《药房目标责任书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《药房目标责任书.docx（7页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、二。一五年度医院管理目标责任书（西药房）为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为医院职工服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二。一五年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。院长：主任：分管院长：年月日一、基本要求1、出满勤，做到不迟到、不早退2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。6、严格坚
2、持廉洁行医。7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。8、区域服务对象满意度调查大于90%o二、综合目标1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。3 .科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。4 .医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。5 .科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危（wei）险病人的抢救等。6 .政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。7
3、.无利用工作之便与病人及家属交换条件（吃、拿、卡、要、收取红包）现象发生。9 .开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等），无物品被盗和火灾发生。无尚访事件发生。IL科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。12 .认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。13 .无出具伪证事件发生（医疗诊断证明、报销、单据、处方等）。14 .加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。15 .认真落实工作制度，推进院务公开，加强医
4、院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度290%。16 .科室应按照目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。三、科室责任目标1、对领入的一切药品要核实记账，并注意检查，如发现变质失效或者其他不符合质量规定的现象，应即将退回药库不得使用。2、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规、操作常规，分装操作要迅速、准确、严格估计取药配方，配方后药剂人员应在处方上签字。3、分装药品时，应在分装上注明品名，规格和数量，分装人员详细复核，登记并签字以示负责。4、业务熟练准确，发药窗口排队不超过15人。5、发现处方有误，应妥
5、善提醒医师修改，不许在病人面前指责医师。6、无错划价，错调剂现象。7、每天核对药品、缺药时及时补充。8、麻醉药品专人、专柜、专帐保管，并合理运用，无丢失和滥用现象。9、职工对该科满意率295%。10、做好所缺药品及时补充工作（以平时掌握情况为准）。11、工作时间要保持肃静，其他人员非公不得进入药房。12、严格值班和交班制度，保证急诊处方的配方。15、完成医院交待的暂时性任务。篇二：药房医生目标管理责任书高集乡卫生院出生实名登记领导组组长：李勋副组长：王玉荣成员：张永杰刘高丽王玉英药房目标管理责任书1、对领入的一切药品要核实记账，并注意检查，如发现变质失效或者其他不符合质量规定的现象，应即将退回
6、药库不得使用。2、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规、操作常规，分装操作要迅速、准确、严格估量取药配方，配方后药剂人员应在处方上签字。3、分装药品时，应在分装上注明品名，规格和数量，分装人员详细复核，登记并签字以示负责。4、业务熟练准确，发药窗口排队不超过15人。5、发现处方有误，应妥善提醒医师修改，不许在病人面前指责医师。6、无错划价，错调剂现象。7、每天核对药品、缺药时及时补充。8、麻醉药品专人、专柜、专帐保管，并合理运用，无丢失和滥用现象。9、职工对该科满意率295%。10、做好所缺药品及时补充工作（以平时掌握情况为准）。11、工作时间要保持肃静，其他人员非公不得进入药房。12、严格值班
7、和交班制度，保证急诊处方的配方。科室责任人签字：医院负责人签字：高集乡卫生院年月日高集乡卫生院门诊医生目标管理责任书为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，根据我院实际情况及各科室特点，医院与各科签订以下目标管理责任书：1 .必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。2 .应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3 .医院实行统一收费，统一采购医疗
8、设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。4 .医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段伤害患者利益。若因科室发布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室主要负责人的责任，并由科室承担相应的经济损失。5 .医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。6 .严把医疗质量关，
