XX学校内部督导检查工作实施方案.docx

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1、XX学校内部督导检查工作实施方案为充分发挥各部门的职能作用,进一步促进学校内部管理 规范化、制度化、程序化和精细化,提升办学品位,加强对教 学质量、德育工作、校园安全、疫情防控、后勤管理、校园文 化等的检查、评价和指导工作,根据学校发展需求,制订本方 案。一、督导检查原则L真实性原则:督导组必须坚持实事求是、秉公督导,做到 摸实情、讲实话。2 .服务性原则:督导组必须有强烈的服务意识,心系学校发 展、力尽督导所能,及时为各部门提供服务、给予支持。3 .方法灵活原则。坚持定期督查与不定期抽查相结合,努 力体现督查工作的针对性、实效性和可操作性。4 .实效性原则。按照职责要求,狠抓工作落实,逐项进

2、行 督查,做到有据可查,清楚明白。同时,根据实际情况,突出 重点工作,切实使督查事项落到实处。5 .研究性原贝!|:采取灵活多样的形式,深入管理,深入课堂, 了解掌握第一手资料。积极主动地思考问题、研究问题,勇于 提出新的思路和方法,及时发现、总结、推广管理的典型和成 功经验,充分发挥典型的示范指导工作。二、督导检查目标L推动学校完善管理体系改革,提高各部门间的运行协调 效率,提高管理水平和服务质量。把执行力和服务效率作为校 部的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制。充分发挥督 导组检查、督促、指导、评价的工作职能。着力于创新与实践, 着力于常规,完善评价激励机制。2 .推动学校进一步加强教

3、师队伍建设,重点加强校本教研 工作的落实,在教研活动中强调实效性。3 .抓好规范办学执行情况的督导,根据学校年度工作规划 和学期工作计划,重点对各类活动结合各部门具体工作进行全 方位督导。4 .督导各部门进一步提高工作质量,切实树立管理即服务 的理念,切实提高工作执行的力度、效率和群众满意度。三、成立领导小组学校成立督导检查领导小组,全面负责校内各项工作的督 导检查工作,并针对督导意见提出整改措施。组长:XX成员:XX 四、督查内容(一)重点内容L各部门常规工作完成情况。2 .学校重要会议、文件贯彻执行情况。3 .上级指示、批示及交办事项。4 .师生、家长关注的重点、热点问题。(二)具体内容1

4、 .教学工作:(1)课程安排;(2)课堂秩序;(3)办公秩序;(4) 青蓝工程;(5)常规材料;(6)公开课堂;(7)研讨培训。2 .德育工作:(1)宿舍管理;(2)卫生管理;(3)主题班会;(4) 两操管理;(5)学生管理;(6)就餐管理;(7)家校共育。3 .总务处工作:(1)水电管理;(2)公物维修;(3)绿化管 理;(4)资产管理。4 .办公室工作:(1)人事管理;(2)校园文化;(3)档案管 理;(4)制度建设。5 .安全科工作:(1)疫情防控;(2)安全教育;(3)车 辆管理;(4)校园安全五、督导检查方式L现场督查。根据工作实际,对每周确定的督查事项主要 进行现场督查,可以采取全

5、面督查、重点督查、抽样督查、专 项督查等多种形式。2 .电话督查。对督查内容较简单、不必下达整改通知的督 查事项,可通过电话联系形式进行督查。3 .联合督查。对一些事关全局的督查事项,需加大督查力 度,提高督查效率,与相关处室联合进行督查。4 .监控督查。主要是对校园安全情况和课堂秩序情况,通 过查看监控录像形式进行督查。六、督导检查处置1 .会议总结。督导组成员相互之间交流督导过程中发现的 问题,给督察部门提出合理的意见和建议。2 .立卷归档。督导组成员在督导过程中,要及时作好督导 检查登记工作,按学校有关规定进行收集、整理、立卷、归档 保存。3 .责任追究。凡列入督导的事项,要求层层明确责任按照 领导负责、分级承办的原则,将任务落实到人,做到件件有人 负责,事事有人落实。对于责任不明、办事拖拉、效率低下并 造成不良影响的,要追究相关责任并进行通报。发生重大责任 事故(起火、食物中毒、人身伤害)情况,对部门负责人实行 评先树优一票否决。4 .表彰奖励。对督导工作成绩显著的部门或领导,学校将 给予一定的表彰奖励。

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