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1、中和里互通F匝道2号桥平安专项施工方案一、编制依据：1、设计图纸有关设计文件；2、施工合同、招标文件等合同文件；3、实施性施工组织设计等施工指导性文件；4、公路工程技术标准、公路桥涵施工技术规范、公路桥涵施工技术细则、公路工程质量检验评定标准等规范文件；5、公路工程平安设施设计规范(JTGD86-2006)和公路工程平安设施设计细则(JTGTD81-2006)；6、广东省高速公路建设标准化管理指南等管理文件；7、建设单位及上级部门下达的相关技术、工期、质量、平安要求等文件；二、编制目的：街北高速车流量较大，施工环境较差，因此保证工程施工期间的交通畅通是保证施工顺当进行的前提。为了最大限度减小施
2、工生产对街北高速通行的影响，维护道路施工现场交通秩序，严防重特大交通事故和责任生产事故的发生，爱惜人身平安，提高工程施工进度与效益，在高标准、高质量、高效率完成施工任务的同时，全力以赴地搞好街北高速公路的平安顺畅交通，依据中和里互通F匝道、G匝道中和里2号桥施工特点，制定该施工平安专项方案。三、工程概况：G匝道全长921.577m,G匝道起点接佛清从高速街口方向分流端，终点汇入大广高速广州方向合流端。主要结构物有：G匝道桥全长Ill米，孔跨布置为（2X25+30+25）m,斜交31.40度布置，其余段全为填方路基。F匝道全长1068.665m,F匝道起点接大广高速公路赣州方向分流端，终点汇入街
3、北高速街口方向合流端，以挖方路基为主。为确保既有街北高速施工期间正常通行，F匝道担当既有街北高速临时改道任务，F施工辅道按永久性匝道技术准设计，双向4车道，宽度19.5米。中和里互通大广高速主线K180+262.26K180+343.6段（中和里2号中桥）、K180+343.6K180+921.588段路基位于既有街北高速主线上，在F匝道作为街北高速运营辅道开通后，将对上述两段街北高速路段进行拆除改造。施工过程中需废除街北高速主线约1275.6m0四、施工总体防护方案：（一）、施工区平安防护：F匝道施工时，只须要在施工段高速公路防撞栏杆上接受彩钢棚进行围闭；中和里2号桥施工时须要占用街北高速至
4、广州段行车道路，施工时在施工沿线的中隔离带接受彩钢棚进行围闭。（二）道路平安防护：根本本工程施工的特点，先施工F匝道作为中和里2#桥施工的辅道（广州至街北方向改道用），F匝道施工完毕后，进行改道施工。在施工期间，依据有关规定设置平安警示标记，在距离施工地点1000米处起先，设立“前方施工，留意平安”、“前方施工，车辆慢行”、“施工路段，限速40公里”等警示告知标识标牌，提示过往车辆前方1km处为我部施工区域，应减速慢行，留意视察。在距离施工地点100ln处，设置“前方100米有施工车辆出入，请慢行”的标记;在距离施工地点50m处，设置“前方施工，限速5公里”的标记；并装设平安警示灯，提示过往车
5、辆减速慢行，谨慎驾驶；同时用平安锥筒做导向。（三）、平安保障组织机构图（四）、平安生产管理保证体系经济兑现各分项工程工艺保证措施各项平安预案机械设备平安管理制度平安评比制度平安检杳和奖罚制度平安技术交底制度平安防护制度平安施工方案审批制度特殊工证上岗作业制度平安教化培训制度平安生产责任制实现平安生产目标（五）平安管理制度1、项目部领导依据街北高速公路施工特殊性实行轮番值班制,刚好协调解决现场发生的各种问题。2、项目部专职平安员对现场施工进行24小时防护，发觉问题刚好订正。3、平安交底制度，施工前必需对全部作业人员进行交底。4、班前平安讲话制度，班组长每天均要对现场施工人员进行平安讲话，并做好记
6、录，由安质部进行监督执行。5、进场人员平安教化制，全部作业人员进场前均应进行平安教化。（六）进场人员管理制度1、平安教化。施工前应做好施工队的组织工作，对进场的作业人员进行生产教化和平安技术交底。2、持证上岗。全部特种作业人员（电工、电焊工、吊车司机、运输司机）均应持证上岗。3、如作业人员岗位发生变更应刚好通知项目部平安管理人员，并进行相应的培训和交底。4、进入现场的作业人员必需穿反光背心、平安帽等防护用品，若没有，禁止进入工地。5、禁止班前班中酗酒。（七）吊装作业平安措施1、吊装用吊车必需完好，超重报警、自锁装置齐全，相关证件、资料上报项目安质部、物设部，安质部、物设部依据公司相关规定对吊车
