会议纪要的范文（精选10篇）.docx

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1、会议纪要的范文会议纪要的范文一 什么是会议纪要的范文会议纪要的范文是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定 公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事 业单位、机关团体都适用。会议纪要的范文有以下几种类型：办公会议纪要的范文、工作会 议纪要的范文、协调会议纪要的范文、研讨会议纪要的范文。二、会议纪要的范文（精选10篇）会议纪要的范文是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。 会议纪要的范文是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，其 以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容。会议纪要的范文标准格 式是怎么样的呢？今天小编整理了会议纪要的范文（精选10篇），欢 迎查阅！会议纪

2、要的范文120xx年XX月XX日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究 讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工 资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关 处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶 修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规 范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步 修改完善，发文执行。二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规 定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到

3、性困难时，公司可以酌 情借IOOOO元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。 人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管 理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处 修改完善后发文执行。四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行 代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便 船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月 左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好 实施前的准备工作，人力资源处配合

4、，计划下半年实施。五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的 建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的 干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三 个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司 机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完 善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。会议纪要的范文2绩效考评研讨会纪要6月78日，总厂分四场次召开科干绩效 考评研讨会，总厂党委书记李小宇主持会议，各单位和职能部门负责 人参加会议，会议纪要的范文如下。L公司对总厂

5、对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单 位，其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25. 0.15的权重。2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项，由设备保障部提出 考核意见。3、修订完善绩效评价系统，并将1-4月的实际值重新代入修订 后的绩效考评系统。4、工序保障评价项部分单位存在争议，认为工序保障评价有主观 臆断因素，要求评价要有依据并进一步细化。5、针对事故事件考核，冷轧区域各单位提出20XX年事故事件没 有完全纳入考核，定于本周五前冷区各单位将事故事件报政治处后由 职能部门审定，确定事故事件考核基数;20XX年连铸电气事故事件由 热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。6

6、、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额， 1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核（主要是圆坯和过1#LF炉 板坯量）。7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入 生产管理，由生产安全部进行考核。8、针对冷轧区域技术指标，冷轧分厂对冷轧n、I级品率波浪起 筋考核有异议（波浪、起筋是否能分开，起筋是否考核冷轧分厂?），硅 钢分厂建议成材率考核要细化（考核是否区分切边、不切边?），由技术 质量部负责调整考核标准。9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核，同时要求1# 和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。会议纪要的范文3时间：9月30日上午地点：管委会会议室主持人

7、：李xx（管委会主任）出席者：杨（管委会副主任）、周（管委会副主任管城建）、李（市建委 副主任）、肖xx（市工商局副局长）、陈xx（市建委城建科科长）及建委、 工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。列席者：管委会全体干部记录：邹（管委会办公室秘书）讨论议题：L如何整顿城市市场秩序。2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单 位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相 应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来， 市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货 满街乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭

8、棚。乱堆放材料，搬运泥土撒 落大街这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各 界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序?如何治理 违章建筑、违章作业、维护市容讨论发言（按发言顺序记录）肖XX :个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不 坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定, 坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场工商局全面 出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。罗XX（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的地步了。我们 的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是 要有人抓，敢于抓落到实处

9、。只要大家齐心协力问题是能够解决的。秦（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一 定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。李（建委副主任）:去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了 个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街 设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施今年有的施 工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严 重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土， 拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。 希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限 期改正。否则按文件规定惩处。态度

10、要明确、坚决。陈XX ：对犯规者一是教育，二是逗硬。不教而杀谓之虐，我们先 宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理， 他们也就无话可说。周XX :城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能 部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是执勤 老人（退休职工渚B发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、 清洁，面貌改观与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：L由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周 行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市 场紊乱状况。2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检 查。然后召开

11、一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。 一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。散会。主持人（签名）记录人（签名）会议纪要的范文4XX月XX日，党委书记、人大主席马培祥主持召开镇党委扩大会议， 会上集中学习了市委专题办公会议纪要的范文20XX（第3号），安排 部署了 3、4月份工作重点，明确了各党政领导及各工作片当前重点工 作。马书记就如何落实当前重点工作提了两点工作要求，现纪要如下：一、各党政领导当前工作重点1 .党委书记、人大主席马培祥督办全镇村容村貌整治工作，近期组织召开支部书记大会；督办党员评处试点工作；督促香港时代物流、华新水泥等项目签约；落实黄益村专项整治工作。2 .

