某市党建提升治理效能实施工作情汇报材料.docx

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1、某市党建提升整治管理效能落地实施工作情汇报材料*市坚持以组织架构网格化、塔组支部标准化、墙组建设实用化、整治管理效劳精细化为抓手,探索研究出台深化农村墙组党建提升整治管理效能落地实施方案,打通党建引领乡村整治管理最后一百米,健全完善党组织领导的乡村整治管理体系,夯实乡村振兴组织根底,有效提升了乡村整治管理效能。一、组织架构网格化,在建强整治管理体系中强化党的领导【一)健全纵向到底组织架构以自然塔组为基本整治管理单元,对人数较多的埼组,依据村庄规模、居民分布等进一步细化设置红网格,构建镇党委一行政村党支部(总支、党委)一自然塔党支部(党小组)一红网格一党员中心户的五级党组织体系,着力推进党的组织

2、覆盖纵向到底。全市共建成塔组党小组1026个,L4万户农村党员户包保联系群众15.5万户,形成以党组织为核心、党员中心户微网格为主体的组织体系,推进党的领导落实到村垮,党员作用发挥在村墙。(二)健全横向到边自治组织推广两约三队五会五队两长五员等群众自治实践,积极引导疏通各类群团组织、社会组织、自治组织参和塔组整治管理,一直不间断擦亮希望家园姐妹共建幸福家园等活动品牌,建立志愿效劳队546支,塔场自管队2688支,注册志愿者2万余人,健全群众自治体系横向到边。充分发挥村规民约在乡村整治管理中的重要作用,推进336个村(社区)村规民约全覆盖,花桥镇杨二岭村获评全省一约四会优秀典型案例。三)健全分组

3、连片整治管理网格整合地域相近、 村庄抱团发展, 动联办、资源联享、 事业单位、国企、资源相同、产业相连、发展相融的埼组、通过组织联建、队伍联管、效劳联手、活发展联促等形式,探索村(社区)、机关、两新组织五方联动的党建联建模式,先后打造*镇通天河流域人居环境整治示范带、梅川镇永西片区一河两岸产业园、大法寺镇环仙姑山红网格小空间整治管理示范区等一批党建引领促乡村整治管理示范片区。二、埼组支部标准化,在夯实整治管理根底中建强战斗堡垒【一)红星之家强阵地开展百村千墙示范创立,因地制宜利用集体仓库厂房、闲置民房、宗祠礼堂等,打造高质量红星之家IoO余个,将理发室、爱心食堂、签约医生等效劳事项进行整合,推

4、进资源效劳平台下沉,让群众在家门口享受更多公共效劳。如大法寺镇上桂村上桂塔将文化礼堂转化为红星之家、境民之家。以政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑等五治融合并举,打造集文化礼堂、普法学堂、道德讲堂、村民说事堂和群众智囊堂等五堂于一体的群众活动阵地,激发村埼整治管理活力。二)四雁培育强队伍落地实施归雁、头雁、雏雁、鸿雁四雁工程,深入强抓村级党组织书记、致富带头人、后备干部、乡土专家等各类人员的选育管用。选优配强村两委班子,引进一批优秀青年到村任职,如*脱下军装驾驶农机,带着村民谋幸福。扎实开展换届回头看和届中分析,选派驻村第一书记300名、驻村工作队320支,储藏村级后备干部117

5、0名,夯实村塔整治管理人才保障。创新落地实施金融村干部工程,选派两批次90名金融村干部助力乡村振兴。加强培训提能,组织村级党组织书记、驻村第一书记、致富带头人等各类培训2800余人次。三)分类管理强党员出台农村党员分类管理工作方案试行),探索推行党员五式管理,推进党员户挂牌亮责、冲锋在前,引导疏通农村无职党员认诺践诺、开展志愿效劳12705件次。加强和改良流动党员教育管理,探索落地实施星火行动,摸排流动党员5880名,吸引50余名流动党员返乡创业,32人进入两委班子任职。加强党员教育培训,结合党的二十大精神学习贯彻活动,组织在家农村党员全员轮训。创新开展红色经典月月读,推出我是党员系列短视频1

