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1、关于年度工作计划模板六篇年度工作计划篇120年，我局在县委县政府坚强领导下，在上级教育主管部 门的正确指导下，立足全县教育工作实际，狠抓教育质量提高， 大力改善办学条件，不断加强师资队伍建设，力促教育均衡发展， 顺利完成了年内预定的各项任务指标。一、工作回顾一是办学条件进一步改善。20_年，共投资9870万元，加强 了学校硬件建设，顺利启用了县直第二幼儿园，实施了薄弱学校 改造工程，建成了 16所农村中小学餐厅，新建了 23所农村幼儿 园，改建了 5所农村中小学，创建了市级标准化小学8所，农村 示范园2所，农村一类园12所。投资140万元，实施了教育暖心 工程，为42所中小学进行了取暖改造；投
2、资3073万元为全县中 小学加强了教育装备，开通了数字化网络资源。教育投入的加大， 缩小了城乡、校际差距，有力推动了全县教育的均衡发展。二是教师队伍管理进一步规范。今年加强了教师队伍秩序整 顿，加强了教师专业化发展培训，整体提高了教师职业道德素质 和业务素质。建立并完善了教师队伍补充长效机制，今年招录了 130名省编教师，选配了 200名县聘教师充实了幼教队伍，为教 师队伍补充了新生力量。通过与北京新学校研究院区域教育均 衡优质发展合作协议三年规划两年来的有效教育质量提升合作, 使校长、教师在教育思想、理论功底、研究能力、领导水平、教育 教学艺术、教育改革创新等方面有了明显的进步和提高。同时严
3、 明了工作纪律，重新修订了县教师队伍管理办法，加强了教 师道德培养。三是学校常规管理进一步细化。深入推进了教学改革，加强 了德育教育，促进教育教学质量的提高。幼教方面，通过组织玩 教具展、幼儿教师培训、学前教育宣传月等活动，促进了幼儿园 管理科学化、规范化。义务教育方面，规范了学校办学行为和教 师教学行为，加强了招生管理，认真落实了中小学划片招生、就 近免试入学政策，学校常规基本做到了科学化、精细化；深入开 展了 “深化教学改革、打造高效课堂”活动，把提高课堂教学效 率作为减轻学业负担、提高教学质量的突破口和切入点，认真抓 好教师教学观念的转变和教学方式的转变。努力推进学生养成教 育，通过开展
4、养成教育、行为习惯培养，组织中小学生读书活动， 艺术节文艺汇演，促进了学生道德品质的提高。以大课间操为切 入点积极开展了 “阳光体育”运动，举办了全县中小学生运动会 及篮球赛等，确保了学生每天锻炼一小时。高中教育方面：学校 常规管理日趋精细，教学改革不断深入，平安、顺利完成了 20 年的中、高考工作。中考成绩无论是平均分还是优秀率均为全市 第一；高考荣获全市高考进步奖、完成市局指标奖、全市理科语 文第三名；考生1008人，一本上线227人，二本上线574人，本 科上线993人，全力打造了我县优质教育品牌和办学特色。职业 教育方面，职中积极调整专业设置，积极改革办学模式，为社会 培养了大批实用技
5、能型人才。四是贫困学生救助体系进一步完善。一年来，为幼儿园在园 贫困幼儿资助62万元，惠及人数2480人次；为义务教育阶段贫 困寄宿生生活补助79. 7万元，惠及人数1206人次；为普通高中 国家助学金资助147万元，惠及人数1428人次；为中职学生免学 费补助4万元，惠及人数712人次，为中职学生贫困生补助44 万元，惠及学生292人次；为贫困大学新生资助29.4万元，惠及 人数81人，为贫困大学新生路费资助2.1万元，惠及人数30人。五是安全、维稳工作有效开展。我局把安全、维稳工作作为 学校工作的重中之重，做到了警钟长鸣、常抓不懈。我们从人防、 物防、技防三方面入手，构建了 “三位一体”校
