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1、某机械科技展厅工程施工招标文件投标书错误!未定义书签。施工组织机构框图2质量保证体系3拟投入本工程的要紧施工人员表4现场电力需求计划表5现场用水需求计划表10项目经理简历表7劳动力计划表8拟投入要紧施工机械设备表9施工组织设计第一章工程概况5第二章施工总体部署6第三章施工项目管理组织机构建制7第四章施工准备与资源配备12第五章施工现场平面布置16第六章工程测量20第七章土建要紧项目施工方法及技术措施23现浇结构拆模时所需碎的最低强度29第八章安装工程要紧施工方法40第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施45第十章工期计划与工期保证措施47第十一章确保市优质保证措施50第十二章安全生产保证措施
2、66第十三章文明施工保证措施68第十四章工程施工协调配合70第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案74第十六章工程技术资料管理与技术计划76第十七章善后服务78临时设施布置图及临时用地表81投标书临沂金利液压科技有限公司:1、根据贵单位的临沂博顺机械科技有限公司3#展厅工程施工招标文件,按照中华人民共与国招标投标法、山东省建设工程招标投标管理条例等法律、法规的规定，我单位经考察工程现场与研究贵单位的招标文件与招标文件补充说明后，我方愿意以百豆元/平方人民币的投标报价承包上述工程的施工、竣工与保修。2、一旦我方中标，我方保证在100天（日历日）内竣工并移交整个工程，同时保证本工程竣工验收达到
3、一次验收的佥螯标准。3、我方随同投标书一起提供皿万元的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，共同的与分别的承担责任。4、我方同意所投送的投标书在贵单位招标文件规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书、招标文件与本投标书将构成约束我们双方的合同。6、我方懂得贵单位不一定同意我方为中标单位，也不向未中标单位解释未中标的原因。投标单位（盖章）：山东顺德建设工程有限公司单位地址：临沂市经济开发区鲁信钢材物流城A7-12号法定代表人（签字、盖章）：马彦清或者法人委托人（签字、盖章）：邮政编码：276000投标单位企业
4、概况企业名称山东顺德建设工程有限公司建立日期2011年资质等级叁级经营方式公司企业性质有限责任批准单位临沂市工商行政管理局地址临沂市经济开发区鲁信钢材物流城A7T2号经营范围建筑工程、市政工程、桥梁工程、钢结构工程、室内外装饰工程、园林绿化工程施工、水利水电工程、建筑节能外墙外保温工程、古典建筑工程施工与修缮企业职工总数1500人有职称管理人员工人高工工程师助工技术员4-8级3级无级2201510130323500要施工机械设备名称型号数量（台）总功率(kwhp)制造国或者产地制造年份塔吊QTZ401140KW山东搅拌机JZ3501IlKW扬州弯曲机GW-4023.5KW建湖切断机GQ-402
5、5.5KW建湖电焊机AX7-30025KW无锡承担本项目的要紧管理人员姓名职务职称从事专业杜召记项目经理助理工程师土建王恒传施工员施工员土建杜庆财技术员技术员土建王乐堂质检员质检员土建丁成玲安全员安全员土建履约担保书根据本担保书，投标单位山东顺德建设工程有限公司（下称“承包方”）作为委托人与临沂经济技术开发区东顺建筑机械租赁有限公司（担保单位名称）作为担保人共同向债权人临沂博顺机械科技有限公司（下称“发包方”）承担支付人民币壹拾万元的责任,承包方与担保人均受本履约担保书的约束。鉴于承包方于2017年4月8日向发包方递交了临沂博顺机械科技有限公司3#展厅工程的投标书,愿作为投标单位在中标后同发包
6、方签述的工程承发包合同担保，下文中的合同包含合同中规定的合同协议书、合同文件、图纸技术规范等。本担保书的条件是：假如承包方在履行上述合同中，由于资金、技术、质量或者非不可抗力原因给发包方造成经济缺失时，当发包方以书面提出要求得到上述金额内的任何款项时，担保人将迅速予以支付。除了发包方以外，任何人都无权对本担保书的责任提出履行要求。承包方与担保方的法定代表人在此签字盖章，以资证明。担保单位（盖章）：临沂经济技术开发区东顺建筑机械租赁有限公司法定代表人（签字、盖章）：刘玉芳2017年月日投标单位（盖章）：山东顺德建设工程有限公司法定代表人（签字、盖章）：2017年月日本合同工程组织机构施工组织机构
7、框图质量保证体系拟投入本工程的要紧施工人员表根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工工程木工钢筋工碎工架子工瓦工现场电工合计人数30302062521130.00以上主体结构施工工种木工钢筋工於工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人数160120302035100310478装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数5020040832015336以上职工均为本公司长期在册固定职工。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。拟投入本工程的要紧施工人员表根据预算工程量与工期安排，结合以
8、往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工工程木工钢筋工碎工架子工瓦工现场电工合计人数30302062521130.00以上主体结构施工工种木工钢筋工碎工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人数160120302035100310478装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数5020040832015336以上职工均为本公司长期在册固定职工。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。现场电力需求计划表用电位置计划用电数量(KwH)用途需用时间年月-年月备注K10+800左500建筑2016.3至2017.8变压器1台
