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1、职务名称生产经理职务代码所属部门生产中心干脆上级生产中心副总干脆下级职位等级晋升方向总经理轮转岗位薪资标准任职条件Io学历背景大专以上学历(服装专业)2。培训及资格3o工作阅历8年以上相关行业工作阅历4o基本技能和素养(1)现代企业的运作和管理有深化的相识及丰富的管理实际操作阅历(2)具有良好的亲和力，工作果敢、干练(3)思维活跃、灵敏，能清晰、精确下达工作指令(4)良好的统筹全局的管理实力(5)有胆识、有魄力，勇创新(6)良好的交际、沟通、协调实力，能有效对下属进行工作指导及培训(7)具有良好的工作策划一一实施一一分析总结及解决实力。(8)极强的敬业精神和丰富的管理阅历，精彩的领导才能，先进
2、的服装生产管理理念，熟识现代服装企业管理制度和管理模式工作职责1o仔细执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度2。负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等3o全面负责、管理生产部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务4。依据订单及原料状况合理支配人力、物力进行生产、提高工作效率5。限制产品质量，提高成品率，降低成本60制订本部门的周、月度、年度工作及培训支配，并领导下属完成支配任务70驾驭、员工的思想动态，开展教化和培(育)训，培育员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化8o协作公司人力资源部门对管理人员的业务实力及
3、工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务名称生产跟单职务代码所属部门生产中心干脆上级生产经理干脆下级职位等级晋升方向生产总监轮转岗位薪资标准任职条件Io学历背景中学以上学历2。培训及资格3o工作阅历3年以上相同职位阅历。4o基本技能和素养（1）能见机行事处理各项事务（2）能清晰、精确的向上级反映问题以及向车间传达各项上级批示（3）思维灵敏，能清晰的了解即将发生的事情，并能找出解决方法（4）能依据事情的主次，合理、有序的支配工作（5）娴熟操作OFFICE等办公软件工作职责Io遵守公司、厂部的一切规章制度2。在生产经理的指引下，完成
4、生产进度跟踪及日常事务3。按要求完成每日的生产部管理日报表4o收集车间物料盘点表并进行分析，做各项物料的明确去向5o车间报表的收集、归档及上缴、下传做到精确无误，新资料刚好下传，便于生产6o与相关部门的联系，有问题马上上报生产经理7o要求各车间的生产支配及日常事务按时、按质完成80每月各种产品产量的合计，与上月的产量进行比较及原料的运用量、回收率的比照、统计9。跟进厂部与各相关部门已确定的事务的进度IOo完成生产经理交办的其它工作相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务名称物控文员职务代码所属部门生产中心干脆上级生产经理干脆下级职位等级晋升方向生产经理轮转岗位薪资标准任职条
5、件Io学历背景中专以上学历(文秘专业)2。培训及资格3o工作阅历2年以上相同职位阅历4o基本技能和素养(1)具有生产作业，财务基础，统计学，产品学问等相关专业学问(2)具有良好的数字记录和分析实力(3)娴熟操作OFFICE等办公软件工作职责U遵守公司、厂部的一切规章制度2o负责生产作业系统信息资料的建档，归档管理3o完成生产经理交办的其他工作任务相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务名称选购主管职务代码所属部门生产中心干脆上级生产经理干脆下级选购跟单职位等级晋升方向生产总监轮转岗位薪资标准任职条件I0学历背景大专以上学历（相关专业）2。培训及资格30工作阅历5年以上相同职