6、园安全管理机制， 各校通过加强食品安全管理、疾病防控指导、治理校车安全隐患、 开展学生安全演练、加强校园周边环境治理等活动，安全、维稳 工作取得明显成效。六是开展“三严三实”活动，提升了群众对教育的满意度。党的“三严三实”活动开展以来，教育局作为活动单位之一, 在县委的统一部署下，在县督导组的具体指导下，紧密聚焦“四 风”突出问题，联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取 意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制几个环节的工 作任务，达到了预期的目标。教育系统全体党员干部进一步严明 了工作纪律，增强了责任意识，在全县教育系统营造出了爱岗敬 业、求真务实的良好氛围。一年来，我局相继获得市安
7、全稳定先进集体、市教育信 息化先进单位、市教育教学质量先进单位、县先进基层党组织 等。二、问题与不足虽然全县教育工作取得了一定成绩，但由于教育基础薄弱， 依然面临一些不足和问题：教育投入仍不能满足教育快速发展的 需要；农村学校整体办学水平偏低，规模偏小，条件相对落后， 城乡之间、校际之间发展不均衡；教师年龄结构、学科结构不尽 合理，整体素质有待提高等。三、工作思路和重点工作工作思路：全县各级各类学校以全面推进素质教育为核心， 以“三严三实”行为要求为准则，把“解放思想、抢抓机遇、奋 发有为、协同发展”大讨论活动与教育改革发展相结合，与加强 师德师风建设相结合，与提升办学水平相结合，一手抓硬件，
8、一 手抓队伍，进一步提升办学水平，力促城乡教育均衡发展，顺利 推进20_年拟建校舍建设，确保20_年20所小学顺利通过市级 标准化验收，确保我县顺利通过省级“县域义务教育均衡发展” 验收，最大限度满足人民群众对优质教育的需求，努力办好人民 满意的教育。重点工作：一是加快推进学校建设与设施配备1、推进第五实验小学建设第五实验小学选址在武垣路以北、攀龙街西侧，占地36亩， 规划建筑面积15500平方米，总投资4300万元（包括土地和教学 装备）已申请并已批准债券资金3000万元，建设规模10轨、60 个班，容纳2700-3000学生。目前，该项目已完成土地预审、项 目选址、环评、图纸规划设计等工作
9、（立项手续办理中）。下一步 工作是待土地划拨后，可进行地质勘查、施工图设计、规划审核 等工作。如果进展顺利，大约在20_年可投入使用。2、扩建第四中学计划建设5000平米教学楼一栋，教室36间，可容纳学生1800 人（投资主体750万元，配套100万元）。新建400米（至少需要 土地27亩）塑胶操场一个（投资400万元），共计投资1250万 元。对于该土地的使用方式，开始时计划租用，经过与城关镇以 及王街村领导多次商议，认为对该土地征用比较合适，可以减除 后续土地使用遗留问题。我局将抽调专人成立征地小组，全力配 合城关镇征收四中扩建和第五实验小学建设用地。目前，教学楼 可研报告已完成，图纸正在
10、设计中，待土地划拨后，可进行选址、 环评、立项、规划审核等工作。（由于新建教学楼将占用现有操场， 如果提前施工学生将没有活动场地，存在安全隐患，所以只能等 新用地划拨以后才可动工。）项目预计20_年完成。3、筹建民办公助高中学校随着我县适龄人口的迅速增长，一中和职中的招生能力越来 越不能满足适龄学生的求学需求，现有高中教育资源将严重不足。 我县高中生源预测情况：20_年将有生源3306人,20_年3665 人，20_年3677人，20_年4451人，20_年5002人。现在一中 最大招生能力为1300人，加上职中最大招生能力800人，到20_ 年我县将有2902名初中毕业生无法在我县就读高中，
11、将产生巨大 的社会压力。针对高中建设问题，我局进行了充分调研，召开了 两次研讨会，意见已报齐县长。参照其他县市经验并结合我县实 际，建议采用民办公助模式为宜，即个人或集团投资建校，一中 负责学校管理，新建学校与一中对外一民办一公办，对内一体化 管理。新建校规模预计占用土地70亩，学校规模20轨，招生3360 人，需师资300人。民办公助模式的优势是体制灵活，但教师编 制问题不好解决，按人事政策，正式编制不好解决，能不能特事 特办，政府给予特殊政策支持，需请领导定夺（也可到人才市场 招聘，待遇参照一中公办教师待遇，但不能入编，只能算作编制 外人员）。因此，相关谋划筹建工作仍需充分论证。该项目如进
