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1、一级建造师资格考试建设工程施工管理巩固阶段检测卷（附答案及解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、建设工程项目施工可调总价合同中的通货膨胀等不可预见因素的风险由（）承担。A、承包商B、工程师C、业主D、项目经理【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是变动总价合同的运用。变动总价合同又称可调总价合同，采用该合同形式，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就会增大。2、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于
2、承包人工作范围的是（）A、落实项目资金B、办理规划许可证C、办理施工许可证D、完成设计文件【参考答案】：D3、下列关于复评的解释，正确的是（）。A、在认证合格有效期满后，如企业愿意继续延长，可提出复评申请B、在认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请C、在认证合格有效期满前，如企业地址发生变更，可提出复评申请D、在认证合格有效期满前，如企业名称发生变更，可提出复评申请【参考答案】：B4、一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。A、承包商丧失了今后一切的索赔权力B、业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C、业主今后可以增加工程范围和内容而不给
3、予承包商另外的费用补偿D、承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中【参考答案】：D5、 项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。A、管理平台B、管理工具C、交流平台D、组织工具【参考答案】：B【解析】：本题考核的是项目信息门户的内涵。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。6、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A、人B、方法C、工具D、组织【参考答案】：D【解析】：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。参见教材P。7、下列影响施工质
4、量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法减少其对施工质量不利影响的是（）。A、施工人员B、环境因素C、材料设备D、施工机械【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工环境因素的控制。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。8、作业技术交底是取得好的施工质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，技术交底书应由（）编制。A、专业监理工程师B、施工主管技术人员C、专业工程师D、分包单位技术负责人【参考答案】：B9、关于工期的索赔不包括（）。A、关于延长工期的索赔B、由于延误产生
5、损失的索赔C、由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔D、赶工费用的索赔【参考答案】：C【解析】：关于工期的索赔包括：关于延长工期的索赔；由于延误产生损失的索赔；赶工费用的索赔。10、关于质量控制说法，正确的是()。A、质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C、只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量D、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动【参考答案】：B11、在进行施工进度控制下，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。A、在确保工程质量的前提下，控制工程
6、的进度B、在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C、在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D、在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【参考答案】：A【解析】：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。12、评标的核心是（），是对标书进行实质性审查。A、初步评审B、综合评审C、详细评审D、响应性评审【参考答案】：C【解析】：本题考核的是评标的核心。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。13、下列各项中，属于安全生产内
7、部管理不良预警系统的是（）OA、人的行为活动管理预警B、自然环境突变的预警C、政策法规变化的预警D、技术变化的预警【参考答案】：A【解析】：内部管理不良预警系统包括：质量管理预警；设备管理预警；人的行为活动管理预警。14、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。A、对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B、若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C、对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D、对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分
8、在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【参考答案】：B【解析】：本题考核的是建筑材料采购合同违约责任的相关概述。供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担。如采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担。对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部15、下列属于单
9、代号网络图和双代号网络图的共同之处的是()OA、节点表示工作B、箭线表示工作之间的逻辑关系C、不能出现循环回路D、一项工作只有惟个节点【参考答案】：C【解析】：单代号网络图和双代号网络图的共同之处有：不允许出现循环回路；网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制；不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；只应有一个起点节点和一个终点节点。两者的不同之处是：单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图；而双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。16、竣工验收和试运行属于（）。A、施工阶
10、段B、使用前的准备阶段C、竣工结束阶段D、保修阶段【参考答案】：B17、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A、业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B、业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C、业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D、业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【参考答案】：D【解析】：由于关键线路上任何工作（或工序）的延误都会造成总工期的推迟，因此，非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都夺在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果
11、延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。18、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是因果分析图法的基本原理。因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢地处置和管理。19、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或