6、位管理阅历4o基本技能和素养（1）极强的敬业精神和丰富的管理阅历，精彩的领导才能，先进的选购管理理念，熟识现代服装企业管理制度和管理模式（2）具有选购管理组织实力，且有自动、自发、机灵的决断实力（3）具有肯定的工作策划实施分析总结及解决实力。（4）具有选购战略的管理技巧和人际关系处理技巧（5）具有很强的工作组织实力,协调实力.工作职责1、贯彻执行公司、厂部的一切规章制度，对本部全部事情全权负责。2、拟订和执行选购战略3、制定选购支配，保证满意经营活动须要，降低库存成本4、全面负责规划、指导和协调各种生产所需物料的选购工作5、找寻物料供应来源，调查和驾驭供应渠道6、负责选购物流、信息流的相关管理
7、工作7、参与协调选购、提货、供应工作8、参与开发、选择、处理与考核供应商，建立供应商及运输企业名录9、限制选购成本和费用，帮助审核选购订单和调拨单10、负责选购人员的绩效、培训等管理工作11、负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作12、完成上级交办的其他工作相关说明编制人审核人员批准人员贝喻伯尔选购跟单职务代码由I1HH所属部门H4/在口URtrIjL1期中修口期,Jur期干脆上级选购主管干脆下级职位等级版界塞物裁施庠翅理管陀转岗献薪虐郴推生产中心任职条件Io学历背景中专以上学历（相关专业）2o培训及资格3o工作阅历3年以上相关工作阅历4o基本技能和素养（1）良好的沟通实力及表达实
8、力（2）成本意识与价值分析实力（3）公证、诚恳、廉洁、敬业、虚心、工作职责1与供应商联系，建立良好的关系，确定有关事项，如：价格、质量、交货日期及结算条件等2供应公司所需的原料及物料，确保原料及物料能按时、按量到位。3对原料及物料进行质量限制，其质量应于须要要求一样，如质量出现问题应刚好实行订正措施。4帮助选购经理进行市场调查，分析价格变动，不断开发更适合的供应商。5与财务部协调一样。6帮助选购主管开发新供应商7帮助选购主管进行市场调查。8听从公司的其他支配。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期41o选购跟单42o裁床车间主管干脆上级生产经理干脆下级电剪手拉布T职位等级JL
9、SV星豳曾长翻繇土L”L?任职条件Io学历背景中学以上学历2。培训及资格30工作阅历5年以上相同职位管理阅历。4。基本技能和素养(1)极强的敬业精神和丰富的管理阅历，精彩的领导才能，先进的后整工作管理理念，熟识现代服装企业管理制度和管理模式(2)具有生产组织实力，且有自动、自发、机灵的决断实力(3)具有肯定的工作策划一一实施一一分析总结及解决实力。(4)具有产品达质、达量提高的管理技巧和人际关系处理技巧。(5)具很强的工作安排实力和组织,协调实力.工作职责1、贯彻执行公司、厂部的一切规章制度，对本部全部事情全权负责。2、对各种产品操作程序制订合理的作业流程，对关键点实行有效的限制措施。3、对员
10、工多次进行规范操作培训及平安生产培训，对车间无平安事故、无违规操作负责。4、对下层进行考核、评估、奖惩，激发其主动性。发掘人才，培育人才，做到人尽其才。5、在生产中贯彻节约意识，杜绝奢侈，做到物尽其用6、随时驾驭车间思想动态，培育其主子翁意识，保证车间稳定、团结、有序。7、对车间机器设备的正常运用及保养负责。8、在提高劳动效率及改善产品品质方面有独特见解，可主动向上级提出建议。9、随时驾驭现场生产进度，并依据实际状况对下一阶段进度做适当的调查，保障生产的畅通连贯。10、确保生产数据的精确性11、完成生产经理支配的其它工作相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期43.VK裁床组长
