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1、护士静脉治疗教学工作计划范文模板作为一位护士要用心护理每位病人，不仅要有良好心态，而且需要丰富的知识、娴熟的技能作基础，护士应由品德优良，有献身精神和高尚的人担任，要求护生做到服从、节制、整洁、恪守信用她非但重视护理教育。你是否在找正准备撰写护士静脉治疗教学工作计划，下面采集了相关的素材，供大家写文参考！护士静脉治疗教学工作计划1夯实基础护理，提高服务质量;加强护理质量控制，确保护理安全;合理用人制度，开辟人材资源;改善住院环境，规范病房管理;树立品牌意识，塑造医院形象。一、继续深化贯彻落实创建活动1、探索责任护士模式：实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组，下设责任组长、责任护士、
2、辅助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚，协助完成日常生活护理。2、转变服钿念：将人文关心融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关心，多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率；特殊检查先后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，提高治疗效果。3、拓展服务内涵：根据病人需求，提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人电话随，给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流，关注病人病情变化、感知需求、心理反应、
3、社会支持等，让病人体味到周到、细致、全面的护骑员务。4、注重患者意见的反馈：对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答，当天问题当天解决。二、安全管理，注重环节1.以核心制度为指引，保障护理安全。2、组织护士定期学习护士管理条例，增强护士法律法规意识。3、对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，规范智里。4、对病人进行安全意识教育,及时签订安全协议书。5、对有安全隐患的病人进行及时评估，制定护理措施，悬挂警牌。6、进一步完善贯彻落实患者身份识Slk腕带佩戴制度及操作中的食糖J度。7、及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论，提出改进措施。8、加强医护沟通，全面了
4、解病情，提供病情动态信息，及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。9、质控小组分工明确，环节管理上注重重点，不合理流程及时三、加强护理质量控制，确保护理安全1、全民参预，人人树立质量管理意识。2、建立检查、考评、反馈制度、电话回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看i己录、听取医生意见，发现问题，提出整改措施3、进一步简化规范护理文件书写，实行三级考评制度，定期检查,发现记录缺陷及时指正，组织分析讨论,提出改进措施。4、每月对护理安全隐患、护理差错缺陷、护理投i用S行原因分析，从中吸取教训，提出防范与改进措施。5、严格执行查对制度，杜绝严重差错及事故发生。6、对科室硬件设施常规检查，发现问题及时维
5、修，保持设备性能完好。7、定期抽查护理人员对危(wei)险值的流程、范围掌握情况,全面提高护士的病情观察能力。四、抓好三基及专科技能培训，要求人人过关1.要求新进院的护士及低年资护士对24项基本技能操作必须全部达标，要求在实际工作中抽考，其他层次的护士有计划进行理论操作考核。2、加强专科技能的培训，制定出季度、月专科理论与技能的培训考核计划。3、低年资护士制定护士主管、护土长助理专人带教,护士长定期抽查专科知识掌握情况。4、加强相关知识的学习，每月一次护理制度、法律法规、护士礼仪等综合知识的学习，做到理论与实践相结合。五、注重品牌塑造，优化服务流程，提高护理实效1.护士礼仪培训：全面响应内练硬
6、功，外塑形象，打造护士夸姣专业形象的天使形象塑造工程，并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训，进一步规范全科护士的语言、服务、行为举止。2、无舞护理进T规范：本着以患者需求为中心,以患者满意为目标的指导思想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理，细化护理服务内容，提升主动服务意识，为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。3、护瓒器的运行及完善:通过晨会问，带幼户士学习培训I护理服务的承诺内容，反复强调工作的高效率及病人的满意度，为患者提供质的服务。4、争创优用户瓒的零投诉科室：以全面、全程、冠1、立体、感动的十字方针为指引，每月进行一次满意度自测，建立意见簿,定期召开工休座谈
7、会，发现问题、纠纷及时解决，努力实现服务零投诉、工作零失误的工作目标。六、加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训1、加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训，充分培养护士观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。2、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。七、加强人材管理，合理使用人力资源1.实行弹性排班，根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源，保质保量为病人提供质的护理服务。2、根据护理人员的职称、资历，实行责任护士分层负责制，如安丹浑资深、经验丰富的护士负责病情较重的患者,年资浅的护士负责病情较稳定的患者。3、充分发挥科氧吐长
8、助理的工作积极性，根据不同特点安排、分配相应的管理工作;安排助理参加本科室夜班轮值，实行夜间负责制。护士静脉治疗教学工作计划2一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多艰难，但不改革，将会有更大的艰难浮现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，跳出护理看护理，以良好的心态积极主动参预改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又
9、增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到先天不足已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，惟独通过努力学习来积累知识，才干提高自身素质和业务能力。才干逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。1.鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%o2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内夕悔期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识发展为主。
