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1、预算实务第一章练习第1题（单选题）预算对（）不起作用。A目标制订B资源规划C协调沟通D业务限制E员工聘请正确答案E第2题（单选题）以下哪项，对预算特征的描述是错误的。（）A预算是以数字形式表现的对将来一年的支配B一般企业的预算期固定为一年C预算管理是以量化的形式表述企业将来的经营支配、投资活动和资金支配D预算是从预设的假定动身，提出将来可能的结果和方案正确答案D第3题（多选题）预算作为一种业绩契约，涉及机构内的（）。A全部者B经营者C员工D供应商E客户正确答案ABC第4题（单选题）全面预算的理念关键体现在（）。A产业链覆盖全B参与人员广泛C财务科目全D各业务单元都在运用正确答案D第5题（单选题
2、）（）是各个部门在编制年度预算时，要做的工作。A资金预算B预算汇总C生产预算D人员预算正确答案D第6题（多选题）小微企业在制定预算时，重点要做好（）。A战略规划B绩效体系C收入预算D费用预算E资金预算正确答案CDE第7题（单选题）企业在成长期，预算的重心是（）。A成本预算B费用预算C销售预算D人员预算E现金流预算正确答案C第8题（单选题）在实践中，新设立的企事业单位必需采纳（）方式。A零基预算B增量预算C固定预算D滚动预算正确答案A第9题（单选题）（）是增量预算的优点。A剔除无效活动B可在时间紧迫条件下快速编制C抑制支出奢侈D适应改变的商业环境E引导资源合理安排正确答案B第10题（单选题）依据
3、成本（费用）习性分类的基础上，依据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为（）。A增量预算B滚动预算C零基预算D弹性预算正确答案D预算实务第一章练习第11题（单选题）滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预料和管理。A销售预算B人员预算C费用预算D固定成本E投资预算正确答案D第12题（多选题）绩效管理所涵盖的问题主要包括（）。A有效目标设定B员工必需接受管理者设定的目标C员工工作行为的引导D实现目标的过程监控E业绩评价和改进正确答案ACDE第13题（单选题）通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的驾驭。A预算编制B预算汇总平衡C预算执行D预算限制E预算考核与评价正确
4、答案C第14题（多选题）预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力气。A公司股东B核心管理层C经理人D员工E客户正确答案BCD第15题（多选题）以下关于预算编制好坏的描述，正确的有OoA追求预算目标百分之百的精确没有意义B预算作为一种限制手段，重点是将预算目标限制在收入、利润等具体的工作点上C作为预算管理者应当给企业肯定的自主空间D预算目标的制定必需经过科学系统的决策程序E全面预算做得是否精确，并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准正确答案ACDE预算实务其次章练习第1题（单选题）（）不是预算管理委员会的主要职责。A审议确定预算目标和政策程序B审定下达正式预算C执行预算D分析探讨预算执行的
5、业绩报告，制定限制政策和奖惩制度E仲裁有关预算冲突正确答案C第2题（单选题）（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A依据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作支配B找寻和探讨本职能领域的KP1.C初审、汇总和平衡预算草案D思索本职能领域的目标达成方案E将本职能领域的收支转化成财务口径的数据正确答案C第3题（多选题）（）是预算管理工作小组的主要职责。A预算的编制B供应各部门所需预算表格和参考数据C负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、限制、分析、改进等管理工作D对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核E参与公司层预算目标的确定正确答案ABD第4题（单选题）在实践中，预算的
6、签发工作通常由（）负责。A董事会BCEOCCFo/财务总监D事业部负责人E企管部总监正确答案B第5题（多选题）在预算制度中，包含（）等要素。A预算编制周期B预算的整体规模C参与人员D预算的作用E相关流程和政策正确答案ACDE第6题（单选题）在预算（）阶段，须要采集企业历史数据。A执行B汇总C编制D考核正确答案C第7题（多选题）以下选项中，对在预算中，企业常用信息数据源作用的描述是正确的。（）A好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B良好组织和运作的市场信息情报系统，能让企业对外界改变保持高度敏感，并进而帮助企业提升预料将来和调整策略的实力C管理睬计的核心功能是向管理