9、K11+150500建筑2016.3至2017.8变压器1台右临时发电机组200建筑2016.3至2017.82台现场用水需求计划表用水位置计划用水数量前）日用水量（t）需用时间年月-年月备注工程用水量2753725202016.3至2017.8机械用水量4006.87.62016.3至2017.8生活区生活用水量48892.5922016.3至2017.8项目经理简历表姓名付云龙性别男年龄43职务项目经理职称助理工程师学历本科参加工作时间2000从事项目经理年限10已完工程项目情况发包方名称项目名称建设规模开、竣工日期工程质量临沂鼎城工业园13130.862013.4.102013.12.3
10、0尚都久远钢构工贸城沿街楼2013.4.212013.8.9徐村皇山果品市场服务有限公司果蔬市场南侧沿街楼2013.9.12014.1.1山东珠琳工程机械有限公司公寓楼、2#车间2013.9.282013.12.28德兴雅苑商务楼外墙保温4800山东御天建保温理想二期工程18、19、20#楼200002012.10.1劳动力计划表根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工工程木工钢筋工碎工架子工瓦工现场电工合计人数30302062521130.00以上主体结构施工工种木工钢筋工碎工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人数160120302035100310
11、478装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数5020040832015336以上职工均为本公司长期在册固定职工。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。拟投入要紧施工机械设备表要紧施工机械设备使用计划表（土建）序号设备名称型号规格数量产地定额功率备注1塔吊QTZ401山东140KW己有2搅拌机JZ3501扬州IlKW已有3弯曲机GW-402建湖3.5KW己有4切断机GQ-402建湖5.5KW已有5电焊机AX7-3002无锡5KW已有6平板振动器BP1.54临沂1.1KW已有7插入式振动器ZX50-610莱阳1.1KW已
12、有8圆盘锯Mj1042临沂5.5KW己有9平板刨MB903A2临沂2.2KW已有10分钻LT-24J1临沂0.75KW己有11高压泵BS-1505上海7.5KW已有12潜水泵QY324泰州2.2KW已有13直切机St6-8-10-122广东3.5kw己有要紧施工周转材料使用计划表序号名称规格单位数量1钢管483.5吨根据实际用量调拨2扣件万只根据实际用量调拨3夹板1820920百张根据实际用量调拨4安全网6000X3000条50005竹片张60006门架式支撑吨60要紧工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1激光垂准仪DZG61台苏光2激光经纬仪J2JD2台苏光3自动安平水准仪
13、DSZ32北京4水准仪M122台临沂5钢卷尺50m20把临沂6对讲机GP685对天津7LI普通型锢钢尺3m1个祭司8组合检测工具2套9地磅110钢卷尺5m10把11碎抗压模/抗渗模2/1组12砂浆试压2组13铅垂仪1台注：1、投标方应将其拟用于本工程的所有要紧施工机械均列入本表;2、表格不够时，可自行续表。临沂博顺机械科技有限公司3#展厅施工组织设山东顺德建设工程有限公司目录第一章工程概况5第一节建筑概况5第二节结构概况5第三节施工条件与工程特点5第二章施工总体部署6第一节施工项目管理目标6第二节施工组织6第三节施工规划7第三章施工项目管理组织机构建制7第一节项目部管理组织机构为直线管理制8第
14、二节项目部班子要紧成员及技术力量的配备9第三节现场质量管理组织机构9第四节项目部的构成与要求9第五节项目经理常驻现场的保证措施11第四章施工准备与资源配备11第一节技术准备11第二节场内准备11第三节场外准备13第四节要紧施工机械设备使用计划表12第五节要紧施工周转材料使用计划表12第六节要紧工艺检测计量器具使用计划表13第七节专业施工人员使用计划13第五章施工现场平面布置13第一节现场布置原则与标化管理要求13第二节施工现场用电平面布置14第三节施工现场用水现场平面布置14第四节现场要紧垂直施工机械布置15第五节现场生产、生活设施15第六节施工现场排水、消防通讯平面布置16第六章工程测量16
15、第一节测量仪器与专业人员的配16第二节轴线操纵16第三节高程操纵17第四节沉降观测17第七章土建要紧项目施工方法及技术措施17第一节土方开挖与排水施工17第二节基础钢筋工程19第三节基础磴工程施工,模板工程20第四节回填土施工21笫五节主体模板工程21第六节主体钢筋工程24第七节主体混凝土工程24第八节堵体工程26第九节装修工程27第十节楼地面工程27第十一节屋面工程27第十二节门窗工程28第十三节外脚手架28第八章安装工程要紧施工方法29第一节要紧工作内容29第二节管道部分30第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施33第一节工程重点、难点部位33第二节工程重点、难点施工技术措施34第十章工
16、期计划与工期保证措施35第一节工期计划安排35第二节施工总进主度计划网络图与横道表35第三节工期保证总体措施36笫四节实施工期计划过程操纵措施38第十一章确保市优质保证措施42第一节质量保证体系42第二节分部（项）工程质量实施计划43第三节质量保证总体措施44第四节分部（项）工程质量保证措施45第五节加强质量常见通病防治措施43第六节成品质量保证措施48第七节季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施49第十二章安全生产保证措施55第一节安全保障措施56第二节机电安全56第三节消防系统56第十三章文明施工保证措施57第一节文明施工管理目标及保证体系57第二节文明施工管理措施57第三节场容场貌保证措施5