9、杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。7 .积极参预医院的大查房和义务会诊，随时参加危（Wei）险病人的抢救等。8 .需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、农合之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。9 .科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医院管理。10 .按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室赋予表彰和奖励。因重大违规致医院业务
10、、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。IL科室目标管理责任书暂定为一年。12 .由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室商议解决，本责任书签字盖章后生效。13 .此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：高集卫生院年月日篇三：目标责任书零售药店连成药业公司2022年度（零售药店）经营管理目标责任书为充分调动公司管理人员、销售人员的积极性，确保公司下达给下属部门年度经营目标的实现，公司（以下简称甲方）与零售药店（以下简称乙方）。按照责、权、利对等的原则，双方在商议一致的基础上签订20
11、22年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善公司以部门经理负责制、员工共同参预共担风险为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动个部门经营管理人员及员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立公司对下属各部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属部门的有效监控；推动下属部门乃至整个公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各部门管理手段和经营风格的转变，增强下属各部门管理层的责任意识和经营管理能力。二、2022年年度考核期间：2022年5月1日至20
12、22年4月31日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要的后勤等支持和保障；2、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；3、甲方有权在乙方生产经营活动浮现失控或者重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或者决定终止本责任书的执行。4、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；5、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书；6、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核；四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，其中药店完成年销售额元，
13、年终销售额超出部份按为奖励给乙方分配。低于目标的，按照公司考核规定处罚。3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。4、乙方必须定期或者不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。（2）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。（3）甲方要求提供的其它文件和资料。（4）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总经理说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。5、乙方从签订目标责任状开始对药店形成的过期药品负责，具体
14、内容如下：2022年4月15日前形成的近效期药品、过期药品由甲方负责。从2022年4月16日，所产生的近效期、过期药品由乙方自行承担。乙方进入药品后，一个月内有权对药品进行调换或者退货，如乙方在一个月内对所进药品不进行调换或者退货，因此而产生的近效期药品、过期药品由乙方自行承担，按照公司进货价全额赔偿。6、乙方库存发生亏空，由乙方全体员工照价销售价赔偿。7、乙方应按照公司规定价格销售，如乙方加价销售，对责任人处以加价额200%的处罚，无法找到责任人的罚款由乙方全体员工平均承担。如乙方降价销售，亏损由乙方承担。8、如乙方人员发生变更、辞退、离职、病价、事假等情况，乙方店长应及时组织本店员工对药店
15、药品及货款进行交接，查清库存、货款及是否存在近效期药品和过期药品，并及时对以上问题予以处理。如没有进行上述工作由店长及在岗员工对浮现的上述问题共同承担赔偿责任。9、如乙方员工擅自离职，离职人员除按照劳动合同承担违约责任外，应按照离职人员所在药店损失承担赔偿责任，损失数额按照营业损失计算（计算方法离职前三个月平均销售收入减离职期间至新员工到岗前的收入）本责任书由公司总经理和各部门负责人、员工签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。本责任书一式四份，公司办公室、人力资源部、财务核算中心、下属各部门各持一份。公司总经理：部门负责人及员工：日期：2022年月日担保合同签订地：通辽市科尔沁区增加一条：发
16、生争议由合同签订地法院管辖篇四：医务科2022年度责任书宜昌和平医院2022年度职能部门目标管理责任书（医务科）为进一步加强医院管理，明确部门工作责任和综合目标，确保不断提高工作质量和工作效率，提升服务水平，促进部门管理科学化、规范化、精细化，根据医院目标管理要求，特制定2022年度医务科目标管理责任书：一、医疗质量管理：1.工作指标目标D门诊日志合格率298%2）门诊处方合格率298%3）门诊抗生素20%4）病历甲级率2100%,丙级病历率0%5）住院抗生素60%6）入院诊断符合率98%7）手术先后诊断符合率99%8）住院患者医保农合政策知晓率100%9）精麻、高危药品规范管理100%2 .
