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1、2021年度经济师资格考试人力资源管理专业知识与实务第一次阶段检测卷含答案和解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、绩效反馈面谈的最终目的是OOA、告知结果B、绩效改进C、员工满意D、营造氛围【参考答案】：B【解析】：面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。2、专业软件销售人员的薪酬应采用OoA、纯佣金制B、纯基薪制C、低基薪加高佣金或奖励D、高基薪加低佣金或奖励【参考答案】：D3、在职业生涯通道中，O主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员
2、的主要方式之。A、双通道B、横向通道C、评价中心D、纵向通道【参考答案】：A【解析】：本题考查职业生涯通道的类型双通道。4、关于马斯洛需要层次理论，错误的是OoA、人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已B、五种需要严格呈阶梯关系，某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用了C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的I）、管理者要为每一层次的需要设计相应的激励措施【参考答案】：B【解析】：马斯洛理论的五种层次需要并不是严格呈阶梯关系，不是某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用。所以选项B是错误的。5、教育所能够带来的较高社会收益不包括OoA、国民收入水平的提高B、
3、失业率的降低C、个人收益率的提高D、整个社会道德水平的提高【参考答案】：C6、在劳动力的边际收益递减规律中，通常OoA、将劳动力视为可变因素，将资本（或土地）视为不变因素Ik将劳动力视为不变因素，将资本（或土地）视为可变因素C、将劳动力和资本（或土地）均视为可变因素I）、将劳动力和资本（或土地）均视为不变因素【参考答案】：A【解析】：本题考查边际收益递减规律的相关内容。劳动经济学通常把劳动力视为可变要素，将资本（或土地）视为不变要素。7、下列不属于绩效管理实施的影响因素的是OoA、高层领导对绩效管理的支持力度B、组织成员对绩效管理的态度C、组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握D、人力资源部门
4、对于绩效管理的支持程度【参考答案】：C8、组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过O来衡量。A、员工在人际关系上表现出的同质性B、组织对所要招聘员工的期望C、组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D、员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识【参考答案】：D9、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为O领导风格。A、中庸式B、任务C、无为而治D、乡村俱乐部【参考答案】：B【解析】：本题考查管理方格图。管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为任务领导风格。10、根据O,职工因病或非因公负伤死亡时，其所
5、供养的直系亲属可享受遗属待遇。A、工伤保险条例B、医疗保险条例C、失业保险条例D、劳动保险条例【参考答案】：D11、用人单位与劳动者订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的O及其后果等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或者欺骗。A、职业病危害B、变更工作岗位C、降低工资D、延长工作时间【参考答案】：A12、根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向对方当事人主张权利，人民法院应当认定申请仲裁期间OOA、终止B、中止C、中断D、连续计算【参考答案】：C【解析】：本题考查仲裁时效内容。根据最高人民法院关于
6、审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向对方当事人主张权利，人民法院应当认定申请仲裁期间中断。13、评估培训与开发效果时，最重要的评估是OoA、反应评估B、学习评估C、投资收益评估D、结果评估【参考答案】：D【解析】：评估培训与开发效果时，最重要的评估是结果评估，结果评估是最具说服力的评价指标，也是组织高层最关心的内容。选项D最合题意，其他选项不合题意。见第10章第176页。14、劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照（）规定的标准执行。A、用工单位所在地B、劳务派遣单位所在地C、用工单位职
7、工代表大会D、劳务派遣单位规章制度【参考答案】：A【解析】：本题考查劳务派遣单位的法定义务。劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照用工单位所在地规定的标准执行。因此选A。15、职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬等级的方法叫做OOA、恒定绝对级差法B、变动差异比率法C、变动级差法D、恒定差异比率法【参考答案】：B【解析】：本题考查变动差异比率法的概念。16、假定其他流向的劳动力流动比率不变，因退休导致从就业者到非劳动力这一方向上的矛动比率上升，则失业率会OOA、下降B、上升C、不变D、无法判断【参考答案】：B17、根据马斯洛的需
