务工作、驻村（居）工作以及其他重点中心工作被乡、县级以上书面通报批评、诫勉谈话、黄牌警告，每次扣除各1分、2分，在规定时限内未整改到位扣5分。2 .乡本年度县级绩效考核被县委、县政府评为“合格”或“不合格”等次，乡党委书记、乡长各扣15分，乡其他班子成员各扣10分，其他人员各扣5分；每一项县重点中心工作未完成任务，乡党委书记、乡长、分管领导各扣8分，工作组成员扣5分，其他人员扣2分；科级干部被评为“基本称职”或“不称职”等次的扣10分。3 .被县级、市级及以上主流新闻媒体曝光且造成较大负
16、面影响的，每次扣除相关人员各3分、5分。4 .突发性事件、急难险重任务处理与突击性重点工作集中行动，无视组织纪律不请假缺席每次扣除相关人员2分。迟到或早退每次扣除1分。5 .因违反党纪、政纪受到党内警告或行政警告处分扣10分。6 .出现以下情形之一的扣10分：因工作出现重大失误被县委、县政府书面通报批评的；民主测评得分低于60分的。7 .出现以下情形之一的扣20分：网络造谣、传谣经查实的;所负责（分管）的工作被“一票否决”的。8 .出现以下情形之一的扣50分：因工作出现重大失误被市委、市政府及以上书面通报批评的；组织、参与上访的；考核年度因违反党纪、政纪受到党内严重警告或行政记过及以上处分的；不支持涉及干部职工本人和直系亲属的土地房屋征收、空心房拆除、“两违”整治等重点中心工作的；参与赌博、吸毒、打架、斗殴、聚众闹事造成不良影响的。
