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1、学校会议管控管理管控规章制度规章1一、校办公室相关相关本次项目承办校长办公会、校务会、教职工代表大会及校相关领导人委托承办的其他各类会议。二、其他业务性会议，分别由教导处、总务处、各教研组、各年级等有关单位自己承办。三、校长办公室相关相关本次项目草拟下周会议活动安排表，报校长审定，于周末发至各有关科室。各有关科室据此按时参加或组织会议，承办会议者相关相关本次项目会务。四、校长召集的各种专题会议，由校长办公室秘书跟踪记录。五、会务组织程序：1 .按每周会议安排表准备好会议室。2 .拟好会议议程，开会前一天呈送会议主持人。3 .通知到会相关领导人，会前半小时加催。4 .会议承办者提前半小时到达会议
2、室（会场），按时清点到会人数，及时催请未到者。六、做好会议记录。校长办公会、校务会及部分专题会议会后，要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。七、学校会议室由校办公室统一管控管理管控和安排使用。当同时召开的会议较多时，校长办公室做好协调工作。学校会议规章制度规章2学校会议规章制度规章，是保证学校实行校长相关相关本次项目制和民主管控管理管控的重要手段。学校会议是贯彻落实党的教育方针、政策和上级教育行政机构部门机构工作意图的重要信息途径，是学校管控管理管控的重要组成部分。一、会议原则：准时、有条理、高效、准时1 .出席会议尽量准时，无特殊理由，不能迟到。2 .会议结束尽量准时，有条理。3 .
3、会议前一定要确立主题和议程，重视会议程序。4 .会议中尽量按议程进行，主持人要注意引导与维持。5 .会议期间，专人记录。6 .会议期间，讨论要围绕议题,尽量不作出与议题无关的讨论。7 .会议一定要有成果，讨论要有所结论。8 .工作安排要适合该机构部门机构的属性。9.工作安排要落实，必须安排到位，尽可能落实到每个人。与会者都必须明确自己要干什么,什么时间完成，有什么人可以协助他或（她）。二、学校定期召开的会议有：1、行政办公会议：每周至少召开一次研究行政工作的会议，由校长主持。学校行政相关领导人参加，支部书记列席会议。2、校务会议：每月召开一次，由校长主持。召集学校党、政、工、团、队、后勤相关相
4、关本次项目人参加。总结上月学校工作，解决上月学校具体问题，讨论、决定本月工作。3、党团员会议：由党、团支部书记主持，每周各召开一次。学习时事，关心国家大事，研究组织内的各项工作，提高自身素质，充分发挥有关员工骨干企业有关员工作用，起到相关领导人与群众的桥梁和纽带作用。4、年级组长会议：由教导处主持，每期一次。汇报年级组教师的思想、教学、协作等方面的情况，交流年级管控管理管控经验，布置年级工作。5、教研组长会议：由主管副校长或教导主任召集。每月一次，汇报年级教学研究情况，交流教学经验，落实教改实验相关本次项目，讨论教学中出现的问题。6、班主任会议：每月召开一次，由德育办召集研究指导工作，听取意见
5、，布置任务，提出相关要求。期末由主管校长主持召开一次班主任工作总结会议，交流经验，评选先进。7、中队辅导员会议：每月召开一次，由大队辅导员召集。学习、讨论、总结、通报各中队开展活动的情况，每学期进行一次“少先队工作方法及理论”的辅导报告。8、群众代表会议：由书记召集，校相关领导人参加。向各民主党派人士及部分教师征求意见，畅谈学校大事。为学校献计献策，充分体现民主治校的风气。9、教职工大会：由工会主席主持，教职工代表参加。讨论校长工作报告，对学校工作提出合理化建议，并通过教职工大会作出决议。10、学生座谈会：每月举行一至二次；学生代表、教导主任、少先队总辅导员参加，教导主任主持；了解学生对学校各
6、项工作的意见。311、家长会议：每学期按年级定期召开12次家长会议，报告学校工作，听取家长对学校的意见，接受社会监督，密切家校联系。三、会议相关要求：1、端正会风、精简会议，提倡三短（开短会、说短话、发短文），坚持三不（不用开会解决的问题就不开会、能合并的会议就不分开、能开小会解决的就不开大会），避免五无（提案无建议、会前无准备、发言无中心、讨论无结果、贯彻无反馈），要达到会议目的，按时结束会议。2、会议中全体与会相关有关人员必须认真听会，积极记录或发言，不允许做与会议无关的事情，如备写教案等。会前一律关闭手机或调为震动，每发现一次响铃罚款5元，并当场向与会相关有关人员致歉。他人发表意见时不能在下面小声讨论，要尊重他人。3、会议实行签到制或点名制，对迟到早退或旷会相关有关人员按教职工考勤办法执行。
