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1、副题：被资本绑架了的环境在前一波全球救市行动当中，以美国为代表的大多数我国政府都将主要精力投入到了金融领域，而较少关注实体经济。金融业以流淌性匮乏为借口要求政府担当恢复流淌性的责任，因此被指责为“金融绑架实体”。但是，沉没在银行倒闭潮当中的华尔街并未、也不会死掉。无论金融风暴如何强劲，各国造币厂历年生产出来的纸钞硬币既没有、也不会在风暴当中损耗一张一枚。而今，实体当中流淌性的匮乏以及多数民众消费力量的疲软都明确显示，整体上巨大的动能正在转化为金融系统内部的巨大势能。这个巨大的势能必定谋求另一次出击。现在，金融资本这个绑架惯犯已经谋划好了另一次作案，这次要绑架的对象选中的是“气候与环境二CDM这
2、个词已经渐渐被大家所熟识，也有人不恰当地谓之“碳交易”。“碳交易”指由具有减排配额的发达我国出资向不发达我国购买二氧化碳排污权，不发达我国用这笔钱来提升改造其能源技术，以削减二氧化碳排放。现在，“碳交易”是多种污染排放权的交易的代名词，已经不是局限于二氧化碳的排放了。当年华尔街把垃圾债打包叫卖的时候有没有经济学人从理论上论证其高超与合理不得而知,但现在经济学界已经开设有人为“碳交易”唱赞歌了，并将科斯定理作为其合理性与先进性的理论依据。碳交易这个制度表面看起来挺像那么回事儿，但认真分析起来却是一个蹩脚的设计方案。首先，这套机制并不能有效地实质削减二氧化碳的排放。污染权只是被转移。过去由不发达我
3、国排放，现在把排放权转移到发达我国，由这些人均碳能源消耗量位居世界之首的发达我国连续排放，连续污染。排污权没有被取消，只是转移，只是由谁污染的问题。这就像一般的商品交易一样,商品换了个仆人，并没有消逝。例如，中心电视台主持人芮成钢购买了肯定的减排量，说这是用来抵消他一年开车产生的二氧化碳排放量。但芮成钢并没有少开车，他的汽车也没有少排放，他付了钱，换得的是一个心安理得的排放。假如芮成钢的收入丰厚，他还可以多买一些排放权，换一个大排量的车来开。减排与否，惟一地与碳能源的最终消耗量有关，而与能源技术水平无关。能源技术水平体现的是能量转换效率的问题，即碳的化学能转换为电能或机械能的效率问题，但碳能源
4、无论以何种技术手段被转换采用、无论转换的效率凹凸，最终的产物都是二氧化碳，这是一个最基本的化学常识。因此，只要没有实质性地削减碳能源的消耗，也就不行能削减二氧化碳这种温室气体的排放。那种把LNG当作清洁能源的做法，实际上已经与把二氧化碳当作有害的温室气体看待的环保思想相悖了。只要使用碳能源，结果就是环境污染。“碳交易”是一个“双输”的机制设计。这里的“输”是从会计核算角度来说的“亏:发达我国增加了排污的成本，过去排污是“零成本”，或者是环境污染被当作外部性溢出，没有计算在会计成本项目之内，现在要掏钱买排污权，排污的成本增加了。“碳交易”将过去的外部性内部化，使得过去在会计账目上没有显示的成本现
5、在显示出来了。但问题的根子在于要不要内部化。外部性（厂商得利而损害社会）不是现在由碳交易制度发觉的，而是早就被熟识到了。美国迟迟不接受东京议定书的条款，就是不情愿将这种早已存在且业已被熟识到的外部性加以内部化。而对于不发达我国来说，排污权出售带来的是技术或设施投资，而不是实际的收益。环保设施不能构成任何直接的、内部性的会计收益，相反其运行还需要浩大的费用成本。一个路人皆知的事实是，在一个我国之内，即便是由我国投资于企业建筑的污染治理设施，免费交给企业使用，企业也往往不情愿使其保持正常运转，只是在我国前来督察的时候开起来做一做样子。那些有我国强迫企业自己投资的环保设施就更是如此，能少运行就少运行
6、，能不运行就不运行。这种状况说明，环保设施在正常运行的状况下只能增加社会效益和环境效益，并不能增加企业自身直接的经济效益。那么，在这个一切向钱看的时代里，环保设施的效用就可想而知，尤其是建在法制不完善监管松懈的进展中我国的这些设施。与其增加排污成本，为何不直接通过削减商品生产的量来削减收益？净利润的削减有两条渠道，一是成本增加，而是产销量削减。只有使用谈能源进行生产的工业产品的产量削减才能直接削减碳消耗，从而直接导致二氧化碳排放削减。人类作为自然界的一部分，自身的活动不行能打破自然界的价值中性，所谓的“经济进展”过程就是一个分别正负价值的折腾过程，聊以自慰的就是可以对外部性视而不见熟视无睹，掩
7、听到外部性铃铛声响之耳，盗取正价值之铃。直到招来大自然惩处，才肯把掩耳之手放开。之三，这是一个虚伪的制度设计。它只在表面上强加了企业的所谓社会责任，美化了企业的社会角色。一些跨国公司也纷纷解囊购买排放权，但这不过是广告费的另一个名字，把原来交给媒体的巨额广告费用来购买二氧化碳排放权，不仅仅合理合法地维系了自己浩大的碳消耗，还可以取得比在媒体上做广告更好的宣扬效果一一既可以连续把姨子做下去，还立了个大大的牌坊。斯密说过，我们不必感谢面包师，他们只是为自己生存而工作。“碳交易”既然也是一场交易，就是要互惠互利有利可图，而且在这个经济社会里，这种利往往是狭隘的金钱之利。碳交易已经以最快的速度回归了它
8、的本质一一资本运动。有人估量说再过两三年“碳交易”可能成为世界上最大的金融衍生品种，不错，在金融界来说“碳市场”不过是另一个细心设计的虚拟的衍生产品的代名词。市场的基础是信用，而“碳市场”不是自发产生的，而是由人群当中信用等级基本上属于最差级别的政治家们人为构造的。这种新型的金融衍生品市场能够走到哪一步，还真的不好说。最终，当这个新型的虚拟经济衍生品泡沫膨胀过度的时候，只要发达我国否认对排放权禀赋安排的合理性，或者以不发达我国已经有效地改善了能源技术为借口而毁约，整个碳交易市场体系就会在瞬间垮塌。之四，这套制度和当代管理学的思路有点不符。管理学当中有一个“80%原则”，即少数问题占总量的80%
9、,解决问题要从这少数问题开头。发达我国排污量占世界之首，解决其1%的问题，总量就相当于解决不发达我国百分之好几乃至十几、几十的问题。这在哲学上叫做“抓主要冲突”。现在，实际的减排量在不发达我国，而发达我国通过购买排污权连续维持着高排放，这就和抓主要冲突的管理学思路正好相悖，即变成抓次要冲突了。碳交易制度的确立再次证明，所谓商品经济的基础“稀缺”，其实就是全部权分割，通过人为的全部权禀赋过程，稀缺便可以无中生有。污染权（进展权的不行分割的对立面）原本人人都有，现在大家全都同意不发达我国具有排污权而发达我国没有排污权，从法律层面完成了私有权从无到有的分割（禀赋），排污权也就因此变成了把握在不发达我国手中的稀缺资源。
