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1、新英加油站重大紧急源应急救援预案为加油站各项工作的顺当开展，切实保障加油站平安和服务质量的“双赢”，爱惜加油站员工的生命财产平安不受侵扰，本加油站特制定重大紧急源应急救援预案。一、重大紧急源的管理方法1、组织管理在重大紧急源的管理上，加油站实施站长负责制，各班组分工负责，岗位职工具体负责。(1)站长在重大紧急源管理上要组织人员对重大紧急源进行登记建档；制定应急预案，对实施状况进行检查；组织应急预案演习和事故救援演习等。(2各班组依据分工要求，对重大紧急源进行管理、检查和相关预案的演习等。(3)岗位职工要清楚事故应急预案内容、工作职责、报告程序，要了解与重大紧急源工作岗位有关的各种紧急、危害因素
2、以及可能发生的后果，向站长报告重大紧急源管理中的严峻问题等。2平安检查和管理(1)对重大紧急源的检查分四级进行检查，加油站平安部门按月进行检查，各班组负责人对所负责的重大紧急源管理状况进行自检。检查内容包括平安措施执行状况、应急预案熟知状况及相关管理状况等。(2)在重大紧急源处设置明显的平安警示标记，所在场所应设有符合紧急疏散要求、标记明显、保持畅通的出口，应与职工宿舍、休息室保持平安距离。3、事故应急救援(1)应急救援组织由站长主持全面工作，平安办负责组织应急救援协调指挥工作，平安管理部门负责应急救援实施工作，全体人员应参与应急救援的实施工作。施工现场所存在重大紧急源的地方应指定兼职应急救援
3、人员，其中包括：现场主要负责人、平安管理人员、生产管理人员以及应急救援所必需的专业人员。(2)建立应急救援档案，其中包括：应急救援组织机构名单、救援救援基本技能学习和培训活动记录、应急救援器材和设备书目、应急救援器材和设备修理保养记录、生产平安事故应急救援记录等。（3）存在重大紧急源的场所设立值班室，并保证24小时由管理人员值班。值班室明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话等。（4）事故报告程序：事故现场第一发觉人员一一现场值班室一一兼职应急救援人员一一项目生产事故应急救援组织一一上级有关部门。二、重大紧急源应急预案的编制实例（以火灾救助为例）1、应急救援的组成总指挥：副总指挥：成员：灭火
4、总指挥：，副指挥：成员：2、灭火分工和事故应急对策（1）一旦发生火情，发觉人应立刻拉响报警器或敲钟，逐级汇报。（2）发生火情报警后，由值班指定专人到现场探查，同时派人封锁火灾现场，专人把守，无关人员不得进入，消防车到达后供应消防栓位置。（3）相关负责人接报告后，立刻汇报上级部门，并请求消防系统紧急救援。（4）现场负责人立刻组织在岗人员按责任分工进行灭火工作。现场负责人：指挥并与全部人员开启消防栓等消防设备。班组长：坚守工作岗位，视察火情发展状况，刚好汇报并视状况报警，报警时说明着火物质及部位。发生火灾时，现场人员必需听从指挥，主动按灭火分工各负其责，并依据不同的状况，实行以下措施：（1）拌和楼
5、及原料仓四周着火时，应立刻关闭相关紧急源，切断可燃物质来源，防止火灾扩散。（2）电气线路发生火灾，首先切断电源，同时可接受干粉或1211灭火器灭火。（3）油罐发生火灾时应立刻关闭着火罐相关的有关进出口截门。（4）罐区发生火灾时，相关责任人应立刻关闭罐区外排水截门，防止液体外流。(5)油罐外其它地区发生初期小火时，现场负责人应组织岗位人员用灭火器进行救扑，必要时可按分工用消防栓组织灭火。3、事故报警与应急通讯一旦发生火情，发觉人立刻拉响报警器或敲钟，逐级汇报，值班人员接到火情电话立刻向119报警台、总指挥、副总指挥报告火情状况，电话通知各成员职能部门，按职责分工进行抢险救灾工作，向上级部门调度室
6、汇报并与消防部门联系，将院内存放的可燃物品刚好调走、疏散。4、条件保障(1)应急救援指挥部设在项目调度室，救援组织中各部门通过生产调度方式进行联系通讯，救援现场可通过无线电和移动通讯方式进行联系。(2)加油站场内设有独立泡沫消防系统和清水消防系统，各岗位按消防规定设有规定数量的灭火器和一处应急的防火器材库，当班的岗位职工按职责分工对所负责的设备辖区每小时进行巡检一次。事故发生后救援队伍立刻奔赶现场，开拓抢救场地，接收伤员。5、培训与演练应急人员培训内容：防火平安管理制度、应急预案、防火学问、急救学问。形式：全站定期进行培训内容的学习和训练。考核：日常管理不到位、工作有漏洞，按项目消防平安管理制度进行考核。通过建立上述应急预案，对于预防事故，限制事故扩大化都起到了主动作用。加强重大紧急源的管理，制定应急预案是防止突发事务的重要手段，客观世界千变万化，我们可以依靠科技防灾、减灾，提高职工平安意识和全社会对突发事务应急实力还任重道远。