8、要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是OOA、生理需要B、安全需要C、归属需要D、尊重需要【参考答案】：D【解析】：马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。以上五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。18、组织结构的要素不包括OoA、完整性B、复杂性C、规范性D、集权度【参考答案】：A19、相对于从竞争对手或其他公司招聘，企业选择学院与大学作为招聘来源的优势是OOA、企业不需要对毕业生进行大量的上岗前的培训
9、工作，降低培训支出B、毕业生通常具有很好的社会经验C、对于强调培养独特组织文化的企业而言，毕业生较容易被塑造和培养D、毕业生通常具有丰富的工作经验【参考答案】：C20、公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（ ）A、工作经验B、工作报酬C、工作绩效D、工作承诺【参考答案】：B【解析】：公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。21、关于工作分析的说法，正确的是O-A、工作分析在员工职业生涯中没有作用B、工作分析的成果文件可以为员工
10、培训提供信息支持和指导C、工作分析应以工作评价为基础I）、工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持【参考答案】：B【解析】：工作分析在员工职业生涯中具有作用。工作评价应以工作分析为基础。工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持。所以选项ACD错误。试题点评：本题考查工作分析，参见教材P95。22、参加劳动合同法律关系，享有劳动合同权利和承担劳动合同义务的人，叫做劳动合同法律关系的OOA、主体B、客体C、内容D、法人【参考答案】：A23、下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是OoA、低的负效价、高期望和高工具B、高的正效价、高期望和低工具C、低的负效价、高期望和低工具D、高的正效价、高期望
11、和高工具【参考答案】：D【解析】：本题考查期望理论在管理中的应用。期望理论认为，产生最强动力的组合是高的正效价、高期望和高工具。24、下列做法不属于收入政策的范畴的是OoA、实行工资、物价管制B、扩大政府支出，增加转移支付C、采取工资和价格指导线的做法D、政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求【参考答案】：B【解析】：收入政策的范畴包括实行工资、物价管制，采取工资和价格指导线、政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求。25、下列不属于职业生涯管理对组织的重要性表现是OoA、使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革B、员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础C、为组
12、织培养后备人才D、从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强【参考答案】：B26、政府机构和军队、联合包裹服务公司属于O组织文化类型。A、学院型B、俱乐部型C、棒球型D、堡垒型【参考答案】：B27、气质指的是OoA、固化的、稳定的思维方式和行为习惯B、个体对态度的体验与控制，通常伴随有躯体反应C、心理能量的指向性集中D、行为活动的能量和时间特性【参考答案】：D28、组织结构的权变因素包括OoA、制度化程度B、职业化程度C、地区分布D、企业的外部条件和环境【参考答案】：D【解析】：影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境，即组织结构的权变因素。29、职工因工作遭受事故伤害或者患职业病
13、需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，O,由所在单位按月支付。A、原工资停发，但福利待遇不变B、原工资不变，但福利待遇减半C、原工资与福利待遇均减半D、原工资与福利待遇均不变【参考答案】：D【解析】：职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资与福利待遇均不变，由所在单位按月支付。停工留薪期一般不超过12个月。30、关于领导一一成员交换理论的说法，正确的是OoA、领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B、领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C、在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D、领导一