12、党委副书记、镇长何正华督办完成计生活动月任务指标：召开7个计生笼子村包村干部、支部书记、妇女主任工作会议；督办完成活动月50万社抚征收费；组织召开机关干部计生孕情包保督办会议；督促东城大道开工建设；督促绿生公司拆迁工作；推进城建十大工程开工；督办各线制定农村干部工资考核细则。3 .党委副书记、政协联络组组长程国华以27个绿色示范村建设为契机，展开村容村貌整治工作（工业 及城建工作片各选一村为试点村，长墙口、敦厚、大福工作片选择2- 3个村为试点，试点村确定一个小组开展此项工作）；初步完成千亿斤粮食项目任务；启动刘家垸社区建设，实施立面改造工程，落实项目资金尾款；全面清理20xx年污染源治理情况

13、。4 .党委委员、副镇长路文俊启动格林美围墙外道路下水管网建设；推进华新水泥签约，并完成项目征地工作；推进时代物流项目进展。5 .党委委员、副镇长胡齐军制定三公经费控管办法，并拿出全年预算；完善制定20xx财政体制农村转移支付测算办法；组织召开一季度财税工作会议；完成刻河岭违规案件处理。6 .党委宣传委员、统战委员、副镇长刘秀平启动废钢园搬迁工作，配合组织市、镇经营户动员大会，做好 搬迁政策宣传；完成一季度长墙口好人评选工作；督办配合格林美、国网项目施工，解决施工中存在的问题矛盾。7 .党委组织委员郭虎山清理20xx年村级拨款运行情况，督促未使用资金返回村级帐户；启动党员评处试点工作（要求3、

14、4月份工业及城建工作片各选 一村，长塘口、敦厚、大福工作片各选3-5个村;5、6月份全镇各村全 面启动;确保7月份集中处理一批不合格党员）；制定农村干部规范管理办法；全面清理核查农村低保，清退人情保；启动福利院二期建设。8 .党委委员、武装部长陈正文筹备召开集镇建设管理千人大会，并以此为契机启动十大工 程建设，重点启动五大工程：启动集镇绿化工程（3、4月份完成）；启动财政所、供电营业所、老集贸市场立面改造工程（保存改造 前后影像资料）；启动人民广场建设；启动剧场门前文化广场铺装亮化工程；做好幼儿园对面文化小区土地拍卖前期准备工作；组织机关干部、镇直单位负责人赴三伏潭参观城镇建设。安排正月十五后

15、全镇清洁大扫除，对全镇村居清洁工程配 套设施摸底登记：制定垃圾无害化处理方案；对清洁工程配套设施摸底登记；规范确定清洁工人清扫区域。9 .党委委员、副镇长胡敏捷维修镇管豆（J闸泵站；完成市计生活动月彳壬务指标；做好畜禽春防工作。10 .党委委员、派出所所长彭拥军研究确定20x年上半年重点整治村（由镇派出所牵头，司法所、 法庭驻村整治）。11 .人大副主席伍开兵完成铁路征地资金分配；完成三个村拆迁工作（豆!J河岭、马滩、方陈，确保6月前拆迁完 毕）；启动东城大道建设。12 .工会主席熊文展开城区自来水对接工作；组织召开全镇政法工作会议；（3）安排集中打更巡逻活动。13 .镇长助理丁文祥确保何坝污