12、特种结构方面内容的是（）。A、膨胀土地基处理B、红黏土地基处理C、屋架的安装固定D、大跨度结构的重要部位【参考答案】：C20、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A、施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B、施工质量计划中包括施工技术方案C、施工质量计划一经审核批准后不得更改D、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【参考答案】：B【解析】：选项A,正确的表述应为“施工质量计划是以施工项目为对象，由施工承包企业编制的质量计划”；选项C,正确的表述应为“经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应
13、程序经过审批后执行”；选项D,正确的表述应为“施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任”。21、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告等相关资料报有关部门备案。A、15B、20C、24D、48【参考答案】：A22、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市（2007）9号），不良行为记录信息公布期限一般为（）。A、1至3年B、3个月至3年C、6个月至3年D、3年以上【参考答案】：C【解析】：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政
14、处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。23、在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中（）进行协调或决策。A、XI、X2、X3中的一个B、YLY2、Y3中的一个C、AD、协商解决【参考答案】：C【解析】：组织结构在项目管理中的应用。【解析】在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门），即图中的A进行协调或决策O因此，正确选项是C。24、某分项工程计划工程量300Onlnl3,计划成本15元/mm3,实际完成工程量250Omm3,实际成本20元/mm3
15、,则该分项工程的施工进度偏差为（）。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元【参考答案】：A【解析】：进度偏差（SV）二已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=250015-300015=-7500（元）；当SV0时进度提前，当SVVO时进度拖后，所以该分项工程的进度拖后7500元。25、关键工作指的是（）。A、网络计划中总时差最小的工作B、网络计划中总时差最大的工作C、工作持续时间最长的工作D、工作持续时间最短的工作【参考答案】：A26、施工项目总成本降低率可采用公式”设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本”来
16、计算，这属于成本计划的()。A、数量指标B、质量指标C、工期指标D、效益指标【参考答案】：B【解析】：施工项目总成本降低率是成本计划的质量指标，计算方法有：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。27、对本行业、本领域内应急预案的管理工作负责的部门是()OA、国家安全生产监督管理总局B、国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门C、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门D、地方各级安全生产监督管理部门【参考答案】：B【解析】：生产安全事故应急预案的管理。【解析】国家安全生产监督管理总局负责应急预案的
17、综合协调管理工作。国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域内应急预案的管理工作。县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案的管理工作。因此，正确选项是B。28、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由320Omm3增加到480OnIm3,则承包商可索赔工期()天。A、0B、16.5C、21D、30【参考答案】：C【解析】：(4800
18、3200)3200=50%15%,需要变更。可以索赔的天数=(4800-3200l.15)(320060)=21(天)。29、建设工程投标担保的形式不包括()。A、保留金B、同业担保书C、投标保证金D、银行保函【参考答案】：A【解析】：本题考核的是投标担保的形式。投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。30、下列关于建造师和项目经理关系的表述中正确的是（）A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C、建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目
19、经理D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【参考答案】：C31、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（）的不确定因素。A、项目目标实现B、项目风险控制C、项目团队建设D、项目组织建设【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目管理风险的内涵。风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。32、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。A、设计B、竣工验收C、决策D、施工【参考答案】：C33、职业健康安全管理体系中对“事件”(incident)的定义是()OA、体系运行过程中发生的所有
20、事情的集合B、导致或可能导致事故的情况C、某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合D、某一特定危险情况的发生的后果的组合【参考答案】：B34、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行()的“三检”制度。A、事前检查、事中检查、事后检查B、自检、互检、专检C、工序检查、分项检查、分部检查D、操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是现场质量检查的“三检”制度。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”（即自检、互检、专检）制度，未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。35、按照质量管理体系八项原则
21、，将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理的原则是（）。A、领导作用B、过程方法C、基于事实的决策方法D、管理的系统方法【参考答案】：D36、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下,该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作最早开始时间B、后续工作最早开始时间C、紧后工作最迟开始时间D、紧后工作最早完成时间【参考答案】：C37、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A、预测成本变化发展的趋势B、迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C、计算当前的实际成本水平D、记录企业的一切生产经营活动【参考答案】：B【解析】：业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，包括
22、原始记录和计算登记表，如单位工程及分部分项工程进度登记，质量登记，工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等等。业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。38、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：A【解析】：编制信息传递工作流程属于组织措施。所以A正确。39、职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指（）A、管理手册、作业指导书B、程序文件