7、决策者供应与规划、限制、决策和评价相关有用信息D建立基于管理睬计的报告系统，能支持对预算结果实施刚好追踪考核，以最大限度地发挥预算的作用E有了数据的反馈系统，能定期能拿到数据，与预算进行比较，就能较好地了解企业业绩好坏状况正确答案BCDE第8题（多选题）（）可作为预算年度考核研发、制造和选购等部门成本限制的标准和目标。A标准成本B变动成本C费用定额D利润指标E产品质量标准正确答案AC第9题（单选题）（）不是预算管理能够顺当推动的前提。A企业健全的业务政策B完善的预算管理制度C预算编制指导手册D绩效考核制度E财务报告与分析制度正确答案A第10题（多选题）为推动预算与绩效的联动，预算应达到的主要工
8、作成果包含（）。A财务数据采集与反馈系统B预算管理制度C预算套表D各运营领域管理和考核的关键KPIE达成果效目标的关键行动正确答案CDE预算实务其次章练习第11题（单选题）预算是财务报告实施（）采纳的最常用标准。A比率分析法B比较分析法C百分比分析法D因素分析法正确答案B第12题（单选题）在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务将来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）。A固定预算法B零基预算法C滚动预算法D增量预算法E弹性预算法正确答案C第13题（多选题）预算松弛给企业带来的负面影响，体现在（）等几个方面。A不利于团队建设B降低企业经营效率C难以最优化企业成本D难以最大化企业
9、利润E难以给客户带来最佳体验正确答案BCD第14题（单选题）预算高报假如完不成的话，对经理人会有风险，在这种状况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A利益的冲突B信息不对称C规避不确定性带来的风险D下属防止上级鞭打快牛的心理因素E下属为缓解绩效评价的压力正确答案C第15题（多选题）在以下选项中，（）是有效削减预算松弛现象的有效措施。A制订长期战略和长期支配，加强沟通，提高预算透亮度B重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益动身，制定预算C加强职业经理人职业素养和实力建设D加强内部问责制度E改善企业预算文化正确答案ACDE预算实务第三章练习第1题（单选题）个人
10、业绩考核关注的是（）。A绩效支配B绩效指标设定C绩效执行D绩效结果应用，兑现奖惩正确答案D第2题（单选题）绩效管理重点关注的是（）。A绩效支配B绩效指标设定C绩效执行及目标达成的过程D绩效结果应用，兑现奖惩正确答案C第3题（单选题）将预算、考核、财务报告这个循环梳理清晰的目的，主要是为了（）。A建立起让预算发挥作用的环境B成本最低化C提升财务管理人员基本素养D利润最大化正确答案A第4题（多选题）预算的基础性前期工作，包含（）。A编制年度预算手册B实施预算培训C编制预算D制定绩效考核目标E预算汇总与平衡正确答案AB第5题（单选题）预算的基础性前期工作，包含（）。A编制年度预算手册B预算调整C制定
11、绩效考核目标D预算汇总与平衡正确答案A第6题（单选题）预算手册主要目的是（）。A业务部门做预算的参考手册B财务部门做预算的参考手册C培训教材D业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据正确答案D第7题（多选题）年度预算手册可用于（）。A业务部门做预算的参考手册B财务部门做预算的参考手册C培训教材D业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据正确答案ACD第8题（多选题）（）是预算目标制定时应参考的依据。A企业过去的阅历B企业资源的现状C年度预算手册D企业预算规模E企业的将来长期支配正确答案ABE第9题（多选题）预算可能涉及到的假
12、设、原则和参数包括（）。A预算期间B预算范围C预算工具D微观经济数据E经营策略正确答案ABCE第10题（单选题）（）的预算起点确定方式，是编制预算最简洁的方式。A销售驱动型B生产驱动型C研发驱动型D战略驱动型E生存驱动型正确答案A预算实务第三章练习第11题（多选题）常见的预算编制起点包括（）。A销售B产能C绩效D战略正确答案ABD第12题（单选题）年度预算编制的首要工作是（）。A制定预算的进度时间支配B组成预算委员会和预算小组C实行预算动员会D制定各类预算，确定行动方案正确答案B第13题（多选题）预算动态检验主要通过（）等方法实现A趋势检验法B比较法C弹性分析法D垂直分析法E个人推断法正确答案
