《设备设施运行检修维护保养管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备设施运行检修维护保养管理制度.docx(4页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、设备设施运行、检修、维护、保养管理制度1 .目的为了加强公司设备设施的运行、检修、维护、保养管理,预防和削减设备事故、人身平安事故的发生,确保设备平安、人身平安和公司财产的平安,特制定本制度。2 .适用范围适用于公司内部全部的设备设施的运行、维护、保养、检修管理。3 .职责3.1 生产部是公司设备设施归口管理、部门。负责编制设备的检修,一、二级保养方案和备品配件管理,并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。3.2 生产岗位操作人员开展设备日常巡检,发觉设备不能连续运转需紧急处理的问题,要马上通知设备修理工处理。3. 3修理人员落实一级、二级维护保养工作,和临时性检修理工作。4.工作要求4
2、.1 设备日常管理措施4. 设备管理必需执行“四定”和“三勤一不离”规定。5. 1.L1四定:定操作人员、定修理人员、定修理保养、定备品配件。6. 1.L2三勤一不离:勤注油润滑、勤擦拭、勤检查、操作时不离开运转中的设备4. 1.2严格执行设备口常巡检工作和考核评分工作,不得徇私、作假。4. 1.3设备的一级保养,每二个月为一个周期,二级保养为六个月一个周期,凡遇国家法定假日,在放假日前一天全面进行设备保养,并认真做好设备检查,鉴定验收及考核工作。1.1.1 1.4修理人员应准时修复设备,特殊是单台设备和重点设备,在备配件齐全的前题下,做到小修不隔夜,大毛病在36小时内修复,并协作操作人员搞好
3、设备保养,设备的润滑保养工作以操作人员为主,设备管理和修理人员应经常巡检。4.1.5 对不经常使用的设备,操作者在使用前,应先填写“设备使用申请单”,使用后必需准时做好清洁保养工作。使用结束后将使用单交还给生产部,由生产部进行核准签收。4.1.6 加强设备事故的管理,依据“预防为主”和“四不放过的原则”(即事故缘由不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过、责任者未受处处理)防止事故的发生。4.1.7 通过实施“设备日常保养”、“一级保养”、“二级保养”、“重点设备点检”、“设备事故处理”等一系列有效的措施的落实,使全厂设备的完好率得到严格把握,确保全厂的正常生产。4. 1
4、.8修理人员应乐观协作做好设备日常保养检查工作,并认真做好逐项记录。4.1. 9各车间设备管理员每天必需对设备进行检查,并做好检查记录。4 .1.10生产主管依据车间及修理工的检查记录,对各操作工的保养状况做综合评定,作出奖惩方案报批后交财务进行工资结算。5 .1.11对违规操作致使设备损坏的人员,生产部提出惩罚意见,如发觉操作人员和修理人员串通一气,隐瞒事实,经查实后修理人员将被处加倍的惩罚。4. 1.12生产部将不定期会同厂部及相关部门进行抽查,发觉抽查结果与车间或修理工检查结果不符合的,将赐予相关人员每次20到50元的罚款,严峻的取消年终奖金及相关评比资格。4. 2设备维护保养3.2.
5、2.1设备保养内容3.3. 1.l依据保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。4.2.1.2检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。3)压力容器作业由专业人员执行。4)电气作业由专业人员执行。4.2.2维护保养的分级1.1.1.1 2.2.1本公司的设备保养是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养。1.1.1.2 设备保养的分级和作业内容是依据实际使用中技术状况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。1.1.1.3
6、设备保养的分级和作业内容是依据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备洁净,发觉和消退故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。4.2.3设备的例行保养4.2.3.1例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主,坚持每天开工之前、运行中、收工后的三检制度。4.2.3.2设备启动前的工作项目:1)清洁设备,清除与生产无关的杂物。2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。3)检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。4.2.3.3设备运行中的检查。1)留意各仪器仪表的工作状况
7、,及各部位有无特别的声响。2)运行中留意平安部件是否正常。3)遇特别状况要准时向相关部门负责人报告。4. 2.3.4收工后的作业项目1)清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。2)放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。3)排解运行中发觉的缺陷和故障。4.2.4一级保养4.2.4.1一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必需格外重视一级保养工作的质量。由专业修理工负责执行。4.2.4.2主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、润滑油油平面。4.2.4.3一级保养每二个月为一个周期。4.2.5二级保养4.2.5.1
8、设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业修理人员负责执行。4.2.5.2作业内容:除执行一级保养作业项目外,另检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查平安机件的牢靠性,消退隐患,调整易损零部件的协作状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和把握用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。4.2.5.3二级保养为六个月一个周期4.3使用过程故障修理4 .3.1生产过程中若发生气械设备故障,现场操作人员应准时通知本组组长联系修理人员修理,并填写“设备修理记录单”。5 .3.2修理工必需凭“设备报修单”进行修理,“修理单”统一由操作者填写,并由车间主管签字后交到生产部,再统一支配给修理工实施修理。6 .3.3设备修理后,经使用人检验正常运行验收,填写设备检修记录o后再进行正常工作。7 .相关文件施工检修理管理制度平安作业管理制度8 .相关记录设备检修方案设备检修记录