17、8第四节楼层卫生保证措施68第五节生活卫生保证措施58第六节环境卫生保证措施58第七节防噪声措施58第十四章工程施工协调配合59第一节土建与水电安装的协调配合59第二节与专业队伍的协调配合60第三节与设计单位的协调配合60笫四节与监理工程师的协调配合61第五节与业主的配合62第六节与周边的协调配合63第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案62第一节技术方面62第二节施工方面63第三节安全方面63第四节实行强制式机械管理63第五节使用特殊的物资供应与管理模式63第六节利用现代化办公手段，提高工作效率63第七节其它方面63第十六章工程技术资料管理与技术计划63第一节工程技术复核计划63第二节统
18、计技术运用计划64第三节四新技术应用计划64第四节QC质量攻关计划64第五节工程资料管理64第六节施工期间管理64第七节本工程务必遵守如下要紧规范、标准（辅助64笫八节竣工移交资料目录65第十七章善后服务65第一节工程保修65第二节工程回访66第一章工程概况第一节建筑概况1、工程内容包含：临沂博顺机械科技有限公司3#展厅工程施工，3#展厅建筑面积约5616.98平方米，建筑高度为12.2m,三层，框架结构。2、工程工期日历天数为：100天3、工程建设地点为：炎B城县经济技术开发区205国道与南外环交汇处4、资金来源：自筹第二节结构概况本工程按抗震设烈度八度设防，建筑耐火等级为：三类二级，屋面防
19、水等级为：二级，建筑规模等级为：小型，结构安全等级为：二级，建筑场地为：II类场地，本工程结构设计使用年限为：50年，砌体结构施工质量操纵等级为：B级，基础设计等级为：丙级，地面相糙度为:B类。处于对建筑不利地段，具体详地质报告。碎强度等级：垫层为C15,基础部分碎强度等级：均为C3O,一层至屋面现浇梁、板、柱、楼梯位强度等级：均为C25。第三节施工条件与工程特点1、本工程地处炎B城县经济技术开发区205国道与南外环交汇处，交通不受限制，但文明施工、卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。2、工程量较大、工期紧、质量要求高：工程质量特别重要，因此质量
20、标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标1、总工期为：100天2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，通常事故频率操纵在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地。5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动。第二节施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）与土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员构成，按照公司服务操纵，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式
21、，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。3、施工人员实行专.业化组织，按不一致工种，不一致施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度与劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第三节施工规划1、基础施工作业：基础碎独立基础使用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及方案之外施
22、工缝的产生。2、结构施工：拟配一台QTZ40塔吊负责材料的垂直输送，佐使用商品佐，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板使用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。4、结构：每层施工工期安排为7天。4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提早结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电与专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提
23、早分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。第三章施工项目管理组织机构建制第一节项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上务必严格要求，见下图：第二节项
24、目部班子要紧成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，因此我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接构成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间操纵，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，
25、各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总操纵，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理与操纵。第三节现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构，见下图：第四节项目部的构成与要求1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验与综合协调能力的国家一级资质的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认，均荣获市级