23、、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件【参考答案】：C40、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。一一A、构成比率法B、相关比率法Cs对比分析法D、动态比率法【参考答案】：B41、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。A、指定生产厂B、指定供应商C、提出质量要求D、指定具体品牌【参考答案】：C42、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）。A、整合多方面专家的意见B、对项目进行风险分析C、对项目进行组织策划D、定义开发或建设的任务和意义【参考答案】：D43、施工项目年度成本
24、分析的重点是（）。A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D、针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【参考答案】：D【解析】：年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。44、下列属于建设工程项目管理进度纠偏措施中管理措施的是()OA、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、及时解决工程款支付问题【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是项目
25、目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中，管理措施是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。45、关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是()OA、职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素B、环境就是组织运行活动的外部存在C、职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D、环境管理体系应独立于组织的管理体系之外【参考答案】：B46、 按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督
26、检查的部门是()。A、国务院经济贸易主管部门B、国务院发展计划部门C、国务院建设行政主管部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门【参考答案】：B47、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应()OA、按验收程序重新组织验收B、经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C、征得建设单位同意后可予以验收D、按技术处理方案和协商文件，进行验收【参考答案】：A48、当项目目标失控时，应充分重视()对项目目标控制的作用。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施【参考答案】：A【解析】：当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什
27、么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。49、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价【参考答案】：D50、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）。A、评标细则已经审查并获批准B、应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C、应当履行审批手续的施工图及预算已获批准D、施工招标文件及标底已编制完成【参考答案】：
28、B【解析】：建设工程项目施工招标必须具备的条件包括：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸和技术资料。51、具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的（）阶段。A、决策B、施工C、总体规划D、工程设计【参考答案】：D52、下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是（）。A、组织措施B、资源控制C、变更技术方案D、采用索赔手段【参考答案】：B【解析】：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括：组
29、织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。53、根据建筑业企业资质管理规定，劳务分包序列企业资质类别共（）个。A、10B、11C、12D、13【参考答案】：D54、投标人在提交投标文件的截止时间前（）。A、可以补充、修改但不能撤回已提交的投标文件B、可以补充、但不能修改或撤回已提交的投标文件C、可以补充、修改或撤回已提交的投标文件D、不得补充、修改或撤回已提交的投标文件【参考答案】：C【解析】：招标人所规定的投标截止日就是
30、提交标书最后的期限。投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。根据招标投标法，在投标截止日之前，投标人可以补充、修改或撤回已提交的投标文件。55、让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，属于施工噪声控制技术中的（）。A、声源控制B、传播途径的控制C、接收者的防护D、控制人为噪声【参考答案】：C【解析】：本题考核的是施工现场噪声控制措施。接收者的防护,即让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。56、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A、管理职能分工表B、
31、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图【参考答案】：C【解析】：本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。57、下列关于建筑材料采购合同中标
32、的物的表述中，错误的是()。A、标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B、标的物应采用习惯名称或自行命名，以免发生混淆C、标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求D、订购特定产品的，最好注明其用途，以免产生不必要的纠纷【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是建筑材料采购合同中标的物的相关知识。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写，不能用习惯名称或自行命名，以免产生差错。订购特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷。标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求。58、施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的()影响较
33、大。A、土地污染B、人体健康、大气污染C、水体污染D、资源消耗【参考答案】：B【解析】：建设工程施工现场环境保护的措施。【解析】噪声妨碍人们正常休息、学习和工作，为防止噪声扰民，应控制人为强噪声。大气污染物的种类有数千种，已发现有危害作用的有100多种，其中大部分是有机物。大气污染物通常以气体状态和粒子状态存在于空气中。因此，正确选项是B。59、建设工程一般采用的招标方式为（）。A、邀请招标B、议标C、公开招标D、自行招标【参考答案】：C【解析】：根据招标投标法，应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。60、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，错误的是（）。A、双代号网络图中，不允许
34、出现循环回路B、双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线C、双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系D、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是双代号网络计划的绘图规则。双代号网络计划的绘图规则有：双代号网络图必须正确表达已确定的逻楫关系；双代号网络图中，不允许出现循环回路；双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制；绘制网络图时，箭线不宜交叉；叉；双代号网络图中应只有一
35、个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节61、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（）OA、以总价为准调整单价B、要求投标者重新提报混凝土单价C、以单价为准调整总价D、将该投标文件作废标处理【参考答案】：C【解析】：单价合同的特点之一是单价优先。62、在建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、设计单位【参考答