11、干脆上级生产经理干脆下级缝制主管职位等级晋升方向生产经理轮转岗位薪资标准任职条件Io学历背景中学以上学历20培训及资格30工作阅历5年以上相同职位管理阅历。40基本技能和素养（1）极强的敬业精神和丰富的管理阅历，精彩的领导才能，先进的后整工作管理理念，熟识现代服装企业管理制度和管理模式（2）具有生产组织实力，且有自动、自发、机灵的决断实力（3）具有肯定的工作策划一一实施一一分析总结及解决实力。（4）具有产品达质、达量提高的管理技巧和人际关系处理技巧。（5）具很强的工作安排实力和组织,协调实力.工作职责1、贯彻执行公司、厂部的一切规章制度，对本部全部事情全权负责。2、对各种产品操作程序制订合理的
12、作业流程，对关键点实行有效的限制措施。3、对员工多次进行规范操作培训及平安生产培训，对车间无平安事故、无违规操作负责。4、对下层进行考核、评估、奖惩，激发其主动性。发掘人才，培育人才，做到人尽其才。5、在生产中贯彻节约意识，杜绝奢侈，做到物尽其用6、随时驾驭车间思想动态，培育其主子翁意识，保证车间稳定、团结、有序。7、对车间机器设备的正常运用及保养负责。8、在提高劳动效率及改善产品品质方面有独特见解，可主动向上级提出建议。9、随时驾驭现场生产进度，并依据实际状况对下一阶段进度做适当的调查，保障生产的畅通连贯。10、确保生产数据的精确性11、完成生产经理支配的其它工作相关说明编制人员审核人员批准
13、人员编制日期审核日期批准日期职务名称针车主管职务代码所属部门生产中心干脆上级生产经理干脆下级针车指导工职位等级晋升方向生产总监轮转岗位薪资标准任职条件Io学历背景中专以上学历20培训及资格30工作阅历5年以上服装生产管理阅历40基本技能和素养(1)极强的敬业精神和丰富的管理阅历，精彩的领导才能，先进的服装生产管理理念，熟识现代服装企业管理制度和管理模式(2)具有生产组织实力，且有自动、自发、机灵的决断实力(3)具有肯定的工作策划一一实施一一分析总结及解决实力。(4)具有产品达质、达量提高的管理技巧和人际关系处理技巧。(5)具有各种产品操作教化方法和管理指导订正方法。工作职责1、贯彻执行公司、厂
14、部的一切规章制度，对本部全部事情全权负责。2、对各种产品操作程序制订合理的作业流程，对关键点实行有效的限制措施。3、对员工多次进行规范操作培训及平安生产培训，对车间无平安事故、无违规操作负责.4、对下层进行考核、评估、奖惩，激发其主动性。发掘人才，培育人才，做到人尽其才。5、在生产中贯彻节约意识，杜绝奢侈，做到物尽其用。6、随时驾驭车间思想动态，培育其主子翁意识，保证车间稳定、团结、有序。7、对车间机器设备的正常运用及保养负责。8、在提高劳动效率及改善产品品质方面有独特见解，可主动向上级提出建议。9、随时驾驭现场生产进度，并依据实际状况对下一阶段进度做适当的调查，保障生产的畅通连贯。10、亲自
15、参与各种产品首批检验结果，确认无任何问题后，方可宣布投入生产。11、生产中的各个流程制定明确标识，使上下工序具有可辨性。12、完成生产经理支配的其它工作相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期44o针车主管职务名称指导工职务代码所属部门生产中心干脆上级针车主管干脆下级车位工职位等级晋升方向生产经理轮转岗位薪资标准任职条件I0学历背景中学以上学历2。培训及资格30工作阅历3年以上服装生产管理阅历40基本技能和素养(1)极强的敬业精神和丰富的管理阅历，精彩的现场管理才能，先进的服装生产管理理念，熟识现代服装企业管理制度和管理模式(2)具有生产组织实力，且有自动、自发、机灵的决断实力
16、(3)驾驭各种车种的操作要领并能娴熟操作。(4)具有产品达质、达量提高的管理技巧和人际关系处理技巧。(5)能较好地限制整个生产程序及合理支配工作。工作职责1、贯彻执行公司、厂部的一切规章制度，对本组全部事情全权负责2、明确当天的工作任务及产品质量标准。3、合理支配人员，组织班前班后会议，探讨产品成形的更好方法。4、了解员工的精神状态，保证每个员工以饱满的精神投入工作5、在生产中贯彻节约意识，杜绝奢侈，做到物尽其用。6、随时驾驭车间思想动态，培育其主子翁意识，保证车间稳定、团结、有序。7、对车间机器设备的正常运用及保养负责。8、在提高劳动效率及改善产品品质方面有独特见解，可主动向上级提出建议。9