26、优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。3、选择思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人,严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合与协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。第五节项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2、项目经理
27、代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场，因事外出务必向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，通常情况下不得离开工地,且离开工地务必明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或者不履行请假制度等愿同意业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理务必严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素养与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内
28、容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。第四章施工准备与资源配备第一节技术准备1、测量放线，根据业主提供的测量坐标操纵点进行复核，布设坐标操纵网，引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员与操作工人组织培训学习，进行分级交底。4、编制施工进度操纵实施细则，分解工程进度操纵目标，明确各自责职，确保工期。5、编制工程质量实施细则，确定质量操纵点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本操纵实施细则，分解施工成本
29、操纵目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。第二节场内准备1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。第三节场外准备1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。第四节要紧施工机械设备使用计划表要紧施工机械设备使用计划表（土建）序号设备名称型号规格数量产地定额功率备注1塔吊QTZ401山东140KW已有2搅拌机JZ3501扬州IlKW己有3弯曲机GW-
30、402建湖3.5KW己有4切断机GQ-402建湖5.5KW己有5电焊机AX7-3002无锡5KW已有6平板振动器BP1.54临沂1.1KW已有7插入式振动器ZX50-610莱阳1.1KWJ仃8圆盘锯Mj1042临沂5.5KWJ仃9平板刨MB903A2临沂2.2KWJ仃10台钻L-24J1临沂0.75KW己有11高压泵BS-1505上海7.5KW已有12潜水泵QY324泰州2.2KW已有13直切机St6-8-10-122广东3.5kw己有第五节要紧施工周转材料使用计划表序号名称规格单位数量1钢管48X3.5吨根据实际用量调拨2扣件万只根据实际用量调拨3夹板1820X920百张根据实际用量调拨4安
31、全网6000X3000条50005竹片张60006门架式支撑吨60第六节要紧工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1激光垂准仪DZG61台苏光2激光经纬仪J2JD2台苏光3自动安平水准仪DSZ32台北京4水准仪M122台临沂5钢卷尺SOm20把临沂6对讲机GP685对天津7Ll普通型锢钢尺3m1个祭司8组合检测工具2套9地磅110钢卷尺5m10把11碎抗压模/抗渗模2/1组12砂浆试压2组13铅垂仪1台第七节专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：基础结构施工工程木工钢筋工碎工架子工瓦工现场电工合计人数303020625211
32、30.00以上主体结构施工工种木工钢筋工碎工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人数160120302035100310478装修施工阶段工种木.抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数5020040832015336以上职工均为本公司长期在册固定职工。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。第五章施工现场平面布置第一节现场布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范:a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。d、充分考
33、虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理：科学规范，卫生整洁a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、生活区轮番值班，定时打扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。f、楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。g、现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、施工现场平面布置图。（附图1）第二节施工现场用电平面布置1、电源概况：业主在现场在