36、案】：A【解析】：本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。63、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制【参考答案】：C【解析】：本题考查的是施工成本的过程控制方法，对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据
37、以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。参见教材64、下列不属于施工总承包管理合同管理方面特点的是（）。A、由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B、一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判及签约工作均由业主负责C、对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付D、业主方的招标及合同管理工作量较大【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是施工总承包管理合同管理方面的特点。施工总承包管理合同管理方面的特点：一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判及签约工作均由业主负责，
38、业主方的招标及合同管理工作量较大；对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。选项A为组织与协调方面的特点。65、职业伤害事故的分类中，雷击伤害属于（）事故。A、物体打击B、火灾C、触电D、其他伤害【参考答案】：C66、有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。A、记载关键活动的质量参数B、反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C、证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度I）、向外部审核单位提供体系有效的证据【参考答案】：D【解析】：本题考查的是施工企业质量管理体系的建立与认证。有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的
39、是：（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；（3）检查质量体系运行的信息；（4）向外部审核单位提供体系有效的证据。67、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF一20030213）,以下不属于承包商责任义务的是（）。A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之问的交叉配合C、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要D、提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车，并承担因此发生的费用【参考答案】：D68、 出现的质量缺陷
40、，经检测鉴定达不到设计要求，但经（）核算，仍能满足结构安全和使用功能的，可不做处理。A、建设单位B、原设计单位C、监理单位D、监督机构【参考答案】：B【解析】：出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。例如，某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，可不进行专门处理。69、双代号网络图中，虚箭线表示（）。A、自由消耗程度B、工作的持续时间C、工作之间的逻辑关系D、非关键工作【参考答案】：C70、为避免项目目标偏离的发生，在项目目标控制工作中采取的主动控制是（）。A、进行目标的
41、实际值与计划值比较B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【参考答案】：C【解析】：1Z201080建设工程项目目标的动态控制三、项目目标的动态控制和项目目标的主动控制二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得05分）。71、施工承包合同中，承包人的一般义务包括（）。A、办理法律规定应由承包人办理的许可和批准，并将办理结果书面报送发包人留存B、按法律规定和合同约定完成工程，并在保修期内承担保修义务C、按法律规定和
42、合同约定采取施工安全和环境保护措施，办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全D、按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责E、协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，并承担相关费用【参考答案】：ABCD【解析】：E项属于发包人的义务。72、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。A、监督评定施工企业的资质B、监督检查环境质量C、监督工程参与各方的质量行为D、监督检查工程实体的施工质量E、监督审核质量验收标准【参考答案】：CDE73、建设工程项目总承包方式的核心是（）。A、
43、实行总价包干B、业主可得到“交钥匙工程”C、实现设计单位和施工单位的相互融合D、实现设计与施工过程的组织集成E、为项目建设增值【参考答案】：DE74、工程索赔中的证据包括（）。A、未经甲乙双方代表签字的会议记录B、气候报告C、施工中各种检查验收报告和技术鉴定报告D、工地交接记录、图纸和资料交接记录E、建筑材料和设备的采购、运输、使用计划书【参考答案】：BCDE【解析】：常见的工程索赔证据除BCDE四项外，还包括：各种合同文件；工程各种往来函件、通知、答复等；各种会谈纪要；经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；工程各项会议纪要；施工现场记录；工
44、程有关照片和录像等；施工日记、备忘录等；发包人或者工程师签认的签证；发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；市场行情资料；投标前发包人提供的参考资料和现场资料；工程结算资料、财务报告、财务凭证等；各种会计核算资料；国家法律、75、关于建设工程项目进度计划系统的表述，正确的有（）。A、业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统B、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调C、项目进度计划系统是在决策阶段的建立和完善的D、建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据E、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统【参考答案】：
45、ABDE【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目进度计划系统。业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，因此选项A正确。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。因此选项B正确。项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。因此选项C错误。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。因此选项D、E正确。76、投标时需要注意的问题有（）。A、在招标文件截止日之前提交投标B、投标人中标后，如不能按投标文件中阐述的方案来完成工程，可通过协商重新设计方案C、标书若未密封视为
46、无效标书D、投标书盖有投标企业公章以及项目经理的签字E、投标需要提交投标担保【参考答案】：ACE【解析】：投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件。在投标时需要注意：注意投标的截止日期。招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标文件的完备性。投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。注意标书的标准。标书的提交要有固定的要求，基本内容是：签章、密封。投标书要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的名章（或签字），如果项目所在地与企业距离较远，由当地项目经理部组织投标,需要提交企业法人对于投标项目经理的投标委托书。注意投标的担保。77、设计方项目管理的目标包括（）。A、设计的成本目标B、设计的进度目标C、设计的质量目标D、设计的出图计划E、项目的投资目标【参考答案】：ABCE78、