7、进行日常管理。2、操作手必需在每根钢筋笼及模板吊装前，对吊索、吊具进行检查，如有问题刚好更换，严禁“带病”作业，项目安质部负责监督落实。3、如遇六级以上大风，应禁止起重吊装作业。4、吊车司机必需持证上岗，相关证件必需上报项目安质部。（八）吊装留意事项1、吊车支腿地基必需坚实、平整，支腿下方必需垫设钢板、方木。2、吊装前应检查钢筋笼及模板上杂物、支撑钢筋是否坚实，挂接是否坚实，防止吊装过程中高空坠物。3、全部施工人员在施工现场必需佩戴平安帽，吊装作业时必需设置平安警戒区，非操作人员严禁进入。(九)施工用电平安1、在拉设临时电源时，电线均应架空，过道处须用钢管爱惜，不得乱拉乱拖，电线不得被车辆碾压
8、。2、电气设备应完整无缺，设有专用漏电爱惜开关，执行“一机、一闸、一漏、一箱”规定。3、全部移动电具，都应在漏电开关爱惜之中，电线无破损，插头插座应完整，严禁不用插头而用电线干脆插入插座内。4、经常检查电线、闸箱等用电设备，防止带“病”作业。5、照明安装导线应用绝缘子固定，不准用花线、塑料胶线。6、所用各种电线不得有老化、破皮、漏电等现象。7、照明电源线路不得接触潮湿地面，并不得接近热源和干脆绑挂在金属构架上。8、对配电箱，开关箱进行检查、修理时，必需将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标记牌，严禁带电作业。（十）消防平安爱惜措施1、施工现场应依据中华人民共和国消防法（2009）的规定
9、,依据工程特点、规模和现场环境状况确定消防管理机构并配备兼职消防管理人员，制定消防管理制度，对施工人员进行消防学问教化，对现场进行检查、防控，做好消防平安工作。2、施工现场应实行区域管理，作业区与生活区、库区应分开设置，并按规定配置相应的消防器材。3、施工现场运用的电器设备必需符合防火要求。临时用电必需安装过载爱惜装置，配电箱、开关箱不得运用易燃、可燃材料制作。4、现场一旦发生火灾事故（事务），必需立刻组织人员扑救，刚好精确地拨打火警电话，并爱惜现场，协作公安消防部门开展火灾缘由调查，吸取教训，实行预防措施。（十一）夜间施工管理由于工期惊惶，需进行24h作业。夜间施工时应留意以下平安事项：1、
10、施工时除当班的技术员到位外，平安监督人员应进行巡查。2、沿线全长布设低压防眩晕灯进行照明。3、施工现场的灯光照明不得逆车流方向照射，避开影响行车平安，电工负责对警示灯和照明灯具进行管理。发觉损坏或挪位时刚好进行维护，防止灯光影响司机视线造成行车事故。4、有夜间作业的车辆应提前建成夜间运行车辆的灯火是否齐全，自贴的反光标记能否起到警示作用。未贴夜间反光标记的车辆，机械管理人员应对其补贴反光标识。5、夜间施工应有足够的施工照明，并且照明不得干脆照射行车道，以免对司机视线照成影响。6、施工人员在支配上，夜间施工人员白天必需保证睡眠，不得连续作业。7、施工现场设置明显的交通标记、平安标牌、水马、警戒灯
11、等标记，保证行车和施工平安。五、文明施工管理（一）文明施工的目标创建平安文明标准工地，确保不发生影响社会治安的案件。做到“两通三无五必需”，即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通。施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑塘。施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必需挂牌施工；管理人员必需佩戴胸卡上岗；工地现场施工材料必需堆放整齐；工地生活设施必需文明；工地现场必需开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。（二）文明施工保证措施健全以项目经理详细领导、文明施工员详细指导、各施工队详细落实的管理网络，增加管理力气。1、施工现场的文明施工管理措施按当地环保的要
12、求细心设计，合理布署施工总平面，充分考虑环保，爱惜生态与环境。开展文明施工，保证现场管理有序，有条不紊。场地布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路畅通，排水畅通；施工快速有序，协作精密协调；各种物资材料储放平安并按IS09001标准标识正确、醒目；场区内管线布置线条整齐统一、卫生、悦目。强化施工现场管理。严格包保责任制，明确分工，责任到人，奖罚分明，做到突出重点，分批落实，规范施工，留意实效。坚持施工人员挂牌上岗，现场施工统一着装，统一行动；2、施工过程中的文明施工管理措施爱惜生态，爱惜环境，把环境爱惜工作作为文明施工的一项重要内容，人人皆知，成为自觉的行动。施工生产和生活废水，实行