14、一成员交换的过程是单向的【参考答案】：A【解析】：本题考查领导成员交换理论。领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。在工作中，圈里人比圈外人”绩效更高。领导成员交换的过程是一个互惠的过程。所以选项BCD错误。31、在西方许多发达国家，存在这样一个规律，即已婚妇女O时劳动力参与率会上升。A、 20-30岁B、 3050岁C、 3545岁D、 4050岁【参考答案】：B32、关于人力资源的陈述，正确的是OoA、目前很少企业制定正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效B、人力资源的绩效影响很容易量化评估C、目前有很多材料证明人力资源管理的价值D、直线经理们从不对人力资源管理
15、的绩效表示怀疑【参考答案】：A33、按照有关规定，O,集体合同生效。A、劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的B、经过政府主管部门批准C、经过职工代表大会讨论通过D、双方代表签字后【参考答案】：A【解析】：按照有关规定，集体合同订立后，应当报送劳动行政部门；劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的，集体合同即行生效。34、可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是OoA、保险销售员B、专业软件销售员C、食品销售员D、服装销售员【参考答案】：B【解析】：专业软件销售员属于技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长的销售职位。应采取高基本薪酬加低佣金的方式。所以选
16、项B是正确的。35、下列不属于工伤保险的原则的是OoA、无过失责任原则B、损害补偿原则C、公平竞争原则D、预防、补偿和康复相结合的原则【参考答案】：C【解析】：工伤保险的主要原则共有三个，即无过失责任原则、损害补偿原则以及预防、补偿和康复相结合的原则。36、对于模糊性比较高的工作任务而言，OoA、外在激励应当以短期绩效为依据B、应对工作进行严格的、结构性的描述C、内在的目标和激励方式会更加有效D、应采用客观的方法确定奖励的分配【参考答案】：C37、下列工作分析方法，在缺乏工作文献时，（）的优势尤为明显。A、问卷法B、观察法C、工作日志法D、工作实践法【参考答案】：C【解析】：本题考查工作分析方
17、法中的工作日志法。38、“人格和情境都是决定领导的因素”，这一结论是由（）提出的。A、托马斯卡约尔B、斯道格迪尔C、罗伯特豪斯【）、费德勒【参考答案】：B【解析】：斯道格迪尔在1974年又发表了对于19487970年间的163项研究的分析结果，更为恰当地指出，人格和情境都是决定领导的因素。39、某销售公司预计明年的销售目标为1200万元，根据今年销售统计分析,每销售千元货物需要1人/4,时。若明年按250个工作日，每工作日8小时计算,不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为O人。A、6B、12C、18D、24【参考答案】：A【解析】：本题考查人力资源需求预测的程序。未来生产
18、经营目标是由各职能活动来实现的，因而必须估算各职能的总量及其在不同活动层次的活动总量分布。对销售职能活动总量的估算，可根据以往销售活动的统计分析和未来目标销售额来估算。已知每销售千元货物需要1人/小时，销售I200万元，则可得销售活动总量为12001000=1.2（万人/小时）。明年按250个工作日，每工作日8小时计算，则需销售人员为12万人/小时2508=6（人）40、马尔科夫分析方法的基本思想是OoA、发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势B、找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势C、在转移率一定时，确定各类人员的未来分布D、周期越长，推测未来人员变动越准确【参
19、考答案】：B【解析】：马尔科夫分析方法的基本思想是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。41、劳动争议调解委员会主任由O担任。A、党代表B、职工代表C、用人单位代表D、工会代表【参考答案】：D42、与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是OoA、规范统一B、形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达.C、能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D、可能存在自我夸大的倾向【参考答案】：D【解析】：简历的优点在于形式灵活，有利于求职者充分进行自我表达，缺乏规范性，有时不能系统、全面提供企业所关注的所有信息，还可能存在自我夸大的倾向。选项D最符合题意，其他选项不合题意，见第7章
20、第122页。43、如果一地区的资本或技术密集型产业的比重较大，则一般来说这地区的就业弹性OOA、较低B、一般C、较高D、不确定【参考答案】：A44、O不是劳动和社会保险法律适用的基本要求。A、合法B、准确C、严格D、及时【参考答案】：C45、绩效管理的着眼点在于OOA、人员的招聘B、员工的培训C、个人业绩的提高和发展D、员工的晋升【参考答案】：C46、在根据员工个人的产出数量确定工资时，很容易遇到的问题是OoA、道德风险B、搭便车C、重视数量而忽视质量D、对员工工作过程的监督成本过高【参考答案】：C47、关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是OoA、满意的反面是不满意B、激励因素指的是组织政策
