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1、XX街道红色物业党建联盟工作机制为创新社区治理，进一步推进社区党建资源整合优化,切实提升物业服务水平，保障XX街道“红色物业”党建联盟作用发挥，特制定工作机制如下：一、指导思想以促进基层社会治理体系和治理能力现代化为目标，以“党建+”为统领，全面加强党对物业服务企业和业主委员会领导，努力寻找破解小区物业管理难的治理良方，把“红色物业”党建联盟打造成基层党组织联系服务群众的重要平台、重要力量、重要载体。二、组织机构由XX街道党工委牵头成立XX街道“红色物业”党建联盟。成员为街道负责同志、社区党组织书记、业主委员会和物业服务企业负责人。联盟设理事长1名，副理事长2名，秘书长2名。党建联盟在街道党工
2、委的领导下开展工作，对成员单位有组织、协调和督导职责。三、工作举措（一）根据本小区业务委员会、物业服务企业的党员情况，采取建立功能性党组织、派驻党建工作指导员等方式灵活推进党的组织和工作覆盖。确保业主委员会党的组织应建尽建，党的工作全面覆盖，完善党组织领导下的多方议事协商服务机制。（二）每季度召开全体成员大会，由各社区党总支轮流召集会议，对XX街道城市社区党建工作的重大事务进行商议、决策、协调。遇重大事情可召开临时会议，及时通报、协商、解决问题。（三）积极推进“红色物业”示范点的申报和打造工作,每个社区打造1处，每年年中、年底各评选一次。提升“红色物业”精细化管理水平，确保示范点建设有亮点、有
3、突破。四、工作要求（一）强化组织领导。各联盟成员在街道党工委的指导协调下，积极参与社区党建工作，认真履行职责，主动联系街道、社区党组织，发挥协调作用。各社区要把物业管理工作作为重要任务，落实物业服务企业的党建工作直接责任。（二）强化氛营造。要加强宣传，充分依托社区宣传主阵地，增强辖区居民对物业管理工作的认识、理解。对物业管理工作中表现突出的优秀党员骨干、业主代表、红色业委会、物业服务企业加大正面宣传，弘扬正能量，充分反映工作成效,扩大社会知晓面认可度，营造红色物业良好氛围。（三）强化督查考核。认真组织检查考核工作，严格督查并通报检查结果，通过联盟成员述职、居民打分、党工委评议的方式对联盟成员及所属单位的工作进行排名。对排名靠前的成员组织进行表彰，对工作推进不力的社区、物业公司进行约谈。充分发挥典型示范引领作用，以点带面，连线成片，带动红色物业管理整体工作系统提升，充分发挥党组织引领作用，确保党的组织、力量、工作全面覆盖物业管理，打造红色物业XX模式。
