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1、建筑工程公司安全部管理制度一、安全省理目标本公司的安全管理目标是确保员工、访客和公众的生命、复康1财产的安全，促进建烟工程的无事故、85J故发生,漫守国家和地方有关安全规定i捌以及行业标准，不断推进安全生产管理工作.二、安仝管理案任1 .公司缺导班子：是公司安全管理的最高领导和总买任人,要切实覆行安全生产的领导职案,瑞保公司的安全生产工作,啦利进行.2 .安全主管部门：是公司安全管理的具体贡任部门，负亲安全生产管理体系的规划、组织、实施、监督和改进工作要充分发挥管理部门的作用,制定科学的安全管理制度,严格执行安全规定,姐织安全培训和应篇演练,及时处理安全期故，促进安全生产管理水平的不断丽.3
2、.中层钟理干部：是公司安全包理的可要货任人，要深入了解工作现场的安全状!全Ja电井及时处况,关彻执行公司的安全侑理制度,带头落实安全生产措施,检S.防范事故的发生.4 .生产工作人员：是公司最基层的安全生产去任人，要时刻关注和加强自身的安全意识和安全案质，认真落实公司的安全管理制度,枳极会与各喷安全培训和应急演练,严格遵守作业程序和操作规催,主动发现和报告安全防崽,做到安全工作无小事,防范事故的发生.三.安全营理制度1 .安全生产责任制度本公司明确划分安全生产管理职去.严格落实生产一城负亲人（包括工长以上职务）承担生产安全奏任,要明确名级负责人在安全生产中的任务、责任和权利,着更做好安全管理的
3、昉控和沙调工作，搭if安全管理工作的坚固平台.2 .安全责任追究制度本公司实安全责任追究制度，公正严崩地处理安全事故，彻底查明事故原因.并对费任人采取相应的纪律.经济或行政处罚处理,以保证任何安全事故都能得至强善处理，而且尽可能国少报失，IHu问题,活塞麻洞，提高安全管理的水平.3 .安全散育培训制度公司在启动安全生产管理工作初期,对安全行为.安全风医、安全事故等安全相关培训方面的资料进行统一;匚总,it立稳固的管理档案.姬对员工的日超安全教育培训，提高员工的安全超识和安全器质,促进安全文化3!设.4 .安全生产检音制度公司实行安全生产检瓷制度,对工程施工现场进行定期哈皆,发现安全防患及时处理
4、解决，并进行记录.同时，得出安全委员会的意见后采取相应的指地强化安全防范,潴煤施工安全.四、安全生产管理流程1 .安全文明施工的约定公司在与客户校订舱工伤议时，应按黑建筑施工规范的要求，对安全生产责任及诙工环境进行约定,规范簿工现场管理,制定安全保证措施,确保工程质量和安全生产.2 .安全交底和培训公司安排工人在工前进行安全交底和培训，其中包括用电安全.5处作业.危险化学区管理、机低设番操作等方面，畿保员工深入了裤缸现场的危给因澎,正确使用安全设备和防护用具.3 .安全监管中层干第和管理人员应在施工现场进行监转，严格执行公司制定的安全管理规定.每日迸行安全巡台，及时发现W处理隐患，确保施工现场
5、的安全.4 .安全防范应急措施公司啕呆安全防范各项借跑全部落实，对可能引发安全事故的要岌实行有效控制.并按照应急.处置措瓶制定应急预富并姐织演练.五、安全管理泮估与监珞公司每年对全公司进行安全管理泮估,对各部门的安全管理工作迸行审核、泮估、整改和提升.同时按照管理规定,进行安全监糖，确保安全生产管理体系的完备性.推动企业安全文化的谭设,做到保证客户的财产安全和项目质,达到公司安全留理工作的完美.六、安全击任申明本公司坚持以员工生命财产的安全为首要目标，落实安全工作责任制.求立出任追究机制，进行定期安全教育培训，保安全管理制度的完备性及安全生产工作的实施,同时积报卷与社区安全活动,贡献力量，即刻行动,打造安全有保障的工程公司.