12、展 顺利，预计20_年可以投入使用。4、扩建第三实验小学因生源增长，第三实验小学现校舍已经不能满足学生教学要 求，急需扩建。现扩建所需土地已经征用，正在办理土地手续。 规划扩建教学楼一座，建筑面积3500平方米（主体2800,连廊 700平方米），投资750万元（含150万教育装备），预计20年 投入使用。5、市忠德学校校区建设目前，已经完成土地手续、项目环评、项目备案，图纸设计 已经完成，正在办理项目规划许可证，待规划许可后才可以办理 消防、气象、人防、邀请招标等手续。面临的问题：地面有电线、 变压器、附着物等未清理；水电路未通；有约10亩地，与南邻曙 光新村有争议）。待以上问题解决后，即可
13、开工。6、推进薄弱学校改造工程农村初中校舍改造建设项目 全面改善薄弱学校工程是我县改善农村学校面貌的重大机遇, 20年，我们将农村初中校舍老旧、急需改建扩建的学校优先规 划建设。规划的项目学校有韩村中学、河北中学、南于庄中学、 梁村镇中学、南答中学、窝北中学。二是完善教师补充机制与教师管理1、继续新招录省编教师和特岗教师：按照编制核算，我县应 配备教师3105人，实有2586人（包括314名幼儿园教师），目前 仍缺编519人。20_年我县面向社会招录省编教师50人，今年招 录了 130人，明年计划面向社会公开招录300名教师和特岗教师， 逐步解决教师队伍短缺问题。2、与北京新学校研究院深入合作
14、。按照合作项目规划，20_ 年是规划项目合作最后一年，尤其是新教师的加入，对教师培训 项目、课堂教学实践活动等突出更高要求，我们将不断完善教学 管理、德育管理、教师培训等常规管理制度，通过举办各种培训 项目、校长挂职、教师授课能力等级评价、城乡学校帮扶结对活 动、教师城乡交流等措施，促进城乡教育均衡发展，全面提升教 育质量。三是以提升教育质量为核心，力促教育均衡1、促进各类教育协调发展。学前教育，以建设规范化幼儿园 为重点，加强幼教师资队伍建设，开展幼儿教师全员培训，坚决 扭转幼儿教育小学化倾向，全面提升学前教育质量。义务教育， 规范招生工作，做好幼升小、小升初招生计划，做好标准化学校 的申报
15、验收工作。进一步加强学校精细化管理，积极开展中小学 办学水平综合评估，加强学校德育管理，促进学生全面发展。高 中教育，狠抓教育质量，要千方百计留住优质生源，积极培育尖 子生，提高中等生，帮助学困生，整体提高一本、二本上线率，巩 固优质教育品牌。职业教育，积极拓宽办学思路，深化人才培养 模式，加强专业教师队伍建设，全面提升办学质量。2、在师资配备上向农村学校倾斜，将每年新招聘的教师将全 部充实到农村教学一线。同时，严格控制农村教师进城行为，切 实保障稳定的农村学校教师队伍。开展有针对性的农村教师培训, 切实转变教师观念，提高教师业务素质和师德水平，提高教师教 育教学能力。3、推进县直学校改、扩建
16、工作，保证城乡学校均衡发展、同 步发展。大力改善农村学校办学条件，缓解县城入学压力。加快 县直学校的建设步伐，使新建五小、扩建四中项目与谋划新建一 所初中的策略尽快实施。4、加强农村学校设施配备工作，保持农村中小学与县直学校 的同步发展、均衡发展。20_年，计划投入资金2593万元（其中 中央800万元、省715万元、县配套资金1078万元）继续落实 “全面改薄”工作，现在设备购置项目已全面落实，正在准备招 标材料、落实招投标手续、落实采购任务，届时全县中小学的计 算机、实验室、图书、饮水设施、教学仪器、音体美等器材将按5 年全面改薄计划满足学校基本教学生活需要，此项工作将延续至 明年完成。四