13、AC第14题（单选题）（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A股东大会B董事会C总经理D财务部门E各业务部门正确答案D第15题（单选题）为避开预算博弈现象的发生，最核心的要素是须要（）有肯定的专业实力和职业阅历做保障的。A参股股东B董事会C企业核心高管D业务部门主管正确答案C预算实务第四章练习第1题（单选题）（）是企业全面预算的核心。A销售收入预算B销售成本预算C费用预算D损益预算正确答案D第2题（多选题）在进行市场分析时，通常可以从（）等渠道获得信息。A政府各部委公布的发展、规划B行业协会的指导信息C第三方询问机构的调查信息D公司相关部门的情报信息和市场网络E历史阅历和专家推想正确答案AB
14、CDE第3题（单选题）（）项不是产品型业务，销售收入金额干脆预料方法。A毛利法B产品支配法C增长目标法D增长趋势法E战略目标法正确答案A第4题（多选题）在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素有（）。A行业特征B业务类型C业务增长方式D战略投资规模E销售成本正确答案ABCD第5题（单选题）在进行销售收入预算编制工作时，最重要的关注事项是（）。A销售收入预料的合理性B明确和统一销售收入的确认规则C依据各产品线、责任中心预料汇总D收入预料过程正确答案A第6题（单选题）在编制年度销售预算时必需考虑纳入的项目是（）。A应收帐款预算B长期投资预算C固定资产预算D短期投资预算正确答案A第7题（多选题）专
15、业的服务公司销售的是员工的专业技能，因此重点强调的是（）。A提高员工劳动生产率B销售合同金额凹凸C限制管理成本D是否有足够的，有实力的员工团队E员工整体薪酬正确答案ACD第8题（多选题）产品预算规划时应重点考量的因素有（）。A产品规划B产品定价C产品交付D产品产地E销售人员薪酬正确答案AC第9题（多选题）项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A分析前期项目成本B分析前期项目毛利C分析当期项目成本预料D分析当期项目毛利预料E分析当期销售合同数量预料正确答案AB第10题（单选题）产量支配计算的前提基础是（）。A产品成本预料B产品价格预料C生产成本预料
16、D销售量预料正确答案D预算实务第四章练习第11题（单选题）确定选购金额预算时，无需考虑（）因素。A生产产量预料B销售成本预料C选购周期D生产周期正确答案B第12题（多选题）选购预算主要包含（）.A物料选购B设备选购C辅料、易耗品选购D修理备品备件选购E选购成本费用正确答案AB第13题（多选题）选购领域的KP1.确定，需考量的核心因素有（）。A选购价格B选购质量C交货期D付款方式E供应商规模正确答案ABCD第14题（单选题）以下说法错误的是（）。A生产支配表与销售量支配表一一对应B生产支配表与销售量支配表并非是一一对应C对选购部的业绩管理主要是检验刚好供货、降低成本D选购的时间和生产的时间并非是
17、一一对应正确答案A第15题（多选题）在治理结构较为完善的企业，即全部权与经营权完全分开的状况下，对预算损益表的格式设计要剔除经营者所不能左右的（）。A营业收入B毛利C利息D所得税E汇兑损益正确答案CDE预算实务第五章练习第1题（多选题）以下（）项，可以定义为企业的投资行为。A选购办公用文具B市场活动一次性物料选购C购买一批生产设备D开办分支机构E战略性并购正确答案CDE第2题（单选题）企业投资行为一般受（）驱动。A企业所属行业B企业规模C企业战略D企业盈利实力正确答案C第3题（单选题）企业的（）行为，属于战略性性投资范畴。A并购重组B技术和服务人员的招募和培育C研发项目的设立D产品工艺质量改进
18、正确答案A第4题（多选题）投资决策的特点包括（）。A开支大风险高B对业务的系统性的影响C引领性D超前性E投资回报原则正确答案ABCDE第5题（多选题）为了做好投资预算，要（）。A确定投资预算的责任人B找到投资预算的驱动因素C规划投资预算优先依次D界定资产主管部门与运用部门E明确投资预算主体正确答案ABCDE第6题（多选题）投资预算包括（）。A资产种类B资产数量C资产单价D资产用途E资产运用责任中心正确答案ABCDE第7题（多选题）为有效限制投资风险，对于超过肯定金额或时间较长的投资，可以采纳（）等方式。A要求供应可行性分析报告B要求供应投资回报分析C设定高等级审批权限D将审批时间拉长E干脆否定
19、正确答案ABC第8题（单选题）企业投资预算的限制方式受（）所确定。A投资活动规模B投资活动特点C审批人职位D审批流程是否规范正确答案B第9题（多选题）以下描述正确的是（）。A原则上全部的资本性投资在实际出前都须要审批B已经预算批准过的投资支出，实际支出前无需再审批C已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的D已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出正确答案AD第10题（单选题）以下（）项，属于生产性投资。A汽车销售集团租赁新办公大楼B4S门店购买办公用复印机C汽车销售集团购买员工通勤用车D4S门店购买客户救援车正确答案D预算实务第五章练习第11题（单选题
