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1、XXX公司20XX年工作要点20XX年，集团公司将持续贯彻党的十九大精神，严格执行区委、区政府的决策部署，认真落实区国资委及相关部门的工作要求，真抓实干，攻坚克难，奋力拼搏，全力推动集团公司改革发展取得新成效。一、总体工作思路全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入贯彻市委XX次全会和区委XX次全会精神，紧紧围绕区20XX年发展总目标及各级巡视巡察工作要求，立足企业发展实际，深化改革谋出路，强化管理出效益，全力抓好各项重点工作，全力助推集团转型发展迈上新台阶。全年力争实现营业收入亿元，实现利润亿元，完成项目建设投资亿元，全面完成招商引资任务。二、狠抓四项重点求突破(一)深化改革谋出路
2、。以转型发展为主线，以市场和业绩为导向，积极适应经济社会发展新常态，主动出击，深化改革，增强企业造血功能。一是探索新形势下的企业转型发展，充分发挥国有资本优势。XX公司要切实转变经营思路，坚持以园区建设及配套服务为基本，争取具有资金来源的优质项目，同时进一步拓宽经营领域和业务范围，从管理型企业向经营性企业迈进，走向市场谋发展，不断寻找新的利润增长点。二是以围绕塑品牌，增收入为目标，按市场化发展需求，创新品牌营销，提升自身经营管理能力，做大现金流，增强盈利能力。三是抢抓政策机遇，适时启动一批具有发展前景和良好收益的经营性项目建设，围绕乡村振兴、智慧城市等政策机遇，加快推进XXX等项目落地建设。四
3、是持续加快国有企业转型，优化产业结构，全力推进XX等重点项目取得新进展。（二）抓好融资保信用。按照统一组织领导、部门分工协作、各方共同参与的原则，坚持早谋划、早打算，创新融资思路，拓展融资渠道，多措并举抓好全年融资工作。一是做好隐性债务置换工作，积极对接农商行、XX银行等金融机构，抓紧跟进隐性债务置换融资。二是做好到期贷款续贷工作，提前联系XXX银行等金融机构，积极落实XX贷款的续贷工作。三是推进直融项目，重点抓好公司债、项目收益债、停车场专项债、中期票据、短融和超短融等XX亿元直融项目。四是加强与金融机构对接，争取新增银行授信额度和拓展非标业务。五是加大项目储备力度，做好项目策划论证，努力谋
4、划一批实效性高、操作性强、能落地的优质项目。（三）狠抓项目促发展。围绕区委、区政府下达的项目建设目标任务及企业自身发展实际，全力推进项目前期工作，加快项目落地投建，强化项目建设过程监管，确保高效有序完成各项建设目标任务。一是建立新的项目管理体制。坚持资金有来源、项目出效益的原则，进一步明确企业属性，强化经营效益意识，对各类新增建设项目严格审核资金匹配，避免增大隐形债务。二是全力推进园区建设。围绕环保督查要求和园区要素保障，科学制定建设计划，坚持重点项目重点抓的管理思路，对XXX等重点项目抓紧落实建设条件，提高续建项目复工率，全面提速工程建设，确保完成全年建设任务。三是抓好经营性项目建设。进一步
5、优化XXX方案设计，加快推进项目前期工作，力争年内开工建设，同时强化组织力量，加紧完成XXX项目扫尾工作。四是狠抓项目规范管理。严格按照工程招投标及建设管理等相关制度要求，狠抓过程监管，实施动态管控杜绝三超，同时积极推行上下联动工作机制，精准对接XXX等相关部门，加快推进项目结算、财务决算等扫尾工作。（四）规范管理出效益。以市、区两级巡视巡察工作要求为契机，进一步统一思想认识，强化责任担当，内外兼修强素质，坚持向管理要效益。一是狠抓巡查整改工作，着力解决历史遗留问题。对市、区两级巡视巡察中提出的意见，予以深刻反思和分析，全力理清整改思路、改进工作方法，推动问题整改工作落到实处；同时着力解决工程
6、项目结算决算工作滞后、安置房建成移交困难等历史遗留问题。二是管理职能下沉，建立健全长效机制。坚持以市场化转型为重心，全面建立规范化管理体系为目标，从党建、监事、财务、行政、人事到项目建设，自上而下全方位加强指导与管理，进一步提升子公司经营管理水平，努力构建规范高效的管理体系，切实提升企业发展效益。三是加强金融企业风控管理，化解企业风险提效益。以适应新发展、坚持控风险为目标，做到一手抓经营，一手抓内控，依法合规稳健开展业务，牢固树立风险识，把内控案防工作嵌入各项业务活动之中；同时加大企业债权催收力度，保障国有资本安全，切实做到合规管理防风险，规范经营出效益三、强化五项措施保目标(一)持续提升人才
7、队伍素质。进一步优化集团人力资源管理体系，切实加强人才队伍建设，努力打造精干、高效的干部职工队伍。一是狠抓业务技能培训。科学制定年度培训计划，按季按月做好培训工作，通过脱产学习、集中授课等方式，切实加强行政、人事、财务、投融资、工程项目等业务技能培训1,全面提升业务综合能力。二是持续推进自我学习提升。创新开展学习型部室、学习型企业评比活动，积极推进竞聘上岗、持证上岗等人事制度改革，鼓励在职攻读硕士、博士，参加职称和执业资格等职业技术考试，增强职工主动学习意识，形成比、学、赶、超的学习氛围。三是积极推进薪酬制度改革。按照业绩优先、岗位优先、劳者优先的原则，科学制定并实施薪酬分配制度改革，实现个人
