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1、基层卫生院服务能力存在问题及原因分析汇报、基本情况（一）XXX单位基本情况。XXX乡位于XXX县东北部，东邻XXX,南连XXX,西邻XXX，北靠XXXo全乡国土面积498平方公里，辖10个村委会165个村小组4457户20415人。我院开始创建于1969年，全院占地面积：7920平方米，总建筑面积：4722平方米，（其中：门诊住院楼1320平米，中医楼858平米，公卫楼796平方米，住宿楼2000平方米）,是一所集医疗、预防保健、公共卫生、传染病防治等综合功能的乡级卫生院。（-）医疗卫生资源状况。截至目前，全乡共有1所乡级卫生院，10所村卫生室，其中那能村卫生室与卫生院合并办公。全院编制床位数
2、45张，实际开放病床总数105张。全院职工共有85人，执业（助理）医师总数12人，其中全科医师、主治医师1人，执业医师2人，助理医师7人；执业注册护士总数17人，其中护师为7人。（三）科室设置。在原有基础上设置了院办、医务科、感控科、护理部、财务室，健康扶贫办、家庭医生签约力、后勤办等职能科室；临床科室有综合门诊、住院综合科、中医科、妇儿科、口腔科、康复科及化验室、医学影像科等医技科室。可开展技术项目81项，能识别和初步诊治病种129个项目中，我院能开展86种，其中目录外服务项目我院能识别18个病种，总共我院能识别和初步诊治的病种有104种。（四）设备配置。先后配备了DR机、彩色多普勒B超、心
3、电图机、电解质仪、微量元素测定仪、超敏C反应蛋白仪、尿十一项、中频治疗仪、中医定向透药治疗仪、新生儿听力筛查仪、洗胃机、除颤仪、救护车等设备。二、存在问题和困难一是卫生专业技术人员学历普遍偏低，缺少高资历有经验专业技术人员，无学科带头人；二是医疗设备不足，可开展的项目少，不能处理和接诊急重病患者，本辖区病人留不住；三是专业技术人员外出学习培训机会不多，专业技术水平提升缓慢。三、存在的问题原因分析我乡地处偏远，为XXX县内距离城区最远的乡镇，医院长久以来，工作人员学历仅为中专，医院医疗服务水平与质量提高缓慢，招聘不到高学历专业技术人员，高资历有经验的人才缺乏并且大多留不住。因其他工作需要，部分有
4、能力，学历、职称相对较高的专业技术人员不从事临床工作，医疗队伍整体水平提升缓慢，思想意识不高。医院医疗条件落后,不能处理和接诊急重病患者，不管是对医护人员专业水平的提升和锻炼，还是对医院的经济效益和社会效益来说，都处于不利的状态。进修学习机会少，医疗服务方式老套，未能及时更新与时俱进，诊疗项目过少，医疗水平与质量差。因留不住病人，经济效益不良，导致医护人员待遇差，两者相辅相成却又恶性循环。四、下一部工作打算及建议1、落实工作责任，推动医院发展。强化落实监督机制，明确全院各科室工作职责，进一步细化各个科室人员工作任务，落实工作责任，定期汇报工作进展情况，协调解决工作中遇到的困难和问题，加快推进我
5、院高质量发展。2、注重人才培养，壮大卫生队伍。一方面制定完善的进修深造计划，分批定期检修。另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展学习培训，不断提升职工技能水平。第三是积极探索高层及人才的引进工作，结合医联体建设工作，与县医院对口帮扶的科室形成良好联系与对接，提高卫生服务治疗。3、加强医务管理，激发竞争活力。改革卫生院管理体制，向管理要效益。医院工作的好坏，关键在于管理。一是完善领导体制，全院实行民主管理，对各科室实行目标化管理，将各项责任制度落实到实处。二是进一步强化护理队伍建设，严格遵守医疗护理操作常规，严惩医疗护理差错，竭力避免因医疗护理失误引起的医疗事故。三是加强医技质量治理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象，满足群众基本医疗卫生服务需求。