20、）以下描述正确的是（）。A汽车销售集团租赁新办公大楼属于生产性投资B非生产性投资是与生产产品与服务用户相关的投资支出。C在审批投资预算时，生产性投资支配与非生产性投资支配的优先级是一样的，都须要充分保证D在审批投资预算时，通常企业会优先保证生产性投资支配正确答案D第12题（多选题）资本性支出预算对财务预算的主要作用体现于（）。A便利计算资金需求量B便利计算折旧费用C便利统计投资网报率D投资对收入与费用的影响要计入经营预算E确保资产维护成本计入预算正确答案ABDE第13题（单选题）资本性支出预算对财务预算的作用不包括（）。A便利计算资金需求量B便利计算折旧费用C便利统计投资网报率D确保资产维护成
21、本计入预算正确答案C第14题（单选题）关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心正确答案B第15题（单选题）企业的（），通常折旧额会高于投资额。A初创期B快速成长期C平稳增长期D衰退期正确答案D预算实务第六章练习第1题（单选题）组织结构图不能作为费用预算的（）依据。A范围B责任人C具体金额D具体程度正确答案C第2题（单选题）费用预算的打算工作一般由（）负责。A董事会B总经理
22、C财务部D业务部门正确答案C第3题（多选题）以下描述正确的是（）。A费用预算编制的主体就是预算费用的担当主体B费用预算编制的主体不肯定就是预算费用的担当主体C预算费用担当的原则是谁编制、谁担当D预算费用担当的原则是谁受益、谁担当正确答案BD第4题（单选题）部门的公共费用分摊标准，适用于按（）分摊。A人员数量B工时C销售收入D机器工时正确答案A第5题（单选题）哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的状况。（）A工资B系统性年度工资调整C社保D奖金E加班费正确答案B第6题（单选题）零基预算法不适用于（）。A人力成本预算B国外差旅费C培训发展费D年检认证费E询问项目顾问费正确答案A第7题（多选题）
23、管理费用预算常用的方法有（）。A增量预算法B弹性预算C收入百分比法D零基预算法正确答案ACD第8题（单选题）通过预算方法来限制管理费用，以下哪一项不是常用的方式（）。A预算差异分析B管理费用分摊至利润中心C管理费用分摊至成本中心D选择从外部购买服务正确答案C第9题（多选题）企业必需清晰单项市场费用的（），方可制订出有针对性的费用支配和限制政策。A性质B费用支出去向C支出缘由D支出具体金额E受益方正确答案ABCE第10题（单选题）在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。A销售人员工资B销售提成C售前活动和支持费用D传单发放人员劳务费E客户关系维护费用正确答案A预算实务第六章练习
24、第11题（多选题）对营销策略费用的预算要基于公司的（）。A战略规划B财务规划C市场规划D销售布局E销售收入预算正确答案AD第12题（单选题）以下描述正确的是（）。A营销策略类费用预算由销售总监批准B营销策略类费用预算是部门支配的结果C营销策略类费用预算依据部门的发展策略制订预算D营销策略类费用预算依据公司的发展策略制订预算正确答案D第13题（多选题）对研发人员产能和费率的计算，在部门费用预算的基础上，成本中心的（）是整个计算的基础。A当年人数汇总B来年人数预料C当年费用统计D来年费用总额预料E部门盈利实力正确答案BD第14题（多选题）常见的限制和降低费用预算的思路有（）。A加强和改善供应商管理
25、，限制和降低选购成本B削减不必要重复或无效工作C调整业务结构D提高工作效率正确答案ABCD第15题（单选题）（）项属于费用分类中的可变费用。A房租B水电费C固定资产折旧D促销员提成E会议费正确答案D预算实务第七章练习第1题（单选题）在预算的（）阶段，企业要明确资金需求。A支配B限制C考核与评价D汇总与平衡正确答案D第2题（单选题）资金预算的目的是为了平衡投资与（）资源。A销售收入B应收账款C应付账款D信贷正确答案D第3题（单选题）哪一项不属于营运资金预算的重点（）。A确定应收账款支配B确定应付账款支配C确定库存水平D确定红利安排正确答案D第4题（多选题）营运资金预算的重点是（）。A确定应收账款
26、支配B确定应付账款支配C确定库存水平D确定红利安排E确定投资支配正确答案ABC第5题（多选题）资金预算的步骤包含（）。A确定投资支配B营运资金预算C确定应收帐款InI收率D应付帐款预算E确定信贷还款额正确答案ABCDE第6题（单选题）关于现金流量表中经营活动净现金流量描述正确的是（）。A经营活动净现金流量=经营净利润+折旧存货增加+应付账款增加应收账款增加B经营活动净现金流量=经营净利润+折旧+存货增加+应付账款增加应收账款增加C经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加应收账款增加D经营活动净现金流量=经营净利润+折旧存货增加-应付账款增加+应收账款增加正确答案A第7题（多
