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1、山东英才学院2011英才2学年第一学期成本会计期末考试试卷（十）年级专业层次：普通高职 匚I普通本科 （本试卷考试时间120分钟 满分100分）（本试卷共10页）题号二三四五总分复核得分得分一、单项选择题（每小题1分，共10分）阅卷人1.产品成本从耗费的角度看是指商品生产中所消耗的物化劳动和活劳动中必耍劳动的价值，根据这个定义，下列不属于产品成本内容的是（A.生产用设备的折旧B.生产工人的工资C.劳动对象的耗费D.向银行借款购买劳动对象而发生的利息支出2.对本期生产经营性支出,为了正确地计算产品的生产成本，应划清的界限是（)o.A生产成本和制造费用C.制造费用和管理费用B.制造成本和期间成本D
2、.管理费用和财务费用3 .制造费用各种分配方法各有其适用范围，其中适用于季节性生产的方法是（度计划分配率法B.生产工人工时比例法C.l,器工时比例法D.生产工人工资比例法4 .箱助生产费用分配结果比较准确，但分配计算过程较复杂的分配方法是（. i-划成本分配法B.顺序分配法Cj-数分配法D.交互分配法5.秫以计入“直接材料”成本项目的材料费用是（)oA.为组织管理生产用的机物料B.为组织管理生产用的低值易耗品C.生产过程中间接耗用的材料D.直接用于生产过程中的原材料6 .企业生活福利部门计提的职工福利费应借记的科目是（）A.应付福利费B.职工福利基金C.管理费用D.生产成本7 .下列各项中表述
3、错误的是（）。A.战略成本管理的目标就是在强化所选择的战略定位同时降低成本8 .采用SWOT分析可初步确定企业战 略目标C.采用产品生命周期进行分析是为了确保战 略目标的合理性D.目标成本是获得预定的市场份额需要的销售价格与期望单位利润之间的 差额8 .如果购买者偏好的多样性太强，标准化的产品难以完全满足，那么，（） 就成了一个很有吸引力的竞争战略。A.成本领先战略B.差异化领先战略C.目标聚集战略D.所有的战略9 .作业基础成本法适用与具有以下特征的企业（）。A.间接生产费用比重较小B.作业环节较少C.生产准备成本较高D.产品品种较少10.作业基础成本法的缺陷有（）。A.实施成本较高B.实施
4、效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱得分阅卷人二、多项选择题（每小题2分，共20分）1 .下列各项中属于现代成本对象的是（）A.产品生产成本B.管理费用C.标准成本D.责任成本E.目标成本2 .下列哪些项目是将费用按经济用途划分（）A.制造费用 B.固定费用C.直接材料D.间接费用E.管理费用3 .辅助生产成本计划成本分配法的优点是（）.简化计算工作量B.能反映和考核辅助生产成本计划的执行情况C.有利于分清企业内部各单位的经济责任D.计算结果准确无误E.计算结果不准确4 .采用在产品按固定成本计价时应具备的条件是（）A.月末在产品数量大，但较稳定B.月末在产品数量
5、大且不稳定由C.月末在产品数量较小D.月末在产品数量大E.月初、月末在产品数量变化不大5 .采用简化的分批法，在某批产品完工以前，成本计算单只需按月登记（A.直接费用B.间接费用C.工时数D.生产成本E.制造费用6 .受生产特点和管理要求的影响，成本计算对象有以下几种形式（）3A.产品品种B.产品类型C.产品批别D.产品生产步骤E.生产组织7 .辅助车间发生的折旧费，可能借记的账户有（）A. Ifi造费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.1理费用E.在建工程席，阳科8 .逢择生产费用在完工产品和在产品之间分配方法时，主要应考虑的条件是（A. 月末在产品数量的多少B.定额管理基础的完善情况C.
