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1、公司安全月活动规划表项目具体步骤时间责任部门宣传教育知识宣传：1）生产部门利用车间LED屏进行安全知识和安全警句的宣传；2）各部门利用多媒体视频组织员工观看安全视频；3）安全部设计制作宣传安全海报，分发张贴；5/5日-6/30各部门培训教育：1）联动政府走进生产分厂开展知识培训教育；2）邀请安全专家对各中心总监、经理、安全管理人员进行专项安全知识培训；5月31安全部安全文化宣传阵地：1）安全部联动各部门专兼职安全员开展安全文化宣传阵地，供员工现场观摩宣传学习；2）各部门建立安全文化宣传长廊或宣传室，通过张贴安全知识宣传画、事故案例警示、安全管理规范、活动缩影、员工语录等内容供员工学习；3）安全
2、公众号推广：建立“生产安全管理网公众号”，通过知识宣传、事故警示、活动报道等形式，传达安全,员工关注公众号领取奖品；5月25R-31日安全部/各部门安全微课大赛安全微课大赛：1）安全部联动培训组对各部门专兼职安全员培训微课制作知识；2）各部门以微课形式表达安全（要求结合本部门，结合本岗位）；5月20H-25日安全部“安全生产月”启动大会召开“安全生产月”启动大会（以条幅、签名墙形式签字，宣誓）,各中心总监、经理、安全管理人员安全员、主任主管级人员、关键岗位人员同时参会并培训；6月5日安全部/各部门消防“四个能力”练各部门制定各类应急演习方案进行现场演习，安全部全程参与评议;6月20日之前各部门安全自主行要求各部门规划本部门安全月活动方案，并备案安全部，安全部对组织的活动进行现场评议；6月30日之前各部门安全面对面各部门设置1-3个讨论课题（较为棘手的安全问题），组织管理人员、一线员工分组分课题参与，收集大家的较好想法及合理化建议，制6月15日各部门定有效的改善措施，计划实施；安全部深入一线与部门负责人、管理人员、员工分三级各进行一次面对面交谈，收集大家对安全生产合理化建议；6月15日安全部安全生产风险隐患双重预防体系建设安全部根据政府文件为指导依据开展安全生产风险隐患双重预防体系建设实施工作；5月1-6月30口安全部