16、水处理厂正常运行，并争取市相关扶持政策。14 .正科级干事马明爽协调318国道集镇段道路破损修复工作；做好通组公路调查工作；确保4月前完成四合桥水下工程；制定村村通客车运营方案。二、工作片当前工作重点L完成计生活动月各项任务指标；2 .做好村居清洁工程工作；3 .以绿色示范村建设推动村容村貌整治工作；4 .做好党员评处工作。三、马书记就如何落实当前工作提两点要求L时间要抓紧，当前植树造林、泵站维修及桥梁建设水下工程等 工作需于4月前完成；2.责任要明确，各线要将工作任务分解到人，确保落实到位。会议纪要的范文5时间：XXX地点：XXX召集人：XXX主持人:XXX记录人：XXX出席人：XXX议题：

17、建立健全公司印章管理使用制度（主持人）:公司股东会根据XX的提议，就建立健全公司印章管理使用制度的议题于X年X月X日X时，在西安市本公司办公室由X召 开、X主持了股东会临时会议。X出席了本次会议。本次股东会会议于XX年XX月XX日以xx方式通知全体股东到 会参加会议，符合公司法及公司章程的有关规定。本次股东会会议已按公司法及公司章程的有关规定通知全体 股东到会参加会议。股东会确认本次会议已按照公司法及公司章程之有关规定有 效通知。出席会议的股东为XX和XX ,持有公司X%的股权，会议合法有效。会议由XX主持。本次股东会会议的招集与召开程序、出席会议人员资格及表决程 序符合公司法及公司章程的有关

18、规定。各参加人对以上事项是否有异议？XX :无异议。（主持人）：现在请XX就今日之议题发表意见。XX :我认为本公司应建立健全公司印章管理使用制度，做出以下 决议以资共同遵守：L公司根据需要另行刻制合同专用章。自合同专用章启用之日起，除必须使用公司公章的，公司对外合 同一律盖合同专用章，不再使用公司公章。2、公司公章、合同专用章的提议使用权归各股东。提议使用公司公章、合同专用章的股东是提议使用人。3、经两名以上股东同意的，可以使用公司公章、合同专用章。决定使用公司公章、合同专用章的股东是决定使用人。4、股东使用公司公章、合同专用章的，必须分别由提议使用人、 决定使用人和经办人（记录人）在公司公

19、章使用记录表或合同专用 章使用记录表（两表格式见附件）上登记和签字。公司公章使用记录表或合同专用章使用记录表由XX负责 保管。5、使用公司公章、合同专用章的，必须向股东会和公司留合同复 印件备案，提议使用人和决定使用人必须在备案复印件上签字确认。6、违反本决议使用使用公司公章、合同专用章给公司造成损失的， 须对公司承担损害赔偿责任。XX(主持人)：请大家就XX的上述提议发表意见。XX ：无异议。同意按XX的上述提议形成股东会决议。xx(主持人)：根据公司法及公司章程的规定，本次股东会会议 即按照XX的上述提议形成XX号股东会决议。会议纪要的范文6会议地点：项目会议室参加人员：K4/K9保安、项

20、目部安环部管理人员会议主题：节日期间的安全保卫工作会议内容：周向阳：L办公区域的保卫工作(1)遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。(2)当遇有劳务纠纷人员来项目部时，一定及时反应、汇报并 做好应急人员的组织、集合等工作。(3 )白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡 视。2、对于现场保卫工作的要求(1)各门岗严格执行交接班，接班人员未到岗时，严禁上班岗人 员离开岗位。(2)交接岗时注意交接班记录的内容，对交接的相关内容一定要 做好记录。(3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查， 发现异常立即汇报保安队长(4)夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员

21、约定 时间，不得留有死角时间。(5)对突发事件的汇报可直接汇报项目经理，尤其针对偷盗行为 的，必要的可采取强制措施，但必须要把握尺度。会议纪要的范文7会议时间：会议地点：会议主持：与会人员：会议主题：会议记录：会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体 系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的， 采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升 管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。一、公司领导Z总和z总助对2016年度的工作进行了总结，指出 了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定 位，明确提出公司以后的发展要为电信做

22、好服务，客户的满意就是z 人的期望，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司 下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程 管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过 省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本 次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的 质量。二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结, 并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价， 指出了 Z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，Z物业的思路和目标