21、、监督方式、人际关系、工资等C、激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满D、双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因【参考答案】：D48、从决策风格的角度讲，O的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。A、指导型B、分析型C、概念型D、行为型【参考答案】：C49、能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（）A、360度绩效反馈B、自我反馈C、绩效评价面谈D、绩效监控【参考答案】：A50、下列关于组织中心型雇佣文化和职业中心型的雇佣文化的陈述正确的是OOA、在职业中心型的雇佣文化
22、下，对组织是否忠诚并不取决于员工是否愿意长期留在组织中服务，而是取决于是否愿意在多大程度上做好现在的工作B、近来在职业社会中越来越明显的一个趋势是由职业中心型的雇佣文化向组织中心型的雇佣文化发展C、在职业中心型的文化下人们更多地以所服务的组织来标定自己的社会地位，而在组织中心型的文化下人们更多倾向于以特定的职业来标定自己的社会地位D、在职业中心型的文化下，人们更加把长期雇佣关系的维系同员工对组织的忠诚联系在一起，从而增加了对离职行为的道义上的约束【参考答案】：A51、某企业如果雇用一名新工人，则企业每个月需要增加IOOO元的工资成本，假设这位新工人所能够给企业带来的利润增量为1200元，则企业
23、雇佣这位新工人的OoA、平均成本等于平均收益B、边际成本大于边际收益C、边际成本小于边际收益D、平均成本小于平均收益【参考答案】：C52、原用人单位以新的用人单位侵权为由向人民法院起诉的，可以列劳动者为（）。A、当事人B、委托人C、代理人D、第三人【参考答案】：D53、下列选项中，不属于面试的特点的是OoA、全面性B、直观性C、客观性D、目标性【参考答案】：C【解析】：面试特点的主要表现有：直观性、全面性、目标性、主观性。54、人工成本结构指标反映了OoA、企业员工均收入的高低。B、企业人工成本的构成情况及其合理性C、企业的劳动生产率D、一定时期内企业人工成本的变动幅度。【参考答案】：B【解析
24、】：人工成本结构指标反映了企业人工成本的构成情况及其合理性。试题点评：本题考查企业人工成本，参见教材PI64。55、研究表明，O的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。A、高工作取向，低度关心人B、低工作取向，高度关心人C、低工作取向，低度关心人D、高工作取向，高度关心人【参考答案】：D56、设r为贴现率，则一般情况下，r越大，未来收人的现值就（）。A、越大B、越小C、先变小后变大D、先变大后变小【参考答案】：C57、劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循O的效力高于行政法规效力的法律适用原则。A、法律B、政府规章C、规范性文件D、地方性法规【参考答案】：B58、培训合格后，上岗试用
25、，试用期一般为OOA、1个月B、3个月C、半年D、2个月【参考答案】：B59、每名劳动者每延长工作时间一小时罚款O元以下的标准处罚。A、20B、50C、100D、200【参考答案】：C60、在完全竞争的劳动力市场上，单个企业与现行工资率的关系是OoA、单个企业可以通过改变出价水平影响劳动力市场需求水平B、单个企业可以通过改变劳动力需求来影响市场工资水平C、单个企业只是现行工资率的接受者D、单个企业能通过改变出价水平影响劳动力供给水平【参考答案】：C二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、下列关于各种招聘方法优劣的陈述正确的是OoA、利用广告招聘传播范围广、接受人群多，并且同时可以进行企业宣
26、传B、在专业性报纸上刊登招聘广告可以吸引那些在就业技能、教育和求职定位上非常相似的读者C、通过员工引荐进行招聘可以避免员工的同质性过高，以及在组织中形成小团体D、猎头公司因为招聘的效率高、速度快，非常适合招聘大批的职业技术人员【参考答案】：A,B62、下面有关组织结构的论述，正确的有OoA、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B、设计组织结构的目的是为了实现组织的目标C、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D、组织结构又可称为权责结构【参考答案】：A,B,C,D63、事业部制组织形式的优点不包括OoA、有利于公司高层摆脱具体事务的束缚B、有利于增强企业内部的活力C、有利于公司
27、内部的协调一致D、有利于节约管理成本E、有利于把联合化和专业化结合起来【参考答案】：C,D【解析】：本题考查事业部制组织形式的优缺点。事业部制组织形式的缺点有容易削弱整个公司的协调一致性，会增加费用和管理成本。所以选项CD符合要求。64、依照国家有关规定，O单位可招用未满16周岁的未成年人就业。A、商业B、体育C、文艺D、科研E、卫生【参考答案】：B,C65、工作特征模型包含的核心维度包括OoA、反馈性B、任务明确性C、技能多样性D、自主性E、任务的重要性【参考答案】：A,C,D,E【解析】：工作特征模型包含五个核心维度，即技能多样性、任务的完整性、任务的重要性、自主性、反馈性。66、关于绩效