17、时常深入科室，了解、听取意见，催促、检查各项医疗工作制度和常规日常工作的贯彻执行情况；3 .认真执行三级医师查房制度，每周参加科室业务查房，并有记录，特殊是对危重病例的讨论，及时发现问题、组织讨论，且要求有记录；落实上级医师签字制度，定期对相关科室进行检查，并督办落实；4 .医疗基础性工作（门诊日志、门诊病历、门诊处方、住院病历、抗生素等）要有具体考核方案，每月进行一次医疗基础性工作质量点评，找出问题、落实到人，对于浮现的问题，进行书面通报，要有奖惩；点评相关资料整理并存档；5 .加强病案质量管理，加强对运行病历和归档病案的管理及质量监控，做到每月有指控；二、医疗安全管理：2022年度零医疗事
18、故、零医疗纠纷；三、部门目标管理：1 .注重沟通，协调全院医、护、技、药各科室关系协调门诊医生与住院部医生，临床科室与医技科室，临床、医技科室与护理部之间的工作关系，加强科室之间的协作；2 .做好与集团的衔接工作，保证信息畅通完成集团对接工作，保证信息畅通，积极传达集团要求及精神，每月医疗报表、专科建设报表、院长月度总结与计划等报表要求数据准确，上报及时，同时应按时按质按量完成集团领导安排的各项其他暂时性工作任务；3 .严格落实医疗质量核心制度，做到人人知晓，落实到位把核心制度落到实处，特殊加强对新进医务人员的核心知晓率的工作，做到院内每一个医务人员核心制度人人熟悉；特殊是首诊负责制、查房制度
19、疑难病例讨论制度会诊制度交接班制度医患沟通等十四项医疗核心制度；4 .加强培训力度，不断提高医疗业务水平2022年度培训每月分医疗、护理、行政三大板块，医疗培训部份直接考核到医务科，要求医务科结合临床意见，13年制定出2022年度培训计划一医疗部份交办公室进行全院汇总，医务科认真组织医疗技术人员培训，巩固医疗卫生法律法规，为不断提高医疗业务水平，要求有针对性的选择培训内容，做到：每月培训至少1次，有培训签到表，做好培训记录，培训后要求有考试，参陪率要求达到98%；由办公室对培训满意度进行调查，培训满意度要求达95%以上；5.加强对临床科室、医技科室、药房的考核医务科负责结合临床各科室意见，修订
20、百分制考核中医务科考核内容，交办公室全院汇总，每月对临床科室、医技科室、住院部、药房进行月度考核，要求考核有记录、有考核结果反馈到科室，考核中有奖惩，不得屡屡浮现同类错误一再发生，医务科应做好催促工作，不断提高医疗质量水平；6 .加强对医技科室室内质量控制管理医务科加强对医技科室的管理，催促医技科室做好质控工作，严格执行危（Wei）险值报告等相关制度，防止医疗安全事故的发生；7 .加强计生管理，规避医疗风险医务科应做好计生管理工作，与妇科、b超室、药房分别签订计划生育目标责任书，平时做好计生督办工作，每月核查妇科、b超市、药房三方签字是否一致，是否有漏签情况；8 .政府相关检查部门、集团做好迎
21、检工作对政府相关检查部门、集团总经理考核、以及其他各项暂时性检查，医务科责任范畴内检查内容要求提前做好迎检前准备，对来检领导应热情接待，多做沟通，打好关系；9 .制定各科室诊疗流程，并催促各科室实施10 .加强对抗生素的管理，保证门诊、住院部抗生素使用比例在规定范围内；11 .以“中医康复科”为特色专科，加强重点专科建设按照专科建设方案，积极开展重点专科建设，建立专科诊疗流程、加大专科科室人员的培训力度，为重点专科建设提出更有建设性的意见；12 .做好医务科文书、资料，整理、存档工作；医务科做好本部门文书、资料的存档工作，要求资料详细完整、一目了然；13 .平时工作规范化、精细化，杜绝医疗事故
22、、纠纷发生；医务科应把平时工作规范化、精细化、把每一项工作落到实处，要求2022年零医疗安全事故、零医疗纠纷浮现，若浮现不可预见性医疗事故、纠纷，医务科应以最快速度反应，积极寻觅应对措施，及时报告、分析、处理，将不利因素降至最低。14、附表：基础工作目标分解院方：医务科：签订日期：签订日期附：基础工作目标分解篇五：药房管理责任状药房管理责任状1、药房人员必须坚守岗位职责，因不在岗位导致患者取药未能及时取到，发现一次扣工资10元。或者因不在岗耽误病情而造成的医疗事故，由药房人员彻底负责，院方一律不承担任何责任，年终考核不合格。2、因工作责任心不强，药品管理不善，被盗所造成的经济损失，由药房人员自
23、己负责。随时盘点，如发现近期内的效期药品必须理出清单，一式四份院方一份，两个诊断室各一份。如未理清单，报损药品金额按7：3比例进行分配，院方承担70%,药房承担30%o3、 药商送药时，药房人员必须细心清理药品的数量，认真核对电脑单药品的批号、厂家、效期是否一致，不相同的坚决拒收。如因工作责任心不到位，被药监、工商等相关单位查处，所有的处罚由当时验货的药房人员自己承担，并追究其药房人员的相关责任，验货后必须在三天内做好相应的药品验收登记及进货台帐。4、 药房人员必须随时掌握药品的种类和数量，药品紧要计划交药事委员会审核并由两人以上签字后有药房负责人上报进药计划，以保证医院的用药需求，私自进药，
24、随时带药出去，一经发现，严格家重处罚，以购物金额的10倍罚款，年中考核不合格。其次过期失效药品单独存放，因未按规定存放被主管部门查出，所有的罚款由药房人员各自承担。5、 认真管理好精、麻药品，毒麻药品要严格按照“五专”管理。药房人员有权拒绝不明原因用途的此类处方，如不按管理要求操作造成不良后果的，视情节轻重，予以处理，若涉及刑事案件的，移交公安机关处理。6、 严格杜绝扣留患者药品数量，发现一次扣当事人5元，零售药必须在药袋上注明所服数量和服药方式，如果因未注明而给患者造成的不良后果，或者因责任心不强药品名于处方不同，所造成的医疗事故，一律由药房当事人自己负责07、 严禁药房人员私自改动医师处方，认真子细做好计划、司药工作。对急、危重及抢救病人处方提前优先，对医师处方不规范的有权限拒绝司药，待修正后方可司药，保证在处方上谁划价谁签字的原则，不按规定，故意提高药价，不按规定司药、划价和签字，发现扣当事人工资5元。8、严格杜绝药房人员代收和私自销售零价药，发现一次扣当事人工资50元，并追加其责任，并作出书面检查。8、 随时保持药房环境卫生，主要包括地面、门窗、墙壁、药品堆放、药品架、冰箱等，发现一处不清洁扣当事人工资2元。