17、、随时驾驭现场生产进度，并依据实际状况对下阶段进度做适当的调查，保障生产的畅通连贯。10、生产中的各个流程制定明确标识，使上下工序具有可辨性。11、完成车间主管交办的其它工作相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务名称后整主管职务代码所属部门生产中心干脆上级生产经理干脆下级后整助理职位等级晋升方向生产经理轮转岗位薪资标准任职条件I0学历背景中学以上学历2。培训及资格30工作阅历5年以上相同职位管理阅历40基本技能和素养（1）极强的敬业精神和丰富的管理阅历，精彩的领导才能，先进的后整工作管理理念，熟识现代服装企业管理制度和管理模式；（1）具有生产组织实力，且有自动、自发、机灵
18、的决断实力。（3）具有肯定的工作策划一一实施一一分析总结及解决实力。（4）具有产品达质、达量提高的管理技巧和人际关系处理技巧。（5）具很强的工作安排实力和组织,协调实力.工作职责1、贯彻执行公司、厂部的一切规章制度，对本部全部事情全权负责。2、对各种产品操作程序制订合理的作业流程，对关键点实行有效的限制措施。3、对员工多次进行规范操作培训及平安生产培训，对车间无平安事故、无违规操作负责。4、对下层进行考核、评估、奖惩，激发其主动性。发掘人才，培育人才，做到人尽其才。5、在生产中贯彻节约意识，杜绝奢侈，做到物尽其用。6、随时驾驭车间思想动态，培育其主子翁意识，保证车间稳定、团结、有序07、对车间
19、机器设备的正常运用及保养负责。8、在提高劳动效率及改善产品品质方面有独特见解，可主动向上级提出建议。9、随时驾驭现场生产进度，并依据实际状况对下一阶段进度做适当的调查，保障生产的畅通连贯。10、确保生产数据的精确性11、生产中的各个流程制定明确标识，使上下工序具有可辨性。12、完成生产经理支配的其它工作相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务名称尾查组长职务代码所属部门生产中心干脆上级后整主管干脆下级查货人员职位等级晋升方向生产经理轮转岗位薪资标准任职条件I0学历背景中学以上学历(相关专业)2。培训及资格接受过作业管理，品质管理，品质认证等方面的培训30工作阅历3年以上品质
20、部门工作阅历40基本技能和素养(1)熟识服装制造业特点(2)驾驭服装检验的方法和技巧(3)熟识IS09000品质体系工作职责1。依据企业出厂服装检验规范和检验标准进行指导查货人员的检验工作，严把品质关，凭据关，刚好反映问题，保证产品品质2o对成品检验中出现不合格品和不合格批次进行鉴定，监督合格品的返工处理过程3o出具检验记录及报告4。刚好反馈品质问题给后整主管相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务名称剪线组长职务代码所属部门生产中心干脆上级后整主管干脆下级剪线工人职位等级晋升方向生产经理轮转岗位薪资标准任职条件I0学历背景中学以上学历（相关专业）2。培训及资格接受过产品学
21、问培训30工作阅历3年以上相关工作阅历40基本技能和素养工作职责1、贯彻执行公司、厂部的一切规章制度，对本部全部事情全权负责。2、对各种产品操作程序制订合理的作业流程，对关键点实行有效的限制措施。3、对员工多次进行规范操作培训及平安生产培训，对车间无平安事故、无违规操作负责。4、对下层进行考核、评估、奖惩，激发其主动性。发掘人才，培育人才，做到人尽其才。5、在生产中贯彻节约意识，杜绝奢侈，做到物尽其用。6、随时驾驭车间思想动态，培育其主子翁意识，保证车间稳定、团结、有序07、对车间机器设备的正常运用及保养负责。8、在提高劳动效率及改善产品品质方面有独特见解，可主动向上级提出建议。9、随时驾驭现场生产进度，并依据实际状况对下一阶段进度做适当的调查，保障生产的畅通连贯。10、确保生产数据的精确性11、生产中的各个流程制定明确标识，使上下工序具有可辨性。12、完成生产经理支配的其它工作相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期
