XX市公安局2022年创建全国文明典范城市工作方案.docx

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1、XX市公安局2022年创建全国文明典范城市工作方案为进一步巩固深化全国文明城市创建成果,努力把荆门打造成全国文明典范城市,充分发挥公安机关在全国文明城市创建中的牵头引领和主力军作用,根据XX市文明行为促进条例、XX市关于常态长效创建全国文明城市的实施意见及市创城指挥部的部署和要求,制定本方案。一、加强组织领导市公安局成立由副市长、公安局长、市创城指挥部副指挥长XX任组长,市局党委委员、副局长XX,市局党委委员、政治部主任XX任副组长,城区各分局及市局指挥中心、政治部、机关党委、督察支队、治安支队、巡特警支队、交警支队、出入境支队等单位主要负责人为成员的领导小组。城区各分局及局直相关单位要相应成

2、立领导小组或指挥部,安排一名分管领导和一名以上具体责任人或联络员主抓创城工作,成立本单位工作专班,压实工作责任,督导各项工作落实。二、营造浓厚创建氛围1 .全方位宣传造势。市局机关及有独立办公场所、院落的单位要按2021年全国文明城市评价体系要求,更新、完善以弘扬社会主义核心价值观为引领的公益广告,开辟精神文明创建专栏,全面解读创建全国文明典范城市的目的、意义和要求,大力宣传创建成果、“荆楚楷模”和“荆门好人”。各单位电子屏,各主干道交通提示显示屏要常年刊播创城内容。出入境、车管所、派出所户政大厅等窗口要进一步完善便民利民设施,开展文明旅游、文明交通、反电诈等宣传,开展志愿服务和文明劝导活动,

3、推选“服务之星”。2 .加强市民教育。要与相关部门配合广泛开展“五进”活动,深入开展文明交通、文明养犬、治安防范、禁毒、反电诈等宣传教育,扩大覆盖面,提升市民素养。3 .开展曝光和敲门行动。要持续加大对不遵守交通法律法规的驾乘人员和行人、不文明养犬的当事人和其他违反XX市文明行为促进条例由公安机关实施处罚的行为人的曝光力度,必要时抄告单位和社区,共同实施对行为人的教育处罚。三、着力开展专项提升1.点位专项提升。对列入上报的主要交通路口要长年全天候有民辅警和志愿者值守,始终保持交通安全设施完好,交通安全宣传到位,交通管控措施有力,交通秩序良好,交通违法行为控制在最低值。对其它上报点位和随机抽查点

4、位要严格对照测评体系,完善设施,优化服务,保持氛围。4 .交通标志标线提升。要对所有主次干道、背街小巷进行全面摸排,科学设置施划标志标线,杜绝标志标线缺失或“看不清、看不懂、看不明”等现象。适当增加行人过街信号灯,合理调整红绿灯配时,保证车辆和行人有序通行。3,停车秩序提升。继续与住建、城管部门配合,有计划开发一批停车场或开辟停车设施,尽最大可能挖掘现有道路资源,在不影响车辆行人正常通行、不占用消防通道和盲道的基础上,开辟一批道路临时停车泊位。“零容忍”加大对车辆乱停乱靠、占用停车泊位和盲道、堵塞消防通道等行为的整治力度,发现一起,取缔一起、处罚一起。4、摩托车、电动车行车秩序提升。继续加大对

5、摩托车无牌无证违法行为的查处力度;要创造有利条件,加大电动车的上牌力度JO月底完成90%的私有电动车和共享单车的上牌任务;与有关部门配合,加强对邮政快递车、餐饮外卖车和共享单车的管理,停止共享单车在远城区乡镇的投放;加大对摩托车和电动车违法载人、不戴安全头盔、加装妨碍安全的设施以及随意调头、随意停靠、电动车走机动车车道等行为的查处力度,形成强大的震慑效应。5 .文明养犬提升。要继续加大文明养犬的宣传,动员社区和物业小区共同加强对文明养犬的治理;继续加强与城管部门的协作,以街道为单元,组建文明养犬治理小分队,常态化开展文明养犬的宣传、劝导和流浪犬捕捉工作,加大对不文明养犬行为人的处罚和曝光力度。

6、6 .背街小巷和“八边”社会秩序提升。继续与各区、街道、社区以及城管、交通、市场监管、教育、文化旅游等部门保持密切配合,加强背街小巷及农贸市场周边、交通场站周边、学校周边、医院周边、社区周边、小区周边、城市商业综合体周边、乡镇城中村周边社会秩序治理,完善道路交通安全设施,合理施划停车泊位,取缔车辆乱停乱放和非法占道等不文明行为,取缔中小学校周边网吧等影响青少年身心健康场所。四、严格审核网上资料1.严格按时间节点收集网上资料。对市创城指挥部下达社会秩序组的网上资料任务,要具体分解到牵头单位、责任单位,明确责任领导和责任人,按时间节点提醒相关单位和责任人予以收集,督促其按时提交,经初审后,发回本单

7、位修改或完善。7 .集中开展审核把关。市公安局拟成立由副局长向军任组长,市局指挥中心、市局创城办专班业务骨干为成员的网上资料审核小组,在年度测评前一个月集中对社会秩序组各成员单位及市局相关单位提交的资料进行集中审核,严格落实“四校四审”工作机制,确保每份资料通过专家组最后审定,确保每份说明报告、每张图片取得高分和省级主管部门评价意见优等。五、强化督办考核1.加强指挥调度。市局拟每月召开一次调度会议,必要时随时调度,主要任务是传达市创城指挥部有关精神和要求,对阶段性工作进行讲评,查排问题,提出整改措施。各分局和相关单位不少于市局调度频次,主要任务是推动相关措施落实。2.有效应对测评。市创城指挥部计划在3月、5月、7月、9月、11月开展5次模拟测评,除此之外,还分月开展20项专项测评,均在媒体公布测评结果,对排名靠后5位单位予以约谈,并将测评结果汇总作为年度责任目标综合考评依据。各单位要提高认识,积极应对。凡问题较多影响市局在市创城指挥部模拟测评中排名的单位,主要负责人要说明情况;连续2次问题集中仍不见整改效果的,提交市创城指挥部予以通报。

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