27、选题）预料现金流量表可以供应哪些讯息（）。A经营活动现金预算B投资活动现金预算C筹资活动现金预算D资金余额正确答案ABCD第8题（单选题）以下说法错误的是（）。A资产负债表预算,表中各项目预算由财务部负责审批B关注资产负债预算便于优化资产和投资C关注资产负债预算便于以健康的资产负债结构融资D资产负债预算通常是对损益预算的补充正确答案A第9题（多选题）以下说法正确的是（）。A资产负债表预算,表中各项目预算由财务部负责审批B关注资产负债预算便于优化资产和投资C关注资产负债预算便于以健康的资产负债结构融资D资产负债预算通常是对损益预算的补充正确答案BCD第10题（单选题）企业内部关注资产负债预算的目
28、的在于（）。A更好地应对内部审计B更好地应对外部审计C更好地限制成本D更好地帮助管理层规划资产，负债和权益正确答案D预算实务第七章练习第11题（单选题）以下说法错误的是（）。A资产负债预算，要求各项目数值越大越好B资产负债预算，要求各项目比例达到最优C资产负债表预算不仅仅是一种支配的方法，更是限制公司资源的方式D资产负债预算，勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源正确答案A第12题（多选题）资产负债表预算是对将来（）的系统的预则和支配。A资产B负债C权益D投资正确答案ABC第13题（多选题）以下说法正确的是（）。A资产负债预算，要求各项目数值越大越好B资产负债预算，要求各项目比例达到最优C
29、资产负债表预算不仅仅是一种支配的方法，更是限制公司资源的方式D资产负债预算，勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源正确答案BCD第14题（多选题）资产负债预算中的存货项目通常由（）部门负责测算。A财务部门B生产部门C销售部门D选购部门E后勤部门正确答案BD第15题（多选题）为了做好资金预算财务部门应对哪些方面重点对待（）。A驾驭资金运作规律，正确预算资金流量B需供应各种可能的变通方法C多维度验证资源配比的合理性D提出最佳的方案或可以调整的方向E支配筹资支配正确答案ABCDE预算实务第八章练习第1题（单选题）依据预算汇总的目的，对预算进行汇总时企业通常不会按（）进行汇总。A职能部门预算的汇总
30、B功能性预算汇总C业务线维度的汇总D财务部预算汇总正确答案D第2题（多选题）依据预算汇总的目的，企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A职能部门预算的汇总B功能性预算汇总C业务线维度的汇总D全公司预算汇总E财务部预算汇总正确答案ABCD第3题（多选题）为确保预算汇总工作的顺当和高效开展，企业通常要遵循以下方法和原则：（）。A明确各主预算汇总的责任人B运用EXCe1.做预算工具的公司需统一预算模板C运用固定的预算文件名D可运用汇总功能强大的专业预算管理软件E进行预算的重大调整之前，要保留旧的预算版本正确答案ABCDE第4题（单选题）预算平衡是在预算质询和提交批准前，先由（）审核检查其整体的合
31、理性和协调性。A董事会B总经理C财务部D各业务单位负责人正确答案C第5题（单选题）预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上，计算预算报表的各项比例是否合理，下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例。（）A资产负债率B利润率C应收帐款周转率D风险限制率正确答案D第6题（单选题）预算平衡期间，检验（），能有效提示资金风险。A劳动生产率B毛利率C投资回报率D资产负债率正确答案D第7题（单选题）预算平衡期间，为检验预算期企业的盈利实力，检验的财务指标不包括（）。A劳动生产率B毛利率C投资网报率D应收帐款周转率正确答案A第8题（多选题）预算平衡期间，能有效提示资金风险的指标不包括（）。A劳动生产率B毛利率C
32、投资回报率D资产负债率正确答案ABC第9题（多选题）预算平衡期间，为检验预算期企业的盈利实力，应重点检验的财务指标有（）。A劳动生产率B毛利率C投资回报率D应收帐款周转率正确答案BCD第10题（单选题）以下哪一项不属于与预算配套的行动方案内容。（）A为达成目标而制定的行动支配B与预算目标相关的费用清单C与预算目标相关的KPI指标D重要的里程碑正确答案B预算实务第八章练习第11题（多选题）为达成预算目标要实行的行动支配通常包括以下内容（）。A系统地描述行动目标B系统地描述步骤方案C系统地描述时间节点D系统地描述须要投入的资源E系统地描述负责人正确答案ABCDE第12题（多选题）与预算目标相关的重