17、是抓好民生工程，为教育事业和谐发展保驾护航继续完善贫困生救助体系，加大贫困生救助力度，确保不让 一名学生因贫困失学；积极开展送温暖活动，及时为困难教职工 排忧解难；严格落实安全责任制和责任追究制，强化安全管理， 增强社会责任感，转好应急训练，确保安全工作不留死角，确保 校园零伤亡、零事故。同时，要深入排查和化解矛盾纠纷，积极 做好稳控措施，多措并举化解矛盾隐患，确保零越级访、零群体 访，确保教育教学活动正常、有序开展。年度工作计划篇220_年以来，公关部在集团公司的正确领导下，彻落实集团 公司和各种文件精神充分发挥了我部门的枢纽、保障作用。一、各个子公司的营业执照和采矿许可证在20_年度我部门
18、陆续完成各个子公司的营业执照、采矿许 可证延期。二、验收情况我集团下属子公司山沟煤业已进入联合试运转，现将准备投 产验收。三、各个子公司的手续发放、办理各个子公司环保专篇、消防、土地复垦、矿山环境保护和治 理、开发利用方案、储量年报、资源价款等等报告诉已全部完成 并已发放。四、20_年未来计划我部门将继续发扬加紧、加快的精神，紧紧围绕不同时期的 矿井手续要求我们紧紧围绕不同时期矿井的手续要求，我们在前 期做好手续办理工作准备工作的前提下，做好了办理证照时与上 级各部门的沟通与协调工作。陆续完成各个子公司的手续。当让 在工作中还有很多的.不足。五、存在的问题：一是工作量大，一专多岗，有时侯难免会
19、顾此失彼，造成有 些该处理的事情未能及时处理，使工作不是完美。二是是由于工作量大而繁杂，使部分工作分工还是不明确， 在以后的工作中，我们会加强这方面的管理。三是由于工作量比较多，导致发放的工作有很多的不足。在 以后的工作中，我们会与矿上领导及时沟通，以更有效率的完成 工作。年度工作计划篇3一、指导思想：本学期，四年级组工作的指导思想是：以学校工作计划 为指导，以德育工作计划，教导处工作计划和少先队工作 计划以及课题研究方案为依据。以培养学生全面发展，落实学 校各项工作为重点。以营建一个团结奋进的教师团体、争创先进 年级组为目标。通过以“礼仪常规”、“爱国主义”、“明礼诚 信”、“勤奋学习”为主
20、题的系列教育活动，培养学生良好的思想 品德和进取创新的精神。认真落实教学常规，积极开展教研活动， 深化教学改革，提高教育教学质量。二、主要目标1、强化过程管理，确保教师的教育、教学常规工作规范有效。2、积极实施新课程改革，优化课堂教学结构。教师教学质量 意识不断增强，合作与竞争有机统一的局面进一步形成。3、在全组老师中开展关爱活动，深入进行“爱”的教育。使 学生们真正感受到老师的爱，从而各方面有所进步。积极参加各 种竞赛，并力争取得好的成绩。4、学生行为习惯的养成教育得到加强和改进，特别是在文明 礼貌和路队方面要有明显进步。把强化学生良好的学习习惯作为 突破口，教育学生讲文明、讲究卫生，保护环
21、境，增强环保意识。5、安全第一，坚决杜绝重大事故的发生。6、营建一个爱生敬业、团结协作、勤于学习，勇于创新的教师团队,争创优秀年级组。三、主要措施（一）加强团队建设，促进各项工作顺利完成。作为四年级组的组长，我首先树立强烈的服务意识，尽力为 老师们搞好各项服务工作，让他们有更大的精力投入到工作中去。 同时，身先士卒，做表率，带领全组老师事事以大局为重，以主 人翁的态度和对学生真心关爱的心态去工作，更好地完成各项工 作目标。通过日常交流，理论学习等方式增进教师们的高度的责 任感，强烈的责任心。以目标激励老师从而构建一个敬业爱岗、 品德高尚、作风优良、团结协作的教师团队。（二）加强教学常规管理，全