10、4、坚持每月在院内举办护蝴识，新业务新技术，专业技棺训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理音阴烷护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重
11、点。护理部将深入科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赋予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。4、护理部针对2003年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈，应做到宏观
12、管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。1.护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护土长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达Io0%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。Q)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或者家庭发生不幸的护士加强管理、艇IJ重点交待、重点跟
13、班,重点(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危(wei)险的病人要重点催促、检查和监控。时司的环节监控：节假日、双休日、工彳倭忙、易甥时取夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。五、转变护理观念，提高护理服务质量1、通过学习,培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，纠正
14、和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员进行礼仪培训。3、5.12国际护士节举办一切以病人为中心，一切为了方便病人为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务，更好的提供优质服务。4、在全院开展评选服务明星活动。六、加强护理管理，合理利用人力资源1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹邰E班实施办法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护骑员务，减少人力资源浪费，避免人浮于事的局面。全院
15、护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即假。2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想办法，改变科室收入构成结构。实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参预者，应对科室物资成本核算工作，进行认真、准确的统计，做到计划与控制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。七、护理各项指标完成1、基础护理合格率100%（合格标准85分）。2、特、一级护理合格率85%（合格标准为80分）。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率90%（合格标准为80
16、分）。5、护理人员三基考核合格率达100%（合格标准为80分）。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）。护士静脉治疗教学工作计划3一、政治思想方面：贯彻十六大精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。二、增强法律意识认真学习医疗事故处理条例及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例
17、培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护瓒员务提出更高、更新的需求，于是丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。三、规范护理工作制度：深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求，于是护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心
18、，泰安人民医院、洛阳人民医院等经验，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准（办公室、质检科、总务科等给了很大支持），使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。四、加强业务学习，努力提高护理队伍素质。1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发无非肩、不浓妆艳抹、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度温和、语言规范，举办了精神科护士学习班，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店老师指
19、导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成绩（护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点）,展现三院护士的风貌，同时为三院争了光。2、加强爱岗敬业教育，贯彻以病人为中心，以质量为核心的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提高至（J97.6%o3、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护土长积极认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达100%。4、选派护理人员外出进修共4人，护土长3次参加学习班共计22人次。5、
20、鼓励在职护理人员参加护理大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人,提高了整体水平。6、在护土长的带动下，护师以上的人员不断总结经验，积极撰写论文，不彻底统计，共撰写论文36篇，分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。五、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务。从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部份,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，于是护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特殊重要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点，身先土卒，当好红管家。充分发挥了护士
