《5S考核及竞赛办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5S考核及竞赛办法.docx(4页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、5S考核及竞赛办法一、考核程序1 .每周一上午评分委员根据“评分标准”(附件一、二)填写“5S评分表(附件四),下午5:OO前把有关资料(文件夹、评分标准、评分表、袖章、笔、轮值表)交5S推行办。2 .推行办统计后,次日早上9:30前公布成绩。3 .推行办每周五上午召开周会,公布检查结果及改善检讨。4 .每月第一周进行上月竞赛结果的公布及颁奖。二、评分方法5 5S活动中,评分要准备的道具如下:1 .评分用档案夹2 .评分扣分标准(贴在挡案夹封面内页)3 .现场评分记录(夹于档案夹内)4、“评审员臂章”及订定“评审人员作业标准”(例如参考路线、时间、档案夹之传递,评分表上交时间、缺勤安排方法、评
2、分表填写方法)4 、三人1组,少数服从多数的原则,决定是否判定为缺点。在考核中,是采用见缺点,再查缺点项目代号与应扣分数,故评分表上是不列印评核项目,而评审人员也不必为查核项目,一一寻找浪费时间,即:先把缺点的内容记于“现场评分记录”(附件三)表中,再对照评分标准填写“5S评分表”(附件四)。三、评分标准1 .科室评分标准(见附件一)2 .生产现场评分标准(见附件二)说明:同一项目多次违反则只扣一次(初期暂定)四、5S评分委员轮值表序号检查区域评分委员时间1A第一周BC2A第二周BC3A第三周BC4A第四周BC说明:(1)评分委员评分前应熟悉评分标准中的内容(2)区域A代表:(3)区域B代表:
3、(4)区域C代表:(5)轮值表轮完一回后,再重头开始。(6)委员缺勤,由替补人员顶替。五、分数计算方法1、实得分数=5S评分表”所得分数*加权系数2、加权系数(1)计算公式加权系数K=K1+(K2*K3)+K43+(K1*K2*K3*K4)/2Kl代表:整理整顿的困难度,主要考虑责任区域设备物品的多少、物品轻重、地方的多少、物品进出的频率、整理整顿之轻易程度K2代表:清扫清洁的面积系数K3代表:清扫清洁的人数系数K4代表:教养系数(2)各组加权系数NO组别组名KlK2K3K4K12二3三4四5五6六7七8八9九六、奖励方案1、前2名各发给锦旗一面及如下奖金人数范围第一名第二名2、最后一名发给锦旗“警示旗”,以示鞭策。3、其他说明(1)锦旗为流动锦旗,所颁锦旗于当月底收回(2)所颁发的锦旗必须悬挂于指定的位置(3)连续3个月获第一名,颁发荣誉奖(4)成绩均未达到80分时,第一、二名不颁发奖金(5)所颁发奖金不得平分,必须用作集体活动或部门建设基金4、5S活动的成绩列为工作绩效考核项目的一项内容