23、符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通 过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一 方面抓好IS09000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力 转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。四、管理中心Z提出要加强对Z物业工作的理解，物业公司要加深 对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己 的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问 题。五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题 和管理中出现的问题提出如下建议：L关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物 业管理工作中的重要内容，但由于信息枢

24、纽大厦比较特殊性，必须注 意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查 根本就不该提出。2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平 地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每 月都超过了 IOOO元，比较而言是较高的。3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈 物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓 励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引 起误导，引起思想上和管理上的混乱。4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如 维修的频次、时间等。5、关于文件用语有些提法不太妥当。如

25、做好电信的坚强后盾、 加强，降低行政干预等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要 针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外 部市场。五、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作积极性和提 升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比， 进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立 有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。六、Z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重 要，各部门工作要不断提升、完善。L针对公

26、司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在 企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职 能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在 工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升， 管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决 问题、完善问题。XXXXX物业管理有限公司20xx年XX月XX日会议纪要的范文8时间：20XX年1月Io日下午3时地点：董事长会议室参会人员：柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人主持人：陈华光记录人：柯品华会议内容：会议由柯董、杨总与生产部

27、门、财务部门、经营部门有关负责人 进行发言、研究后纪要如下：L会议就去年各单位能耗情况做总结，合理安排今年用能事项。2、探讨20XX年的节能减排奖惩制度，并加快实施。3、要求各部门继续做好节能工作。4、督促车间技术人员做好节能技术改造方案并上报。最好，柯董事长强调：各部门要继续加强节能减排工作，及时掌 握生产运行情况，加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。防城港市防城方盛建材有限公司20XX年1月10日会议纪要的范文9会议时间：XXX会议地点：XXX主持人：XXX参会人员：XXX会议记录：XXX文件号：XXX一、酒店近期总体工作1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度,

28、与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调 整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题 并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一 个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态， 我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手 画脚，而是去补位、去沟通、去改善。2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。1）要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店干净、有好 的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请 XXX制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周 开始学习培训。酒店

29、在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不 组织，扣除部门经理5月全月效益。2）建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工 作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就 我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体 验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细 致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循 环安排。前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设 备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中 的重点要让员工清楚。每天值班经理必须给当值中夜班员工开

30、会，明确当天的工作重点 及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4.25日起不 开会不记录一次50元。4 ）培训管理。请XXX制定酒店整体培训计划，请各部门制定五 月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。5 ）员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请 各位下功夫，动脑筋，花心思做。6）沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵， 自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也 不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的 和谐及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作 和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经

31、理也请自己认真翻阅值 班记录、宾客协议，妥善处理工作。7）加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感 觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知 识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。二、前厅L前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。三、客房1、客房经理督导消毒人员按照规定的标准及程序来完成各项消毒 工作及84消毒液的配比。2、楼层加快布草间的清理工作。3、客房晨会培训卫生知识，加强服务人员的卫生知识。4、特别强调酒店各部门员工当班期间严禁外出帮客人购买任何东 西，各部门培训时必须强调其中利害关系。坚决杜

32、绝类似事件的发生。5、楼层新员工不稳定培训跟不上主要原因是文化底子低，培训时 接受起来比较慢。客房经理必须克服以上困难加强新员工的培训工作, 尽快的提高酒店的服务质量。四、保安、工程L XXX加紧卫生资料及其他相关工作的进度。尽快的完成各种证 照的办理工作。2、合理安排保安人员的班次，以便于配合公区人员做公区大清洁 工作。3、工程人员做好房间的日常维护工作，确保房间设备设施正常运 行。会议纪要的范文10XX年4月XX日，省招投标管理工作会议召开，会议总结交流了 全省招投标管理工作的情况和经验，分析了当前招投标工作面临的新 形势、新任务，研究部署了 XX年招投标管理工作。各市州、县（市、 区）招