21、、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。（护土长护士的好人好事略）1.力口强质量控制，严格落实制度，认真检查。护理部份管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息，护士长每周24次科室工作质量检查并记录。2、力口强危重病人的管理，护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到四固定、三及时急救药械完好率达100%o3、加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整齐、肃静、舒适的休养环境。4
22、、严格执行查对制度及护理操作规程，减少差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达100%,褥疮发生率为Oo护士静脉治疗教学工作计划4我精神科医务人员在院领导的正确领导下，遵守医疗行政法律法规，树立全心全意为人民服务的宗旨，积极准备二级乙等医院的迎评工作,齐心协力的、圆满的完成为了20_年度各项指标和任务。现根据我科目前的发展状况，特殊是要结合二乙内容，认真找不足、找差距。要将迎评二乙认为是一种动力、一种规范、一种模式、一次契机。要认为二乙不仅仅是上级要求，其本质上是我们的需求。随着二乙的评审，我们将真正的成为系统的、科学的、人文的、高效的、特殊是正规的二级乙等医院。将20_年度工作计
23、划以二乙要求为核心和辐射，做如下具体安排：一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习加强科室的团结，增强科室的凝结力，向心力，使本科室的工作取得更好的成绩。以二乙迎评为契机，认真组织科室人员学习一国防花KQJRQS劫、5方告劫、Oli瞌例K一核心制度、护士_等相关的医疗法律法见,使全科医务人员做到依法执业，有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度，定期或者不定期进行自查督导，严格按照医院的考核标准和奖罚措施，每月召开医患交流会和满意度调查，对满意度低于90%、患对主管医师的姓名不清晰的医护人员与其绩效工资挂钩，做到惩前瑟后。在科室开展诚信服务，坚持以构建和谐的医患关系为原则，争创安全、
24、文明科室,认真执行国家相关部门制定的收费标准，不多收费，少收费，坚持执行一日费用查询制。二、加强科室学科建设和专业技术创新在科室学习有关适宜技术的知识，使科室每一位医护人员都能熟识关于适宜技术方面的适应证。三、业务学习考核方面进一步完善业务学习制度,每月进行2次业务学习,让四修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识，新理念、新内容，对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握三基的基本内容，并进行业务学习的考核。四、科室管理以及质量目标和措施专门制定精神科的质量管理小组，加强科室质控小组的职责，分工明确进行医疗和护理的质控，主要针对每周进行一次科室运行病历的检查，发现问题及时提出整改
25、意见，并催促及时修改。对出院病历每一份都要进行一级质控,对存在问题的病历及时提出修改意见并修改。护士静脉治疗教学工作计划5一、加强护理安全工作，提高护理人员安全意识，从护理角度尽可能的保障患者安全1.护理安全工作是精神科临床护理的首要工作，也是重点工作。护理安全工作的核心是保障患者生命安全。因此，护理部将通过召开护士长会议及召开护士大会等形式对护理人员进行安全教育，提高护理人员安全意识，使护理人员充分认识到护理安全工作的重要性。2、充分调动各级护理人员学习法律知识的主动性、自觉性，各病区建立以护士长为主导的学习网链，重点学习相关法律、法规、医E怒见章制度等内容。以全国卫生系统浮现的积极因素、工
26、作亮点为学习目标，以反面新闻、典型案例为告诫点，总结经验教训，做到引以为戒，促进护理工作的良性发展。3、对于病区环境潜在的不安全因素，护士长应着力解决，及时向相关科室反映，与相关科室协调，如果无法解决，应做好相关记录并上报。4、对于患者病情的变化及处理,应积极对待，从护理角度为患者做好各项安全工作，积极主动排除危（wei）险因素，同时做好自我防护。二、进一步开展优质护理服务示范工程活动，总结优质护理服务工作经验，增加优质护理服务示范病房数量，创建优质护理服务品牌20_年贯彻落实了优质护瓒员务示范工程创建工作，2、3、5三个病区首先进行示范病房工作试点，也都呈现各自的特点和突破,示范病区创建工作
27、发展顺利，20年将S总结经验基础上，进一步开展优质护勤艮务示范工程活动。1、积极响应卫生厅号召，扩大优质护瓒员务示范范围,增加示范病区数量，争取上半年开展优质护理服务示范病房数量达到40%2、推广示范病区的优质护理服务经验。通过召开经验交流会、座谈会，或者利用其它形式如院报、卫生厅网等不同途径宣传开展优质护理服务活动的好经验、好做法。3、不断查找优质护理服务示范工程活动进行过程中浮现的不足和薄弱点，不断补充和完善现有示范病区的工作，作为其它病区开展示范活动的借鉴。三、加强护理质量控制，不断完善检查标准，加大检查力度，促进各项规章制度和岗位职责的落实1.进一步落实护理部一科护士长（质控小组）一护
28、士长三级管理职能，做到责任明确，逐级负责。特别加大对护士长的管理，做好基础质量的控制，定期督查护士长的质检情况。2、加大护理管理力度，各级护理管理人员按照各自分工，定期对病区管理、基础护理、护理文书、医德医风、岗位职责等进行检查督导,并严格执行护理质量管理标准。3、加强对护理规章制度执行情况的督查，重点强化核心制度，对新增规章制度结合I缶床实际情况进行不断论证、完善，使之更合法、符合临床实际情况，起到指导、保护、律我的作用。4、建立检查、反馈机制，每季度召次护理质量专题讲评会，分析存在的问题，提出解决问题措施，限期改正，促进护理质量的持续改进。四、加强健康教育工作的落实，重点突出告知义务工作在
29、患者入院、住院、出院的整个过程中，认真实施健康教育，特别是各项护理工作的告知义务，应向患者及家属进行详细的介绍、解释，以取得患者和家属的理解、配合。病区护理人员应在护士长的指导下，在资深护理人员的带动下，认真、具体、详细地向患者及家属进行健康宣教。严格落实岗位责任制，对健康教育落实不到位者以及对分管病人健康教育落实不到位者,赋予教育、批评，责令其改正,并严格按照质控标准进行处理。通过健康教育，提升护理服务品质，改善护理服务形象。五、加强护理人员的在职教育，提高护理人员知识技能水平，提高护士素质。护理行业是平生修习的职业，夯实基础、加强在职教育必不可少1.制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核
30、计划（内容包括：规章制度、岗位职责、法律法规、专业理论、操作技能、医德医风等），落实分层次培训，提高专业理论水平，提高操作技能水平达到制度、职责必须掌握，专业理论重点掌握，操作技能过关。2、定期进行护理业务讲座：积极组织护理新理论、新技术、新方法的学习讲座，护理部每季度组织12次全院性业务学习;每病区/科室每月组织1次科内业务讲座，实时总结临床经验;每周提问一次（特别对于年轻护士）。3、争取领导支持,选派护士长和护理骨干外出进修学习或者参加各种会议和短训班，以开阔视野，增长知识。4、根据卫生部继续医学教育精神，鼓励护士积极参加在职教育，鼓励护理人员利用网络等途径进行提高学历水平的学习，鼓励护理人员进行心理咨询等边缘学科知识的学习。同时达到每年25学分Q类+2类）的要求。六、做好教学、科研及对口支援工作1、做好Il缶床带教工作。指派经验丰富、素质高的主管护师或者护师负责新护士、进修护士、实习生的带教工作，使其具有护理安全的意识，掌握精神科常见疾病的临床表现及护理要点、健康教育、工作流程。2、护理部做好新护士、进修护士的岗前培训工作，不定期检查带教质量，定期召开评学评教会，听取带教老师与进修生、实习生的意见，相互传授、交流教学经验。3、抓护理人员的科研意识,鼓励护理人员学习科研方法，阅读护理杂志,积极撰写论文,争取科研立项。4、根据医院总体部署，选派专家对基层单位进行帮扶指导。