33、要的绩效指标包括（）。A用户满足度B劳动生产率C产能利用率D刚好交货率E存货周转率正确答案ABCDE第13题（多选题）召开预算质询会前，需明确的内容通常包括（）A会议的目的B参与人员C会议议程D会议召开的时间地点E会议规则正确答案ABCDE第14题（多选题）以下说法正确的是（）。A业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板正确答案AC第15题（多选题）以下说法错误的是（）。A业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B财务部经理
34、是预算质询会进行陈述的主体C通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板正确答案BD预算实务第九章练习第1题（单选题）通常而言，企业的预算指标来源于（）增长。A企业战略目标B行业C市场宏观经济D市场需求正确答案A第2题（单选题）下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。（）A编制预算支配B预算任务分解C预算考核D预算限制正确答案A第3题（多选题）影响预算分解的因素主要有（）。A企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行B企业的预算是否与战略联动C企业的预算是否与绩效联动D企业中层经理人的专业实力和职业素养E企业的文化和基础管理是否支持
35、员工正确理解预算分解指标正确答案ABCDE第4题（单选题）以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行状况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C预算的考核，是指对预算编制本身的考核D预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核正确答案B第5题（多选题）改善预算博弈状况的总体思路是（）。A削减预算指标与绩效奖金的关联度B预算指标不与绩效指标关联C在预算编制时就要力求精确D加强日常的过程管理正确答案AD第6题（单选题）以下描述正确的是（）。A定期的预算分析属于预算限制作用中的事中限
36、制B定期的预算分析属于预算限制作用中的事后限制C在业务发生的过程中，以预算作为基本推断基础进行业务限制，属于预算限制作用中的事后限制D在业务发生的过程中，以预算作为基本推断基础进行业务限制，属于预算限制作用中的事前限制正确答案B第7题（单选题）在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A跨时间差异B跨项目差异C跨部门/业务单元差异D利润差异正确答案A第8题（单选题）对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整，这种调整方式称之为（）。A年度预算调整B预算内调整C预算外调整D滚动预算正确答案B第9题（多选题）引起预算调整的不确定因素，包括（）。A市场环境改变B预算编制
37、及预料时的人为失误C国家政策发生重大改变D公司调整发展战略E公司的内部条件发生重大改变正确答案ABCDE第10题（单选题）以下描述错误的是（）。A年度预算目标调整只能在每年的12月进行B年度预算调整一般来说只调重要的、有关联的、影响大的因素C年度预算不能轻易调整D假如发觉年度预算偏离实际太远，这时可以考虑调整年度预算正确答案A预算实务第九章练习第11题（单选题）以下描述正确的是（）。A滚动预算与预算形成的文件，都是公司标准文件，都须要存档B滚动预算与预算，都须要尊循正规的预算流程C滚动预算与预算，都须要将全面预算过程做一遍D滚动预算是预算执行与监控的具体方法正确答案D第12题（单选题）下列说法
38、正确的是（）。A滚动预算的主要作用是考核B滚动预算简洁被操控用于博弈C滚动预算的主要作用是预料将来D滚动预算的主要作用是风险限制正确答案C第13题（单选题）滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A刚好反映业务的改变B刚好反映风险限制状况C有利于业绩考核D有利于战略目标的实现正确答案A第14题（单选题）以下关于预算与滚动预算间的关系，描述正确的选项是（）。A滚动预算与预算的预料逻辑是不同的B滚动预算有助于预算的推动落实C从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D预算相较于滚动预算，会更为简洁，更简洁上手正确答案B第15题（单选题）下列哪项不属于滚动预算的特点。（）A持续滚动性B越做越准C用滚动预算评估人的实力D每年做一次正确答案D
