现场工艺员月度绩效考核评分表.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:463136 上传时间:2023-07-05 格式:DOCX 页数:1 大小:16.49KB
返回 下载 相关 举报
现场工艺员月度绩效考核评分表.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《现场工艺员月度绩效考核评分表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现场工艺员月度绩效考核评分表.docx(1页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、现场工艺员月度绩效考核评分表sm技术中心岗位现场工艺员考核内容及分值(IoO分)考核项目考核内容评价标准权重初评复评纪律违纪1、未履行请假手续,无故旷工1天扣5分;2、违反公司纪律被公司通报批评或罚款,根据违纪情况的轻重以及罚款数额的高低扣2-5分;打架斗殴每次扣5分。10分计划性工作计划1、当月28日前未提交月度工作总结和下月工作计划的,每延迟1天扣2分;2、每日未记工作日志,每延迟1天扣0.5分。5分临时任务1、未能按时完成领导临时安排工作任务每项扣L5分;2、临时工作任务虽完成,但未达到领导要求每项扣1分。5分本职工作工作内容1、未按月度工作计划编制所在车间的作业指导书、BoM表,每延误

2、一天扣2分;2、未按月度工作计划对生产线员工及时进行工艺培训每延误一天扣2分;3、未及时进行技术通知单的下发和执行;每延误一天扣2分;4、质量整改计划和售后服务反馈的技术质量问题未按计划组织进行,扣2分;20分工作质量1、编制的作业指导书、技术通知单、工艺BOM表出现明显错误,每份文件扣2分;2、订单中特殊配置的工艺要求未落实;影响生产的每项扣2分;3、质量整改计划和隹后服务反馈的技术质量问题未按计划完成,每项扣2分;4、有合理化建议被公司采纳的加2-5分。50分周边绩效内外部反馈1、不积极配合相关人员工作遭到投诉的每次扣2分;2、公司开会点名批评或公司级通报批评每次扣2分。10分扣分/加分说明:加分合计100分初评签字:复评签字:批准:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号