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1、1.0目的：为医疗器械申购工作提供依据，确保申购工作的有序进行。2.0适用范围：本程序适用于设备科管辖范围医疗器械申购的管理和控制。3.0工作要求流程责任岗位工作要求作业指导书/记录提出购置申请使用科室五千元以上医疗设备由使用科室填写医疗设备购置申请表医疗设备购置申请表确认签字科室负责人1、根据科室需求，签字确认；2、五千元以上设备负责组织科室论证。单项采购单价算十万元以上设备除需医疗设备购置申请表外,还需附医疗设备购置可行性论证表。医疗设备购置申请表医疗设备购置可行性论证表设备科初审设备科科长1、供应商、生产商资质审核；2、提请内部审计科科室审核；3、提请主管副院长、设备管理委员会讨论。审批
2、主管副院长1、设备科初审后，负责审核签字。单项采购单价和批量预算小于十万元的医疗器械主管副院长审核签字，院长审批后可执行采购。2、紧急采购项目审批。3、签订购买合同。审批设备管理委员会主任单项采购单价和批量预算大于十万元的医疗器械，经设备管理委员会讨论后，主任委员或副主任委员负责签字确认。院务会审批设备科1、设备科根据审批程序提请院班子会议讨论表决；.2、班子会议讨论通过后，提请院长审批签字确认。流程责任岗位工作要求作业指导书/记录采购设备科采购员1、单项采购单价和批量预算十万元以下的，按设备科科长、主管副院长审核、院长审批意见组织采购；2、十万元以上的医疗器械按院务会审批同意后组织公开招标；
3、3、做好市场调查、审核供应商资质，择优采购。4、添置或更新医疗器械，单价在一万元以下的，由职能部门和使用单位收集需购买仪器的相关资料（不同供应商一家以上），使用部门、职能部门XX主管院长共同决定购进，并填写医疗设备购置申请表存档。5、添置或更新医疗器械，单价在一万元至十万元之间的，由职能部门和使用科室收集需购买仪器的相关资料（不同供应商三家以上），使用科室、职能部门XX主管院长共同决定购进单位，并填写医疗设备购置申请表存档。6、添置或更新医疗器械，单价在十万元以上的，由职能部门和使用单位收集需购买仪器的相关资料（不同供应商三家以上），设备管理委员会讨论通过，报院长办公会议批准，按照既定控制价格呈报上级主管部门集中招标采购。医疗设备管理制度验收设备设备科科长科室负责人所有设备由设备科科长及采购员、科室负责人按医疗设备验收管理流程进行验收。医疗设备验收管理流程领用设备科室负责人科室负责人在药剂科办理设备领用手续。