6、月;本项目构成比重的大小D.各月末在产品数量变化的大小E.各月末在产品定额成本的多少9 .成本报表的编制要求是（）A.数字准确B.文字整洁C.内容完整D.排列整齐E.编报及时页 10 共 页 3 第10 .产品成本核算的基本方法是（）得分阅卷人A.品种法 B.分步法C.分批法 D.分类法 E.定额法三、名词解释（每小题5分，共20分）1 .分类成本法2 .定额成本制度3 .目标聚集战略4 .质量成本报告葡务一四、简答题（每小题10分，共20分）阅卷入1 .成本会计的职能有哪些？2 .分步法的特点是什么？得分共30 阅卷人分）五、计算题（每小题10分,1 .春光公司8月份生产甲产品实际产量为20
7、0件，乙产品100件，甲 产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为5 小时，乙产品的工时定额为4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该 企业全年计划制造 费用为62100元。要求：（1）按定额工时比例分配该月份的制造费用。（2）按预定分配率分配该月份 的制造费用。2.某工厂设有修理车间、运输部门两个辅助生产单位，辅助生产费用采用按计划s成本分配法，假设修理车间的计划单价为2元，运输部门计划单价为1元。某月该工厂待分配费用及所提供的劳务量如下表，要求按计划成本分配法完成“辅助 i生产费用分配表” O并列出成本差异的计算过程（打-的地方不用填）（见答题纸）I3,某企
8、业A产品分两道工序完成，材料是在每道工序开始时一次投入。各工序的材料消耗定额和月末在产品数量如下表：工序本工序材料消耗定额（千 克）月末在产品数量（件）12502002150100合计400300A产品月初在产品原材料费用4225元，本月原材料费用7800元，本月完工产品 H 400 件。要求：（1）按原材料投入程度计算各工序产品的投料率；（2）计算各工序月末在产品的约当产量；（3）计算原材料费用分配率以及完工产品和月末在产品的原材料费用。山东英才学院20112012学年里二学期成本会计期末考试试卷（十）答题纸题号二三四五总分复核得分一、单项选择题（每小题1分共10分）阅卷人得分阅卷人得分阅卷
9、人二、多项选择题（每小题2分，共20分）1234567891012345678910得分阅卷人三、名词解释题（每小题5分，共20分）得分阅卷入四、简答题（每小题10分，共20得分阅卷人五、计算题（每小题10分，共30分）2.项目修理车间运输部门劳务量金额劳务量金额待分配辅助生产费用2010477374007324计划单位成本21辅助生产内部分配修理车间200运输部门-18辅助生产外部分配第一车间8504250第二车间8121850厂部管理部门3001100按计划成本分配金额 合计辅助生产实际成本辅助生产成本差异工疑忠亨a成本会计试卷（十）答案及评分标准一、单项选择题（每小题1分，共10分）1-
10、5： DBACD6-10:CBBCA二、多项选择题（每小题2分，共20分）1. ABCDE 2. ACE3. BC4. CE 5. AC6. ACD7. AB8. ABCD9. ACE10. ABC三、名词解释题（每小题5分，共20分）1 .分类成本法，也称分类法，它是按产品类别归集生产费用，先计算各 类产品的总成本，然后再分别计算出该类各种产品成本的一种方法。2,定额成本制度，是为了及时地反映和监督生产费用和产品成本脱离定 额的差异，加强定额管理的一种成本控制制度。3 .目标聚集战略是采取适当的突破点，从成本上或差异化上领先于他 人。目标聚集战略同成本领先战略和差异领先战略的不同之处在于前者
11、 的注意力集中于整个市场的一个狭窄的部分。4 .质量成本报告是衡量企业在某特定期间质量成本分布情况的报表，是 用来反映一个企业在质量改进项目上 的进展程度书面文件。四、简答题（每小题10分,共20分）1 .联合成本 的分配方法，常用 的有实物量分配法、系数分配法、销售 价值分配法和可实现净值分配法等等，企业可根据实际情况选用。（1）实物量分配法实物量分配法是以产品在分离点处相应产出份额为基础来分配联 合成本的方法。其实物量可采用产品总产量的重量或容积等等。（2）系数分配法系数分配法是将各种联产品的实际产量按规定的系数折算为标准 产量，然后将联合成本按各联产品的标准产量比例进行分配。（3）销售价
12、值分配法销售价值分配法是按各联产 品的销售价值 的比例分配联合成本的 方法。这种方法一般适用于分离后不再加工的联产品。(4)可实现净值分配法可实现净值分配法就是按各联产品的可实现净值比例分配联合成 本的方法o可实现净值是指产品的最终销售价值减去其可分成本的余 额。2 .分步法的特点主要表现在以下几个方面：(1)成本计算对象在分步法下，成本计算对象是各个生产步骤的各种产品，因此，在 进行成本计算时，需为每个生产步骤的每种产品设置产品成本计算单， 用来归集生产费用，计算产品成本。对于生产过程中发生的费用，凡是 直接计入费用，应直接记入各成本计算单中；间接计入费用则应先按生 产步骤归集，然后按一定标
13、准在该步骤的各种产品之间进行分配。(2)成本计算期在采用分步法计算产品成本的企业里，成本计算期是定期的，即成 本计算工作在每月末定期进行，因此，成本计算期与产品生产周期不一 致，而与会计核算期一致。(3)生产费用在完工产品与在产品之间的分配在大量大批多步骤生产的企业里，其产品往往跨月陆续完工，月末 经常有一定数量的在产品，因此，归集在各生产步骤产品成本计算单中 的生产费用，大多要采用适当的分配方法，在完工产品与月末在产品之 间进行分配，计算出完工产品成本和月末在产品成本。五、计算题(每小题10分，共30分)1.制造费用分配率=4480 / ( 200 5+100 X 4) =3.2甲：1000
14、 3.2 =3200 元乙：400 3.2 =1280 元预定分配率=62100 / ( 1800X5+1200X4) =4. 5甲：200 X 5 4.5 =4500 元乙：100 484.5 =1800 元项目修理车间运输部门劳务量金额劳务量金额待分配辅助生产费用2010477374007324计划单位成本21辅助生产内部分配修理车间200200 （ 0. 5分）运输部门4896 （ 0.5分）辅助生产外部分配第一车间8501700 （0.5分）42504250 （0.5分）第二车间8121624 （0.5分）18501850 （0.5分）厂部管理部门300600 （ 0. 5分）11001100 （0.5分）按计划成本分配金额合计4020（1 分）7400（1 分）辅助生产实际成本4973（1 分）7420（1 分）辅助生产成本差异953（1 分）20（1 分）3. （1） 250/400* 100%=62. 5%100%（2） 62. 5%*200=125IOO（3） （4225+7800） / （400+225） =19.24完工产品成本：19. 24*400=7696在产品成本：(4225+7800) -7696=4329