6、6个,充分发挥农村党员先锋模范作用,切实激发基层党组织活力。三、垮组建设实用化,在提升群众幸福感中坚持共谋共建【一)针灸式改造坚持最小干预维护村庄肌理,以村塔四小园建设为突破口,统筹L8亿元资金,在全市范围内开展针灸式改造。充分发挥群众主体作用,引导疏通群众自发撤除清理旱厕2080个、废弃临时构筑物1725所、破旧危房2030间,让埼场内部更为通畅。充分利用拆违清乱的旧砖废瓦铺巷道、砌围墙、建景点,建成四小园7300平方米。先后修复破损道路12.95公里,平整巷道37.55公里,改造立面IL44万平方米,建设文体活动广场9.4万平方米,打造出了环境美、田园美、村庄美、庭院美的四美乡村。(二)各

7、资源整合坚持全市一盘棋,推进部门横向联动、资源集中整合,32家市直部门结对包保,43支乡村振兴队伍下沉共建,51支共同缔造工作队蹲点指导,住建、农业农村等10余家部门整合工程资源以奖代补6000余万元支持塔组建设工作。充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员模范带头作用,引导疏通和鼓励群众出物、出料、出地、出智,动员群众投工投力投劳9718人次,群众捐款582.57万元。打造了共享厨房共享直播间共享柴房共享书屋等一批契合群众需求的功能空间,群众获得感、幸福感逐步提升。(三)微文化润心聚焦高价彩礼、薄养厚葬、高额人情礼金等不良社会风气开展专项整治,建立农村党员干部操办婚丧喜庆等事宜报备机制,全市1700

8、个基层党组织开展移风易俗承诺书签订活动。结合文明埼组、和谐塔组、宜居埼组、幸福垮组四型增组创立活动,广泛开展好婆婆好媳妇等评比活动,评选各类先进典型518人,激发群众参和热情。如梅川镇饶为市村饶为市大墙坚持民事民提、民事民办、民事民评的三民工作法,组织村民投工投劳参和塔场整治,定期组织群众代表对人居环境开展常态化评议评比,对表现突出的组织和个人授予流动红旗,切实增强群众荣誉感、责任感。四、整治管理效劳精细化,在畅通民意渠道中做到民呼我应(一)埼子夜话听民意紧密围绕美好环境和幸福生活共同缔造的理论方法,创新推出埼子夜话活动。组织党员群众传上情、访民情、摸实情、问实策化解矛盾纠纷、畅谈发展新型集体

9、经济思路,让群众从观望逐步转向关注,广泛聚集群众聪明才智。今年来,全市共计开展夜话200余场,解决群众实际问题800余个。按照公约共议、大事共商、协同共办的思路,推进埼组成立红白理事会、乡贤议事会,做到群众事群众议、大家事大家办。(二)领岗诺责践初心深化党员领岗诺责,推进党员亮身份、亮岗位、亮承诺、亮业绩、亮评议。结合党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动,推进5400名党员干部下沉村埼参和环境整治、综合整治管理等工作12188人次,共计收集问题7259个,解决问题6903个。推行党员积分管理,依据党员表现进行积分,定期公布党员积分情况,接受党员群众监督,树立起有为必有位的鲜明导向,切实把优质效劳做到群众身边。三)效劳管理齐参和探索推行公共设施群众管、公共事务自治组织管的机制,引导疏通埼组群众组建使用者协会,加强对设施的日常管理和维修养护。设立公益性管护岗位,优先从低收入群众中聘请管护员管护公共根底设施。一直不间断推进资源效劳平台下沉基层,建立以12个镇级帮办代办为中心、336个村社区)党群效劳中心为次中心、2721个塔场为点的帮办代办体系,积极组织党员中心户、志愿者、五老人员、妇女、青年等参和到队伍中来,零距离效劳群众。

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