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1、剧院装修施工机械配备和材料投入、劳动力配备计划第一节工程投入主要机械设备情况、主要施工机械进场计划1.1用于本工程的拟投入的主要施工机械设备表项目名称：洛南县剧院装饰装修项目序号设备（材料）名称规格型号额定功率（KW）或容量（f）吨（t）品牌及出厂时间数量（台）到场时间小计其中新购租赁自有1钢筋切断机GQ402(X)()1自有以开工令为准2电焊机BX-3120024自有以开工令为准3电动套丝机SQ-100O20001自有以开工令为准4液压弯管机25-10020021自有以开工令为准5木工圆锯MJ-401.99KW20022自有以开工令为准6木工平刨MB5O42(X)25自有以开工令为准7经纬仪
2、JZC2(X)11自有以开工令为准8水准仪S3E20011自有以开工令为准9手电钻把0.45KW200230自有以开工令为准10拉钾枪把200225自有以开工令为准11自攻钻8-120.5KW200220自有以开工令为准12角磨机把0.58KW20026自有以开工令为准13云石机台0.5KW2003IO自有以开工令为准14蚊钉枪PTK141.2KW2(X)330自有以开工令为准15气钉枪F30200330自有以开工令为准16喷枪把20038自有以开工令为准17射钉枪把20038自有以开工令为准18胶枪把15自有以开工令为准19码钉枪10102(X)325自有以开工令为准20砂轮机把2(X)3I
3、O自有以开工令为准21挪威声学分析仪Norsonic12120031自有以开工令为准投标人（盖章）：法定代表人或委托代理人（签字或盖章）:日期：2011年3月22日12设备进场计划1.2.1 编制各种机械设备需用量分批进场计划，按进场时间要求分期分批组织进场，按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。由专职的临时电工进场设备进行检查，针对有安全隐患的机具、设备实施整改措施，直至满足安全生产需要。1.2.2 在机具的选用方在，为减少现场作业的噪声，我公司本着减少现场强噪声作业项目的原则，并在必须的作业中选用优质、低噪的施工机具。从而减少对周边的影响。1.2.3 在工程中使用的设备，要采用安全性能
4、高、使用性能高、技术含量高的先进机械设备。1.3检测设备1.3.1 录音室、直播室等声学房间在工程施工中及完工后要进行声学检测是否达到设计标准。需采用“声学分析仪”的检测仪器进行声学指标测试。第二节主要设备材料、构件的用量计划结合本工程施工特点，各种主要设备材料、构件的用量计划首先应重演播室保证该区域的施工在规定时间内顺利完工。再按施工进度表计划，安排主要设备材料、构件的用量转入别的施工区域，最终使该工程按时竣工。2.1机械设备工程质量的好坏，进度的保王卞很大程度上与施工机具的先进性有关国。对于本工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平
5、较高的技术操作人员，从而保证工程质量和装饰效果。我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重占配备中、小型机具和手持动力机具。2）充分发挥现在机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备4）根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2）使
6、用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性：机具设备便于检查、维修和修理。4）运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性：机具设备适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。2.2 机械设备管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过
7、程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。2.3 机械设备计划安排2.3.1 开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，并绘制机具设备计划表，由公司物质部统一调备到施工现场。2.3.2 对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司物质部同意后就近采购。2.3.3 对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司使用，以保证工程生产的需要。2.4 设备材料投入计划及其保证措施2.4.1 组织落实1、施工主要材料、构件准备工作是整体工程施工的先导龙头，要求现场各专业管理人员分项检查落实各道工序与下道工序之间的矛盾与配合，定人、定责、定时
8、将问题消灭在准备阶段，做到事前心中有数。2、发挥公司的整体优势，组织好车间半成品加工和机具配套供应等二线工作，最大限度地减少现场加工作业，从而减少对其他周边的影响。搞好预测、预算，解决顶短同步作业场地少的困难，减轻施工现场一线的压力。3、设专人负责协调工作，与设计、甲方、总包及监理等协作单位共同解决在落实总进度计划过程中遇到的问题，本着“各负其责,协调一致”的原则，保证总计划的实施。4、成立以材料部人员为主，质量技术人员参加的采购小组做好材料、设备的加工订货，其原则是“质量一流，绿色环保”。首先按图纸设计对材料、设备做好选样、报样工作；并依照设计胡认，甲方认可，监理签认的设备及材料样板，负责采
9、购材料，设备。材料、设备的相关资料一同调入现场，并通过材料报验手续及时上报监理；未通过报验手续的材料、设备，不准用于施工。5、装饰面层收尾和成品保护是全部施工过程中的重点，公司和项目经理部将充分组织技术力量成立质量控制小组，设专项专人黄鹏对质量进度把关，并设专人负责成品保护工作。6、成立技术攻关小组，针对工程中的技术难点，质量控制点以及生产中的薄弱环节进行攻关，制定合理的施工方案；真正做到事前、事中控制有的放矢。利用工程实践中不断积累的经验，完善管理制度、提高技术水平。7、预报天气变化，为项目的物资采购和存放提供服务。在施工中重点负责成材、半成品及进场原材料的保证工作，为提高工程质量,控制每一