28、考核和绩效管理的说法，正确的是OA、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B、绩效管理是绩效考核的一个环节C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D、绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高E、绩效考核是绩效管理中的一个环节【参考答案】：A,C,E【解析】：绩效考核是绩效管理的一个环节，所以选项B错误。绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估，所以选项D错误。试题点评：本题考核绩效考核和绩效管理的关系。参见教材P12767、将供需平衡的几种方法进行比较，达到调整目标的速度比较快，同时对员工的伤害程度比较大的方法有OOA、裁员B、减薪C、自然减员D、再培训E、工作轮换【参考答案】：A,B【解析】：在实现供需
29、平衡的几个办法中，达到调整目标的速度比较快，同时对员工的伤害程度比较大的方法有裁员、减薪和降级三种。68、最低工资立法的扩大效应表现为OoA、企业不愿意继续雇用生产率水平低于最低工资的那些工人B、低收入者的收入会有所提高C、缩小工人之间的收入差距D、原本收入就很低的工人的收人会更低【参考答案】：A,D69、关于绩效辅导与绩效监控关系的陈述，正确的是OoA、辅导是监控的保障B、绩效辅导和绩效监控是两个目的完全不同的绩效实施环节C、二者是一个过程，两个说法I）、在辅导过程中可以发现监控过程中没有发现的问题E、二者没有关系【参考答案】：B,D70、下列属于在职培训的直接成本的是OoA、受训者的工资B
30、、教师的讲课费C、受训者的住宿和餐饮费用D、租用培训场地和设备的费用【参考答案】：A,B,D71、下面属于组织结构的权变因素的有OoA、企业生命周期B、制度化程度C、人员素质D、职业化的程度【参考答案】：A,C72、下列选项中属于人际关系理论观点的有OoA、工人是“社会人”而不是“经济人”B、金钱是刺激人的唯一动力C、企业中存在着非正式组织I）、新的领导能力在于提高工人的满意度E、要妥善地处理好人一机矛盾【参考答案】：A,C,D【解析】：本题考查人际关系理论的观点。选项B属于科学管理原理的观点,选项E属于工效学原理的观点。73、工作丰富化的优点是OoA、有效降低管理成本B、可以提高员工的工作动
31、力C、提高员工生产率D、降低缺勤率和离职率E、提高员工满意度【参考答案】：B,C,D,E【解析】：工作丰富化的优点是：认识到员工在社会需要方面的重要性，可以提高员工的工作动力、满意度和生产率，降低缺勤率和离职率。74、组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在OoA、员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础B、从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强C、为组织培养后备人才，特别是高级技术人才D、使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革E、满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工【参考答案】：B,C,D,E【解析】：本题考查职业生涯管理对组织的重要性。A选项属于职业生涯
32、管理对个人的重要性。75、在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是OA、主观判断法B、比率分析法C、回归分析法D、德尔菲法E、时间序列分析法【参考答案】：AQ【解析】：选项BCE都属于定量分析方法。试题点评：本题考核人力资源需要预测方法。参见教材P8276、下列有关洛伦茨曲线的说法中，正确的是OoA、越接近完全平等线的洛伦茨曲线所代表的收入分配平等程度越高B、完全平等线所代表的收人分配不一定是完全平等的C、当两条洛伦茨曲线出现交叉时，无法衡量哪一条曲线所代表的平等程度更高D、代表收入分配不平等的洛伦茨曲线位于完全平等收入分配线之下【参考答案】：A,C,D77、绩效管理有效实施的影响因素有
33、OoA、企业文化B、绩效系统的时效性C、高层领导的支持D、人力资源管理部门的尽职程度E、绩效管理与组织战略的相关性【参考答案】：B,C,D,E【解析】：本题考查绩效管理有效实施的影响因素一一观念、高层领导支持、人力资源管理部门的尽职程度、各层员工对绩效管理的态度、绩效管理与组织战略的相关性、绩效目标的设定、绩效指标的设置、绩效系统的时效性。78、矩阵组织形式的优点有OoA、有利于减轻高层管理人员的负担B、有利于提高组织的稳定性C、有利于加强各职能部门之间的协调配合D、有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性E、有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现【参考答案】：A,C,D,E79、下列属于在职培训成本的有OoA、教师的培训讲课费B、职工因上培训课路程远而提前下班C、受训者生产率的提高D、为培训而租用的设备与场地E、因为参加培训导致员工常常不能全力工作【参考答案】：A,B,D,E【解析】：本题考查在职培训的成本。选项C属于职培训的收益。80、下列属于劳动法律责任形式中行政处罚的形式的有OOA、撤职B、查封C、吊销执照D、责令改正E、行政拘留【参考答案】：B,C,D,E【解析】：本题考查劳动法律责任的形式。选项A属于行政处分的形式。选项BCDE属于行政处罚的形式。