34、西面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、现场线路布置：a、本工程的临时用电使用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电使用五蕊电缆或者绝缘铜导线架空敷设，施工机具使用电缆供电，生活用电使用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线根据施工现场实际情况，全部使用YC系列电缆。b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越要紧通道的干线均埋地60CM下列，外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。d、现场使用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。e、生活区
35、职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独操纵。f、楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。3、安全技术措施：a、所有临时施工均使用橡套电缆供电，临时干线使用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越要紧通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。b、所有施工设备务必进行保护接零。c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻W4Q。d、总配电室的照明不一致临时用电的操纵。e、实行一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流淌力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1Sof、单相
36、或者二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须使用三相线与工作零线同时引出，均匀负荷等。g、楼梯间及阴暗潮湿场所，使用36V安全电压供电。h、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。i、各供电干线、支线，须在操纵电器上写字标识清晰。j、至主楼楼层的临时干线，每二层固定一次。见施工现场用电、用水平面图。（附图2）第三节施工现场用水现场平面布置1、水源概况：业主在现场提供了施工水源一处，根据消防及施工要求已能满足。2、施工用水现场平面布置：本工程的施工用水在0.00下列，沿基坑周围地下敷设巾40水管，送至各用水处。在0.00以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，
37、敷设d)40的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水使用橡胶管与给水管连接供水。第四节现场要紧垂直施工机械布置设一台QTZ40塔吊，详见平面布置图。塔吊在基础施工前安装。第五节现场生产、生活设施1、生活设施：按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数在160人左右，经查表并结合现场实际情况，需搭设如下设施：a、职工食堂：160人*0.5M2人=80IV2b、职工宿舍：160人*2.0M2人=320IV2c、施技及监理、业主办公：100M2d、厕所：160人*0.05=8M22、生产设施：a、钢筋加工棚：本工程搭设80M2,内设切断机、弯曲机等机械。b、木工棚计80M2o第六节施工现场排水、消防通讯平
38、面布置1、排水：a、沿基坑周边设300宽排水明沟，间隔25M左右设窖井，根据现场自然地势，由东向西排放，经沉淀后就近排入场外排污管中。b、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池，确保运输车辆洁净出入。c、生活区地下敷设巾300排污管，经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。d、建现场厕所一座，加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施，建临时化粪池一座。2、消防：a、现场在设宽5M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或者堆放任何材料。b、消防用水见本章5-3条。c、木工房、钢筋房、脚手架等按规定设置防火器材，下班第六章工程测量第一节测量仪器与专业人员的配在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直
39、接影响工程质量、进度、效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置务必事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。1、专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作与保护保养。设专业测量员6名，负责测量工作及数据整理与记录等。2、测量器具配备（见4-6表）。第二节轴线操纵根据现场环境，轴线的引测使用内控，使用激光经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，马上经纬仪架设在地面操纵点，向土O.OO楼面投点，上引轴线。在各楼层的B、F与18、3轴线交点内侧部位留四孔成矩形，形成内
40、控投影网，作为上部结构施工竖向操纵与相互校核的根据，为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上，在孔口的四周用砖砌筑200高阻水圈，各层楼面上的投点经监理复核无误后，由木工弹出墨线标明，根据操纵线再放出建筑各细部点。为减少激光光射产生的误差，使用其最有效的可靠射程，准备在施工至4层时，按0.00层面办法再次布点，供上面层的测量放线用。第三节高程操纵根据水准点引测土0.00标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。第四节沉降观测沉降观测点的设置，在征徇设计人员确定，基准点可利用邻近国家操纵点或者在现场适宜处设置。沉降观测使用闭合法按三等水准测量要求进行，测量工作定人（专业培训过的三人小组负责）、定机（经检定的北京产自动安平水准仪）