22、面提高教学质量。L教学常规的落实是实施正常教学活动的基本保证，是提高 教学质量的前提。因此，本学期教研组长要经常对组内的教学常 规进行抽查，对教学常规中存在的问题限期改正。2加强课堂常规的检查。年级组将认真地检查。检查时重点 突出对学生的作业批改，教师的教案撰写及课堂中良好的学习习 惯、卫生习惯的培养。3.增强质量意识，全面提高教学质量。改进课堂教学方法，采用合作、探究等多种形式的学习方 法，促进学生间的相互交流与合作。构建师生互动、活而不乱、 活而有序的课堂景观。ji活学生的学习兴趣，从而全面提高教学 质量。各教师要树立新的质量观，要注重学生各科平衡发展，防 止学生偏科。本学期要认真组织单元
23、测评，严格监考认真阅卷。本学期还要做好潜能生转化工作，各教师要对本班潜能生 建立跟踪记录。措施上加大力度，确保辅差工作落到实处，以便 更好地提高教学质量。认真抓好科技艺体教育，促进学生全面发展。年度工作计 划篇4一、指导思想：人类社会进入二十一世纪，教育面临着更多的挑战。家庭教 育是现代教育中一个重要组成部分，只有加强科学管理，努力办 好家长学校，提高家庭教育水平，促进家校联系，广开社会育人 渠道，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全面 推进素质教育，培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接 班人。二、工作目标：（一）开辟多种渠道，夯实家长学校的管理。（二）采用多种形式，丰富家长
24、学校的活动。三、具体工作：（一）加强领导、完善机构。学校定期组织领导班子及教师队伍学习家庭教育的理论及方 法途径，研究相应的教育内容，针对各年级学生心理特点，开展 授课活动及时听取家长意见，不断改进工作。形成一整套科学的 管理体系和管理班子，为家长学校的发展配备良好的人员结构。（二）充分发挥各年级分班的作用，把工作做实、做细。本学期每个年级为一个班，定期授课，并针对各个时期的集 中问题进行分解总结，指导好家长。各年级班主任担任辅导员， 各司其职，认真授课，做好课后小结，注意搜集学员意见并及时 向领导小组反映。本学期每班授课不少于一次。（三）搞好优秀家长的评选，最大限度地引导家长学习教育 理论及
25、心理学的教育观点，配合学校共同实现科学育人。为了进一步调动家长的积极性，充分发挥其引导、指导、教 育孩子的作用，开展优秀家长的评选活动，评选比例为班级学生 人数的5%,通过评选优秀家长活动推动我校的教育格局建设。（四）充分发挥家长委员会的作用。定期召开家长委员会研讨家长学校工作，定期向家长介绍教 育经验，相互交流，充分发挥民主性，组织家长协助学校科学治 校、科学育人。（五）开展多种形式教育活动，丰富家长学校内容。充分利用有条件家长的教育力量，积极对学生开展社会实践 活动，充分利用教育资源，使家长与学生，家长学校与学校整体 工作都能取得更大的进步。（六）进一步做好家长学校的资料积累工作。做到“六
26、有”，即：有家长学校，有家长学校组织网络，有 教材，有教学计划，有讲师队伍，有家长学校工作计划、记录、总 结。（七）强化家校联系工作。教师应主动走向学生，走向家庭，走向家长，以教师强烈的 工作责任心赢得家长的.信任，进一步提高家访的质量和效果。每 次家访要做好记录。努力做到一学年家访达100%。家长来校了解 学生的学习情况，教师应热情接待，与家长亲切交谈，共同商讨 教育学生的对策。本学期，将下列类型的家庭作为工作的重点来 抓。一是个体户。这些家长只顾忙生意，做买卖，自己的子女由 爷爷奶奶来照顾，无暇顾及教育子女的义务，老师家访找不到， 开会没时间，对这样的家长要采用电话或书信的形式联系，强化
27、家庭教育的意识和责任。二是单亲家庭。这类家长多数在心理上有一定障碍，与之交 往时把尊重对方、理解对方作为前提。三是经济困难家庭。对这样的家庭，班主任要向学校反映情 况，以便给予援助，保证学生能够实现应享受的教育，帮助学生 树立自强自立，拼搏向上的精神。四、工作安排：二月份：制定家长学校工作计划。三月份：1、召开家长委员会，研讨家长学校工作，确定本学 期活动的安排。2、请校法律顾问来学校给学生上法制教育课。四月份：1、组织召开各年级家长会。2、家长学校授课。3、开展学生社会实践活动。五月份：1、六年级学生家长会。2、部分年级开展对家长开放日活动。3、征集家教论文，评选优秀论文。4、各年级评选优秀
