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1、医院综合治理和安全生产工作总结报告20xx年，市一院将在市卫健委党委的正确领导下，继续 深入开展综合治理和安全生产工作，为医院更好更快地发展 保驾护航。根据*县卫生和食品药品监督管理局妇幼卫生工作计 划，我院以创建“爱婴医院”为目标，努力体现“儿童优先、 母亲安全”的爱婴医院宗旨，不断探索卫生院长效管理机制， 努力提高住院分娩和产妇母乳喂养率，经过全院职工的共同 努力，采取了一系列有效措施，现总结如下：一、领导重视，认识创建爱婴医院工作的重大意义自决定创建爱婴医院以来，院领导将创建爱婴医院工作 纳入重要议事日程，全院职工全身心投入到爱婴医院的创建 工作中，根据创建要求，成立了创建爱婴医院的相关
2、领导小 组，且明确创建爱婴医院工作为我院的“一把手”工程，使 创建爱婴医院工作责任到人，各司其职，相互协调，密切合 作，确保创建爱婴医院工作的顺利进行。二、结合实际，不断完善创建爱婴医院工作目标（一）按照爱婴医院标准要求，对建立爱婴医院工作制 度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、 母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、 正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有 章可循、有法可依，向制度化、标准化、规范化、科学化管 理迈进。（二）在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措 施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务 对象融为一体，既增加了工作责
3、任心，又激发了家属积极参 与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的 崭新局面，提高人口素质，维护了妇女儿童的合法权益。（S）不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安 全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为 孕产妇营造一个温馨、舒适、洁净的住院环境，现在我院的 爱婴区环境宜人，设备齐全；同时为孕产妇提供了人性化的 服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。（四）坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务 进行了 18小时以上的岗位培训，对全院其他医务人员进行 了 8小时以上的岗位培训，重点培训“三十条”及有关母乳 喂养知识，同时在培训前和培训后进行测试，做示范演练， 合格
4、后方可上岗。（五）落实母乳喂养工作，使每个孕妇入院第一天就置 身于一个良好的健康教育氛围中，从产科门诊到病房均有护 士做好母乳喂养的宣教，一进病房负责护士就会发给相关宣 教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。 临产妇进入产房后，助产士以胎儿给妈妈一封信的形式，将 母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属，并实施“一对 一”助产士全程陪伴分娩服务；助产士严密观察产程，减少 难产的发生，最大限度地减少分娩过程中对母婴造成的伤害; 新生儿出生后半小时内进行早接触、早开奶、早吸吮；母亲 在产房期间婴儿不能先送离开母亲。阴道分娩要求半小时内 床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次，实行
5、24 小时母婴同室，鼓励按需哺乳；产科护士每12小时巡视 母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估。（六）加大产科基础护理质量管理，使病房整洁、美观、 家庭化，确保为孕产妇做到方方面面的放心。坚持落实产科 查房制度，确保母婴安全；同时做好安全保卫工作；出院前 护理人员再次做好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后 与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入 社会的每一个角落、每一个层次。三、寻找短板，积极推进妇幼保健工作的开展（一）完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程， 领导重视，社会支持，使妇幼保健工作能够得到全社会的监 督管理，纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院 通过创建爱婴医院的工作，不断完善了各项规章制度与服务 功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，规范了 医护人员行为，医疗护理质量显著提高，促进了医院工作的 全面发展。（二）将创建与发展相结合，在不断发展上下功夫，我 们将常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变。在创 建爱婴医院工作上一如既往做到医疗保障到位，宣传指导到 位，护理责任到位。通过规范管理，加强监督考核，强化了 护理人员的服务意识，提高了服务质量，体现了以病人为中 心的服务宗旨，有效地促进爱婴工作的不断发展。
