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1、公司开展“岗位大练兵、业务大比武”活动工作方案为扎实推动公司“三抓三促”行动，根据市政府国资委相关要求，结合公司实际，制定如下工作方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述、全国组织部长会议精神和省委、市委关于开展“三抓三促”行动部署要求，持续巩固深化“国企职工能力素质提升年”活动成效，围绕“为高质量发展赋能”重大主题，扎实开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，聚焦解决理论学习不深入、业务学习不扎实、学用结合不紧密、执行落实不到位等问题，通过公司内练内比、系统内评内赛，全面提升党员职工政策水平、业务能
2、力、工作效率、业务素质和履职能力，为推动公司高质量发展赋能。二、活动内容（一）立足岗位“大练兵九以公司职工掌握岗位业务知识和技能为重点，聚焦深化“XXX”党建品牌，深化XXX,充实XXXX,促进XXXX,完善XXXX,建立XXX等制度、XXX等重点内容，分层次、分岗位开展集中大练兵，采取开展“领导讲理论、中层讲方法、职工谈心得”活动、党XXX辅导班、能力素质提升行动等多种练兵形式，依托“三会一课”主题党日等基本组织生活，定期组织开展政治理论测学、岗位业务测试、专业技能测评等考试测试，推动学习常态化。（二）紧扣主题“大比武九突出“为高质量发展赋能”主题,按照公开公正公平原则，分层级组织开展比武活
3、动。开展比武要实事求是、精益求精，要真学真练真比，要坚持干什么练什么、练什么比什么；要将开展练兵比武活动与“三抓三促”行动有效街接、紧密结合，坚决不允许出现脱离实际、“架空”工作等情况，确保比出成效、赛出成果。三、方式步骤“岗位大练兵、业务大比武”活动紧扣“三抓三促”行动，分三个阶段进行。（一）公司内练（6月底前）。一是围绕XXX精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、高质量发展、理想信念教育、专业化能力提升和高素质职工队伍建设等六个方面，开展公司能力素质提升行动。二是加大选派年轻优秀职工参与XXX拓展和XXX等重点难点工作力度，不断提升业务本领。三是由XXX部组织XXX专题活动；由XXX部组
4、织XXX专题活动；由XXX部组织XXXX讲座。（二）公司内比（7月底前）。突出“为高质量发展赋能”主题，开展“领导讲理论、中层讲方法、职工谈体会”活动，参加行业内学习，依托“XXX”平台组织职工培训，评选担当作为好职工，激励先进、鞭策后进，推动责任落实、政策落实、工作落实。（三）系统内赛（8月底前）。根据“内比”情况，择优选派优秀职工代表公司参加由市政府国资委组织开展的活动比赛，切实晒出活动风采，展现活动实效。四、工作要求（一）加强组织领导。各责任部室要把“岗位大练兵、业务大比武”活动作为开展“三抓三促”行动的重要载体，作为提升职工能力素质的重要举措，要充分认识开展这项活动的重大意义和现实需要
5、，增强练兵比武活动的思想自觉和行动自觉。（二）抓好推进落实。各部室负责人是开展“岗位大练兵、业务大比武活动的责任主体，主要领导是第一责任人，班子成员要抓好分管部室的活动推进。各责任部室细化制定具体方案，聚焦尽职调查、风险管控、贷后检查、法律讲座，精心设计活动载体，认真组织实施。（三）加强督促检查。公司将统筹“XXX”行动，根据工作进展情况，对活动开展情况进行督促检查，发现问题及时反馈、限时整改，对活动开展不力、被动应付、甚至流于形式的进行提醒谈话。（四）营造浓厚氛围。要充分运用智慧屏和微信公众号等新媒体，全方位、多层次加强活动宣传报道。要结合活动开展情况，选好典型、树好标杆，深入挖掘职工典型事迹，积极开展宣传报道，着力营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。
