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1、工厂新设备采购和验收管理规程1.0目的:明确新设备的采购验收及使用的流程和方法2.0范围：本厂内需采购的新设备3.0参考文件和标准公司质量手册和公司运作程序4.0定义无5.0职责5.1设备部负责组织对新采购设备的安装和验收5.1设备维修人员负责讲解新设备的日常维护和操作方法6.0资历及训练要求经过日常保养和安全操作知识的培训米购部（设备部、项目部人员）采购（重大及批量设备采购招标）合同、发票交财务部财务部固定资产管理员备案设备使用单位设备管理单位役备安装单位 安环部共同质 量驯攵设备部 填写验收报告设备部主管（专项助理）整理收集设备随机技术文件、安装验收记录、入设备台账等整理归档8.0程序:设
2、备管理部小机修班及安装单位对设备验收，库房入库8.1 新设备的采购和验收1 .1.1本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。2 .1.2经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。8 .L3为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。9 .L4设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。9.1. 5施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。8. 2使用设备管理规定1. 2.1电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。8. 2.2使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。8.2.3使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。8.2.4维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容。