13、有效措施加以处理，不得超标排放，也不得随意排放。3、树立良好的社会形象，创建宽松的外部社会环境听从当地公安部门规定，加强职工管理。主动同当地公安部门联系，签订“共建文明社区，支援铁路建设”的合作协议。全部施工人员办理暂住证，听从当地管理，严禁三无盲流人员窜入，同时做好防盗工作。主动主动地取得当地政府及有关部门的大力支持。主动开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系，为工程施工创建有利条件。经常开展以防火、防暴、防盗为中心的平安大检查，堵塞漏洞，发觉隐患立刻向该工点施工队发出“隐患整改通知书”，限期整改，并督促解决。加强对施工队伍的管理，项目部治安消防办公室支配专人负责进行法
14、制、规章制度、消防学问教化，对参加施工人员要进行审查、登记造册、申报临时户口、方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解,做到心中有数，防止流窜犯、逃犯等混入施工队伍。4、敬重当地风俗了解当地的风俗习惯，知道他们的喜怒哀乐，在日常生活中引起足够的重视；当地居民遇到困难时，尽力帮助解决，与他们建立起融洽的感情。六、事故应急预案(一)总则为确保本标段施工平安，有效爱惜员工健康，刚好开展对突发紧急事故应急抢救工作，提高快速反应和协调实力，依据本项目实际状况制定事故应急预案。1、组织机构项目部成立应急救援指挥小组。小组各成员均配备移动电话，本项目的全部人员都有参加急救抢险的义务。2、应急准备指挥小组在日常
15、工作中组织相关人员学习应急预案，了解各自的工作职责，熟悉应急处理和响应程序。对平安隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促有关单位刚好整改，确保隐患整改率。各种应急器材准备要充分，细致探讨部署位置，确保刚好到位，加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教化培训。保持现场的通讯、交通畅通，确保事故信息刚好传递，抢险人员、设备能刚好介入，实施有效救援。严格现场的平安值班制度。3、应急处理和响应工作程序(1)接到事故报告后，立刻组织核实状况，进入响应工作程序,刚好向指挥小组汇报，并通报本单位进行救援、抢险和处理状况。(2)应急领导小组在接到监控单位或现场险情通知后，立刻下达人员撤离叮嘱，并在10
16、分钟内快速进入各自工作岗位，刚好向监理、业主及公司有关业务部门通报险情状况；应急业务组成员应在15分钟内到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。(3)各业务组依据分工快速绽开工作，并视状况刚好与外部相关方联系寻求支援。(4)依据发生事故的性质，各业务组刚好制定临时应急处理措施，进行有效限制，防止事故的扩散、扩大。(5)随时向指挥小组汇报现场应急处理状况，提出合理建议，快速落实指挥小组的有关指示。4、应急救援措施(1)应急救援原则以确保人员的平安为第一原则，其次是限制设备和材料的损失。应急救援关键是速度，救援时间就是生命。发生平安事故时，要充分利用现场的施救资源，首先对伤员因地制
17、宜地进行救援，并快速撤离全部人员。(2)事故报警一旦发生伤亡事故，要依据人员伤亡状况刚好请求社会救援，救援电话，消防部门：119、医院部门：120、公安部门：110,做好现场爱惜工作。拨打急救电话，讲清事故单位的名称、地址、伤员的数量及伤势状况。同时听清对方提出的问题，以便正确回答。把自己的电话号码和姓名告知对方，并保持通讯畅通Q快速组织人员疏通通道，清除障碍物，使救援车能顺当到达事故现场。打完电话后，要立刻派人到主要路口迎接救援人员及救援车辆。(3)伤员急救本项目施工平安事故所造成的损害主要是机械性损伤造成的内外出血或昏迷，在对伤员进行简洁救援后，要立刻与医疗救援单位联系进行抢救。(4)现场
