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1、管理处职能部门工作考核制度一、管理处各职能部门每月各类工作情况由事务部月末进行考核。二、为体现激励机制，各职能部门的工作月考核结果与经济利益挂钩，事务部考核人员每月将考核结果呈报主任审批后交财务，奖罚于当月工资中兑现。三、考核范围1、部门拟定的月度工作计划项目及主管领导增加的项目；2、值班员对各类事项做出的即时调度处理情况；3、由主任及事务部签署处理意见的各类外来文件、信函的处理单；4、维修工、保洁员的值班与工作情况；5、管理处各项规章制度、工作标准、工作流程等规定的例行工作项目。四、月度工作考核指标1、时间指标：上报时间、完成时间、反馈时间、下发时间；指标要求：按时上报、完成、反馈、下发；扣
2、分办法：每推迟一天扣1分；2、工作量指标：次数、数量、频度指标要求：按具体要求或工作标准规定；扣分办法：不符合要求或规定扣5分；3、质量指标：合格程度、处理质量：指标要求：保证质量，验收合格；扣分办法：不合格扣5分，基本合格扣2分；管理处员工考勤制度为进一步加强管理，严明纪律，使员工按时上下班，特制定以下规定：一、出勤： 上班时要按时签到，迟到或早退10分钟以内者，扣除工资20元，10分钟以上半小时以下者，扣除工资50元，超过半小时以上者按旷工半天处理，一月内迟到或早退两次扣一天工资。 无故不上班者按旷工处理，旷工半天扣除当日工资，旷工一天扣除当月工资20%外，旷工两天或两天以上者予以辞退处理
3、。二、请假：必须要有请假条，写明事由及去向，要按级请假，先由部门负责人批准后交综合部核实存底，请假一天以上由管理处主任批准，三天以上要报公司批准，归队后要及时销假，擅自离开工作岗位一天以上者，按自动辞工处理,并扣发七天工资。请事假扣发当天工资；请病假必须有医师证明，方可带薪休假； 请假一天以上者必须提前一天申请； 上班时间内，必须坚守自己的工作岗位；如检查不在岗位者，则按未上班处理，扣半天工资；如在试用期内请假者，转正时间要按请假实际天数延长,若请假四天以上者，则作自动离职处理。三、重要节假日，元旦放假一天，春节放假三天，五一劳动节放假一天，国庆节放假二天，放假期间工资照付，若在节假日期间加班，工资按基本工资的200%发放或安排调休。连续在管理处服务满三年以上者，并在中途未请过事假，可在第四年享受为期二十天的有薪探亲假。
