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1、方案名称病案管理员绩效考核方案受控状态编号一、目的为调动病案管理人员的工作的积极性和主动性，为其职位晋升、奖金发放等提供依据，提高医院病理管理水平，特制定本方案。二、考核原则1 .公平、公正、公开的原则。2 .简单易行、操作性强的原则。3 .内容全面、重点突出的原则。三、考核周期1 对于病案管理员的考核主要分为定期考核和不定期考核两种。2 定期考核为月度考核，每月进行一次考核，在次月5日之前完成上月的考核。3 不定期考核为医院不定期对病案资料进行的抽查，抽查结果作为当月绩效考核的得分重要参考。四、考核内容和标准病案管理员绩效考核主要从本人考勤、病案首页填写指导、病案收集与整理、病案借阅管理、病
2、案办理与转退、病案日常管理等方面展开，具体考核内容和评分标准如下表所示。病案管理员绩效考核指标一览表考核项目评分标准赋分得分本人考勤1 .遵纪守法，严守医院考勤管理规定，按时上下班，得1O分：迟到、早退1次，扣一分：病假、事假1天，扣分：旷工1天，扣一分2 .积极参加医院内科会议和各种学习活动，无缺席，得5分；无故缺席1次，扣分，扣完为止15分病案首页填写指导1 .指导、监督、检查各科室按规定填写病案首页，确保填写内容无误，得5分：每出现1处错误，扣一分，扣完为止2 .病案的封面填写标准，得5分：每发现1张病案封面未按标准填写，扣一分，扣完为止10分病案收集与整理1.每天对病案资料进行收集，确
3、保病案回收率高于,得5分2 .对病案完整性审核无误后装袋，及时归档，得5分；每发现1次未对病案进行及时归档，扣一分，扣完为止3 .病案收集齐全，得5分：每缺少1份，扣分，扣完为止20分4.病案分类无差错，得5分；发现1处差错，扣一分，扣完为止病案借阅管理1 .为教学、科研、临床经验总结、医院管理等提供病案，做好相关登记手续，得5分；每发现1次手续不全，扣一分，扣完为止2 .对外借阅病案定期清理催还，进行认真核对，确保病案完整、清洁及时归档，得5分；发现1处残缺、污垢，扣分，扣完为止3 .对涂改、损毁、丢失的病案情况进行及时登记，得5分：发现1次未及时进行登记，扣分，扣完为止4 .病案完好率高于
4、一%,得10分：每降低一个百分点，扣一分，扣完为止5 .严格执行病案复印制度，认真核对申请人资料，确认后进行登记，得5分；每发现1处错误，扣一分，扣完为止6 .病案复印过程中严格执行隐私保护制度，复印完成后及时归档，得5分：每出现1次因归档不及时导致病案遗失，扣一分，扣完为止30分病案办理与转退1 .为便于病案查找，对病案进行编码，编码准确率达一以上，得5分；每降低一个百分点，扣分：低于%,不得分2 .及时为患者办理专员病案资料的转退手续，得5分：每出现1次未进行及时办理，扣一分,扣完为止10分病案日常管理1 .保持病案室的防火、防霉、防虫、防强光、防盗等工作，确保无事故发生，得5分；出现1起病案损毁事件，不得分2 .严格做好病案保密工作，得5分；因泄露患者隐私而被投诉1次，扣分，扣完为止3 .及时提交病案数据分析报告，得5分；每出现1次延迟，扣一分,扣完为止15分考核得分合计五、考核结果的应用（略）相关说明编制人员审核人员批准人员编制H期审核日期批准日期