28、家长，并进行表彰和奖励。六月份：1、庆“六一”家校同乐活动。2、收集整理家长学校资料。3、家长学校学期工作总结。年度工作计划篇5这竞争的市 场下，为了更好提升酒店餐饮店的知名度和营业额，在这里特为 大家准备了酒店餐饮年度工作计划，作为餐饮管理者的您，是否 在为新年度的工作计划而伤神呢？本资料将从新年度餐饮经营总目标、季度分解目标以及年度 经营策略与计划来进行详细讲解，使大家在明年能够有计划的执 行并取得可喜的成绩。资料内容如下：1、新年餐饮经营目标2、全年核心工作3、营业额目标和策略年度工作计划篇61、制度体系：建立健全公司生产类固资管理体系，监督各项 目部、资产经营单位建立各层次机械管理体系
29、，制定和落实各级 机械管理责任制，完善起重机管理制度和记录资料。2、固定资产购置：严格按照年前审批的20_年生产类固定资产购置计划对 资产经营单位申请购置的资产进行审核，明确出计划内和计划外, 对于计划外购置必须说明采购的原因、方案及使用计划；工程管 理部负责组织的采购，要组织资产经营单位的机械主管经理、技 术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内容； 起重机械的采购要详细编制对比分析报告，明确采购候选厂家 分析、机械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。不得采购 国家明令禁止的机械产品，或老旧、过时产品。3、固定资产的,验收:资产经营单位在资产购置验收时，所填写的数据有待完善。2
30、0年期间需要重点对验收单的填报数据进行审核，确保上报信息的完整。4、固定资产采购入账：专业公司在资产采购申请审批之后到 入账之间要经历很长的时间，有的专业公司要经过半年才上报公 司入账。在20_年之中，要严格按手册中规定的期限要求专业公 司上报入账，超过期限未入账的要对专业公司严肃考核。5、机械、设备进场检验：项目部进场的机械设备在入场时都 需要进行进场检验，20_年要重点检查项目部机械设备的进场 检验留存的资料，严把入场关。以及机械、设备的使用台帐。6、资产调拨管理：资产在各资产经营单位之间调拨时，必须 办理“机械设备调拨单”，明确调拨的调出调入单位，境内项目 部不得调入生产类固定资产，明确
31、调拨的注意事项。7、机械租赁：严格审核机械租出与租入信息，对租入机械的 性能、资质、检验信息严把资料关。对租出机械的去向、管理责 权进行明确。资产经营单位不得私自将公司自有机械转借或出租 给其他单位使用。租出与租入的设备信息应在上报工程管理部的 台帐中进行明确。8、修理：按照手册中对大修理、强制修理的要求执行修理工 作的管理内容。9、每月固定资产报表：各专业公司的机械管理专员像工程管 理部上报的报表中，很多上报条目重复。在20_年上半年，将专 业公司报表进行重新梳理，按照集团公司要求对条目进行梳理， 明确上报数据的范围。特种设备台帐要进行严格审查，确保上 报数据真实性、有效。要求专业公司、项目部每个月按手册上要 求的时间，准时上报。10、固定资产管理系统：目前公司的固定资产管理系统为EMlS 系统和内部核算系统共同使用，使用过程繁琐且不适用于现有管 理模式。在20_年，将全力配合办公司编制新的固定资产管理系 统，规范公司的固定资产管理模式。11、报废、处置与销账：由于公司固资管理软件的缺陷，不 能及时对公司已处置帐务进行妥善处理。在20_年，要对公司已 处置资产的帐务处理方式进行商讨，确定一个合理的处理方案。12、检查：在20_年期间，要增加对项目部抽查的频次，确保现场起重机械、中小型工机具的使用安全。