8、与业绩挂钩、企业与效益挂钩，发挥薪酬激励对企业发展的导向作用，激发员工干事创业热情。四是抓好后备干部储备。重点在一线职工、技能岗位中挖掘、储备一批青年才干的管理人才，服务集团后续发展。(二)从严抓好企业监督管理。充分发挥监事、审计、财务等监督手段，加大监督管理力度，确保权力规范运行。一是坚持六个全覆盖，全面强化监事履职能力。认真贯彻落实XX区国有企业监督管理办法等文件精神，坚持做到财务监督、遗留问题处理、工程建设领域、重大决策事项参与、融资工作、审计监督全覆盖。同时不断加强监事会自身能力建设，强化监事履职能力，充分发挥监事会履行国有资产管理的职能职责。二是开展财务综合检查，促进企业信用风险防控
9、能力。按国资监管相关法律法规及企业三重一大等规章制度开展各类综合财务检查工作，及时反映企业资金筹措和支出情况，确保企业风险防控能力，并在规定时限内向区国资委上报检查结果。三是实现监事审计职责下沉，做好金融子公司的风险监管。依法落实专职监事列席子公司重要会议和经营活动要求，强化子公司决策监督管理，加强类金融企业风险分析研判，做好风险提示及监督整改；加大对工程项目建设中招投标、设施设备采购及工程款支付等重要环节的监督检查，强化自营性投资项目可行性研判，确保国有资产投资安全。(三)切实提升内控管理水平。围绕巡视巡察问题整改要求，全面推动各类问题整改，强化制度执行检查，切实提升企业内部规范化管理水平。
10、一是全面规范行政事务管理。以开展行政事务运行规范化管理年活动为抓手，进一步规范公文、会务、印鉴、档案、保密、后勤等管理工作，不断提高综合协调能力，进一步强化对子公司的检查指导，切实提升行政事务运行管理水平。二是不断规范财务管理。持续推进全面预算管理，严格规范财务核算及资金管理工作，加大三项费用”支出监督检查，严控企业管理成本，确保资金使用规范安全。三是加大督查督办力度。重点抓好遗留问题处理、内务督查、项目督查、交办事项的督查反馈，强化问题整改和结果运用，提升工作执行力，确保各项工作落实。(四)深入推进企业文化建设。坚持把企业文化建设贯穿于企业生产经营全过程，不断增强集团发展软实力，提升干部职工
11、的责任感和归属感。一是充分发挥工会桥梁纽带作用。加强职工活动阵地建设，围绕企业生产经营，广泛开展劳动竞赛及篮球、乒乓球等文体活动，定期组织开展交心谈心，切实增强职工凝聚力和战斗力。二是积极开展社会公益活动。积极关注弱势群体和困难群众，组织开展志愿者服务活动，扎实做好创文巩卫工作。三是着力提升企业形象。深度挖掘集团先进典型事迹，加强与报社、电视台等主流媒体合作，充分利用微信群、公众号等现代网络媒介，加大企业宣传报道力度，进一步提升宣传质量，积极传播正能量，展现良好的企业形象。（五）切实抓好安全稳定工作。认真落实安全生产党政同责、一岗双责、失职追责责任制，构筑横向到边、纵向到底安全责任体系，实现安
12、全生产两个零目标，积极推进依法治企，确保集团安全稳定。一是加强安全宣传教育。深入贯彻落实中央、市、区安全稳定工作会议精神，层层压实安全生产责任，以开展安全生产月活动为契机，强化安全生产知识、安全法律法规及三级安全教育培训，督促特种设备监测和特种作业人员持证上岗，提升全员安全生产意识，筑牢安全生产防线。二是强化隐患排查治理和矛盾纠纷处理。深化重点领域安全专项整治，加强建筑施工、危化品、消防等重点领域的安全检查和征地拆迁、农民工资、历史遗留问题等领域的矛盾纠纷排查，建立隐患排查台账，及时进行销号整改，确保安全事故、矛盾纠纷早发现、早防范、早治理，切实把各种安全隐患、矛盾纠纷消灭在萌芽状态。三是坚持
13、推进依法治企。切实做好合同审查、遗留问题处理等工作，开展法务知识培训和法制宣传活动，提升企业职工的法律意识，进一步增强风险识别能力，有效维护企业的合法权益。四、扎实推进基层组织建设充分发挥党组织在国企改革发展中的核心作用，牢牢把握推动国企改革的政治方向，将党建工作贯彻于企业生产经营全过程，保障集团公司改革发展各项事业稳步推进。(一)坚持党对国有企业的领导。深入贯彻落实党的十九大精神，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立四个意识，增强四个自信，始终坚持两个维护，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。(二)严肃党内政治生活，严格执行党内基本生活制度，推进集
14、团党委、纪委、支部换届选举工作，组织召开高质量的民主生活会，落实两学一做学习教育常态化制度化，按期开展主题党日，从严抓好党员发展及教育管理；狠抓党建品牌创建，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；认真抓好统战和群团组织建设，提升党组织的凝聚力和战斗力。(三)层层压实“两个责任”。认真落实党风廉政建设责任制，实行责任清单管理，强力推动党风廉政建设和反腐败工作向基层、一线延伸；深化廉政文化建设，强化身边典型案例教育和警示教育，广泛深入开展以案四说活动，常态化开展廉政谈话，坚决克服惯性思维；严格执行三重一大集体决策制度、廉洁从业若干规定、领导干部个人重大事项报告等制度，狠抓巡视巡察问题整改，加强关键环节、重点领域的监督检查，加大问责处理力度，努力营造风清气正的政治生态。XXXX公司20XX年X月X