18、处置加强对现场的平安警戒任务，维护事故现场秩序，禁止闲杂人员进入现场爱惜区。对可以平安撤离的机械设备、材料等进行有序指挥，牢靠撤离，尽量削减事故损失。邀请监理、建管处、监控单位及技术专家探讨商讨处置方案，制定详细、周密的处置措施，对救援力气进行详细分工，严密组织实施落实，彻底消退现场担忧全因素。5、应急处理支持与反馈(1)应急处理工作结束后，项目部在24小时内编制事故报告，报监理、建管处及公司相关部门。事故报告应包括以下内容：发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、伤亡人数、干脆经济损失的初步估计、事故缘由、性质的初步推断、事故抢救处理的状况、须要有关部门和单位帮助、支持的事宜、
19、事故报告人、报告时间等。(2)紧急状况或事故处理结束后，项目部及相关人员应进行总结、分析，吸取事故教训，刚好整改Q6、应急结束(1)当遇险人员全部得救，事态得以限制，环境符合相关标准,次生、衍生事故、事务消退后，经现场应平安员确认，并报应急小组批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场，由现场平安员发布终止叮嘱，应急救援工作结束。(2)扩大应急响应，应急处置结束，应由项目经理确认应急可以终止时，确定并宣布扩大应急终止叮嘱。(3)应急结束的条件事故已得到限制，没有导致次生、衍生的事故，或导致次生、衍生的事故隐患已消退。被困人员全部得到救助，事故现场人员和周边群众已疏散到平安地带。受伤人员已
20、全部从事故现场救出，并送到医院进行救治，没有失踪人员，包括参加应急救援的人员。环境受到污染经处理后，符合国家或行业有关标准。(4)应急结束后依据国家有关规定，对事故发生的缘由，经济损失、人员伤亡等状况进行细致调查，吸取教训、写出事故报告，报送项目部。主动协作有关部门组成的事故调查组，做好对事故的调查、分析、处理工作，爱惜好事故原始资料，向事故调查组提交有关事故现场伤亡人员名单及其他应移交的资料。得到事故调查组同意后，方可起先现场复原工作。对事故现场进行清理，抢修受损设备，尽快复原施工生产和经营活动。写出事故应急救援工作总结报告，报项目经理。应急救援工作总结应作为应急救援预案评审维护的重要资料。
21、做好受伤人员的慰问和善后处理工作。7、信息发布7.1、 内部信息通报应急领导组，应对事故进行分析总结，向职工通报事故缘由、处理结果和避开事故发生的预防措施。7.2、 对外信息发布事故、事务对外的信息发布，由平安质量部负责拟定信息发布方案，项目经理审定后，统一发布。7.3、 对媒体信息发布对影响较大的事故须要对媒体发布的，应由项目部指定发言人，通报事故信息。8、后期处置8.1、 好善后工作、完善预案、制度和物资设备项目部负责组织善后处置工作，包括遇难人员亲属的安置、补偿,征用物资补偿，救援费用的支付，污染物收集、清理与处理等事项。尽快复原正常生产秩序，消退事故后果和影响，安抚受害和受影响人员，确
22、保社会和企业稳定。应急救援工作结束后，参加救援的部门应细致核对参加救援人数、清点救援装备、器材；核算救灾发生的费用，整理应急救援记录、图纸，写出救灾报告；对于在应急处置中，损耗的应急救援物资、设备，重新更换，按要求配备齐全。8.2、 保险平安生产事故发生后，事故发生单位按相关规定刚好报告项目部计财部、启动保险理赔程序。8.3、 阅历教训总结及改进建议事故、事务善后处置工作结束后，要细致总结，主要内容包括：对事故、事务的评估是否精确；应急救援决策是否精确；应急救援资源调配和运用是否合理；应急救援行动是否协调；通讯联络是否畅通;应急救援效果如何；对各单位应急救援预案的不适应之处，提出修订、完善的建
23、议。9、应急小组人员名单及电话职位姓名电话项目经理窦红波项目书记李博武项目总工王琦安质部长张建新工程部长张磊物资设备部长相飞试验室主任王松办公室主任王勇计财合同部部长孔令杰一、编制依据：1二、编制目的：1三、工程概况：2四、施工总体防护方案：2（一）、施工区平安防护：2（二）道路平安防护：2（三）、平安保障组织机构图3（四）、平安生产管理保证体系4（五）平安管理制度4（六）进场人员管理制度5（七）吊装作业平安措施5（八）吊装留意事项6（九）施工用电平安6（十）消防平安爱惜措施7（H-一）夜间施工管理7五、文明施工管理8（一）文明施工的目标8（一）文明施工保证措施8六、事故应急预案10（一）总则101、组织机构102、应急准备113、应急处理和响应工作程序114、应急救援措施125、应急处理支持与反馈136、应急结束137、信息发布148、后期处置159、应急小组人员名单及电话16
