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1、工程项目施工劳务实名制管理要求各分公司、工程部、项目部:为了维护我司信誉和诚信体系,提高我司的市场竞争力,进一步强化我司对各在建工程项目劳务实名制管理,工程项目在签订施工合同后,劳务实名制管理具体操作要求如下,未按以下要求进行实名管理的项目将暂缓支付工程款,并根据情况属性进行一定的惩罚,望各部门按要求切实落实执行。一、现场安装考勤设备:1、工程开工,现场配置考勤设备;2、项目管理人员、工人上下班通过刷脸、指纹进行考勤。二、建立工人花名册:1、项目管理人员花名册;3、班组长填写班组基本情况表;2、农民工花名册。三、务工人员劳动合同等签订:1、工人进场签订劳动合同,必须要素(工作地点、工资标准、支
2、付周期、支付时间、双方权利义务、合同落款)齐全;2、班组长签订进场承诺书、工人签订知情反馈书、进场承诺书;3、工人身份证复印件及工资发放银行卡复印件。四、工资支付管理:1、农民工工资专户制度落实情况:(1).本项目部已开设农民工工资专户;(2).工资专户逐月按要求走账;(3)与实名制管理花名册做到人卡对应,口人手一卡;(4)每月农民工工资发放单据齐全;(5)每月编制有施工工人工资支付表(做好电子档先发人力资源部审核、审核符合要求后签字支付);(6)工资表必备要求(姓名、身份证号、银行卡号、应支付金额、实支付金额、本人签名等)齐全;(7)考勤表(列明姓名、考勤时间、实际到场天数、工人核对签名)。2、未开设农民工工资专户的项目,由公司基本户发放工资的,工资发放流程及要求按开设专户项目执行;3、劳务分包项办理情况及情况:(1)工程施工合同签订后,办理劳务分包合同签订;(2)劳务公司与工人签订劳动合同、各班组长基本情况表、现场管理人员花名册、工人花名册、考勤表、工资支付表(工人本人、班组长、项目部负责人签字)。(3)劳务公司付款后提供对应的转账凭证给公司人力资源部。五、退场管理:1、工人签订工资结清确认书;2、班组签订退场承诺书。