10、环境因素。8、为加强施工现场材料、构件的安全教育工作和安全制度措施的执行,现场设立安全小组，设专职安全员，制定本项目的应急预案，应对失火的突发事件，并进地演习；对施工人员加强思想教育、安全交底；配发劳保防护用品；对生产过程加强监控，做到防患于未然。9、为加强环境管理工作和环保制度措施的执行，现场设立环境控制小组，设专职环保员，对施工人员加强思想教育；对生产过程的环境管理加强监控。其工作重点是：施工现场环境保护的控制和材料环保性能的控制。10、结合本工程的特点，根据我公司贯标程序文件，对环境和职业健康安全两方面进行环境因素和危险源识别，并制定出目标、指标、管理方案，为事前控制做理论策划。2.5
11、主要材料及构件采购与工程进度、质量目标保证措施2.5.1 按工程进度计划采购材料及构件，安排材料进场，按分部分项工程计划进场。顺序如下：钢材、构件一轻钢龙骨及木龙骨、构件f水泥f铝板、石膏板、穿孔硅酸钙板、玻璃丝棉、构件、钢板网、木质吸音结构一成品玻璃棉板、透声织物一木饰面、木格栅-灯具、构件一士地板、舞台专用地板、构件、防静电地板、塑胶等。2.5.2 严格检查外购材料的产品合格证、性能检测报告等有关手续。2.5.3 本工程所使用的主要材料及构件一定要严控质量，材料及构件采购因素直接关系到工程工期的进度计划（如：材料加工定货周期过长；材料采购不合理而现场积压，减少施工工作面；材料因不符合标准引
12、起的返工等原因）。实施主要材料及构件的采购计划一定要和工程进度、质量目标一致，协调施工进度按期完工及施工质量达到合格质量目标。2.6 材料节约措施2.6.1 编制各种主材的进场计划，工程所用材料进场后，应立即通告技术、质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工作，经监理认可，检验合格后方可使用，材料的出厂合格和检测报告必须及时报送监理工程师备案，并交技术资料管理部门妥善保管。2.6.2 材料的进货验证除规格、质量外，环保性能非常重要。要求铝板、涂料、吸音材料等材料要有国家权威检测机构出据的关于环保性能检测报告。2.6.3 材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、班组长共同提出当日用料计
13、划，并报主管项目经理审批，经批准后到材料组按计划领用材料。增减材料量或更改计划规格必须提出依据。材料组严格按计划采购数量及规格组织进料。2.6.4 材料节约措施：1、材料节约，直接关系到造价成本的控制。首先要深化施工图设计，按材料的规合理地细化、推敲比例关系；在施工现场要细致地测量实际现场与施工图纸的误差，要及时调整施工图纸的设计。2、严格按照施工图下料，保证裁剪材料时不发生误裁或错裁；裁剪的剩余材料要有专人保管，分类，分项保管放置专门设置的库房。3、材料进场时按专业分类设置库房，库房一定要干燥、通风，有专人负责材料保管及其发放。4、材料的发放要按材料计划及施工进度计划科学、合理地发入材料及其
14、种类，做到不多发、不乱发。5、要科学、合理的利用剩余材料，避免浪费。第三节劳动力投入计划及其保证措施3.1 施工队伍人力资源的安排1、本工程主要工作项目的施工有我公司各专业队负责完成，包括木工、油漆工、大理石工、泥水工，以及特种工种：架子工、电工、电气焊工等。由于本工程质量标准高，故在施工队伍的组织上，要选择管理规范、经验丰富、工人素质好、技术水平高的专业队参加本工程的施工。2、由于本工程属于声学装修的特殊工程，有些工种要在项目部的严格管理和监督下进行施工。3.2 劳动力计划1、中标后项目部按劳动力计划安排组织劳动力按时进场，根据工序进展和劳动力需求分工种、分批进场，职工及现场加班、值班人员的
15、住宿条件在进场后与甲方协商解决。2、为了安全生产，在施工工人进场后，首先由安全员对工作进行安全防火、文明施工教育、考试合格后方可实上岗操作；为落实施工计划和技术责任制，由专业及技术负责人对各工种、班组逐级进行书面技术交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全技术措施、降低成本和质量保证措施。3、劳动力与工期、质量及工程进度协调措施1）劳动力计划结合工程进度计划，业主的工期、质量目标，严格按照施工进度依次做好时进场施工安排。2）自开工当日，施工队伍要依次进入现场，按专业分部分项到达指定位置。相互协调按工种交叉作业。3）首先壮工清理现场，测量技术人员现场放线、定位；同时特种作业
16、架子工进场搭设满堂架。作业期间要注意配合测量放线，注意安全。4）特种作业电气焊工及电工进场施工。顶部钢架焊接，墙面龙骨焊接及轻钢龙骨架设；顶面及墙面电气管线敷设。同时配合分包单位设备专业管线施工，协调空调、音响、灯光、消防、机械等专业,确定相互间标高定位及管线走向坡度；协调各专业在施工中的有关问题。按施工进度、质量完成相互间的协调配合。5）各工种进场施工。顶部、墙面及其填充玻璃岩棉等分部分项工程施工工序，安装工种相互之间在工程进展中协调进度，配合各工种之间的接口部位与施工顺序。同时协调各设备专业的施工（如：音响、灯光、空调及消防等设备的安装）。在施工前装饰设计要配合各设备的安装部位及尺寸，结合
17、现场尽量提供设备需要的空间与尺寸。4、劳动力计划根据工程实际工作量分析，依据工期进度计划安排，本项目施工安排劳动力峰值为198人。其中管理人员15人，工人183人。劳动力计划表项目名称：剧院装饰装修项目招标编号：单位：人工种级别按工程施工介段进入劳动力情况1-2021-4041-6061-8081-100101-120架子工303032303030木工404040403535焊工253015151515强电工222520252020泥水工202025202020油漆工-20202020壮工484846454043合计：180193198195180183注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。投标人（盖章）：法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：日期：2011年3月22日3.3 劳务人员培训对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员O对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。