33、投标管理办公室（招投标监督管理局）主任（局长），共130余人参加省招投标管理办公室主任、省招投标监督管理局局长丁贵桥作了 题为开拓创新、克难奋进，努力开创全省招投标管理工作新局面 的工作报告，对全省招投标管理工作情况进行了系统总结回顾，全面 分析了招投标领域面临的问题和挑战，研究部署了 XX年的工作任务。省纪委副书记、省监察厅厅长陈绪国就进一步抓好招投标综合监 管试点、深化招投标体制机制改革创新提出了要求。一是强化责任意 识，切实做好招投标综合监管试点工作；二是勇于开拓创新，不断完 善招投标综合监督管理体制机制；三是完善协作机制，切实做好招投 标监督管理和案件查处工作。省委常委、常务副省长李宪

34、生在充分肯定全省招投标管理工作取 得的主要成绩的基础上，明确提出了今年工作的总体要求、工作目标 和主要任务。他指出，XX年要着力抓好六项工作：一、着力抓好试点项目各级党委、政府要高度重视，以更加有力的措施和更加扎实的工 作，加快试点工作进程。要建立和完善组织领导、工作协调、督办检 查等机制，按时间节点，推进试点工作有序开展。要务求实效，始终 围绕招投标科学发展这个主题，从本地实际出发，抓住关键环节，探 索方法，创新制度，不断深化和丰富试点工作的内涵。省招投标管理 办公室要会同有关部门，在加强对试点工作指导的同时，对试点单位 的有效做法、有益经验，及时总结宣传；对试点地区、试点单位的成 熟制度，

35、及时在更大范围进行推广，力争以成功的探索和实践为全国 作出示范，不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。二、着力完善监管体系在今年省纪委九届六次全会上，罗书记强调，要以规范招投标市 场秩序为目标，努力实现省市县三级五统一招投标综合监管模式 的全覆盖。从目前的情况来看，各地各部门对贯彻省委、省政府的有 关文件及会议精神十分重视，落实有力，取得了明显进展。但仍有少 数地方进展迟缓。对此，各级党委、政府要高度重视，结合新一轮行 政和事业机构改革，采取切实有效措施，加大督办落实力度，力争在 今年内省市县五统一的综合监管模式基本实现全覆盖。三、着力规范平台建设要深入贯彻落实中办发U 27号文件，按照政府建立、

36、规范管 理、公共服务、公平交易的原则，进一步搞好招投标交易市场建设。 各地要按照省政府306号令的要求,进一步明确中心的性质和职能定 位，在此基础上探索建立公共资源交易中心。要搞好组织协调， 理顺条块关系，及时解决招投标过程中出现的新情况、新问题，规范 有形市场的运行。要进一步扩大进场交易规模，所有应进场交易的项 目，包括产权交易、政府采购、土地招拍挂、高校基本建设和设备采 购等，都必须进场交易。各部门要相互支持、通力合作，共同抓好市 场的建设与管理。要抓好有形市场的自身建设，健全内部管理制度， 严格操作程序。加强评标专家库建设和管理，加快实现专家资源共享。 各地招投标中心要积极创造条件，在硬

37、件建设方面逐步向功能化、信 息化方向发展，在软件建设方面努力向服务规范化、标准化方向发展， 努力实现交易场所由有形化向电子化的跨越。要强化对有形市场运行 的监督管理，不断提高交易的透明度和办事效率，努力做到优质高效 服务。四、着力开展专项治理各地各部门要突出重点，找准薄弱环节，坚持边查边改、边整边 改、能改即改、应改尽改。要进一步加强监督检查，加大招投标领域 违法违规案件的查处力度，及时通报一批严重违法违规典型案件，充 分发挥案件的警示教育功能。同时，要通过健全制度来规范招投标活 动行为，维护社会公平正义。专项治理的成果，最终也要通过制度建 设和突出问题的解决来体现。制度在于针对性强、切实管用

38、、能解决 问题。当前，要针对这次专项治理工作中暴露出来的问题，加紧建立 完善相关管理制度，尽快出台湖北省招标投标综合监督管理条例， 为规范招投标活动行为提供有力的法律支撑。五、着力健全诚信机制要抓紧制定统一的诚信标准，使信用体系建设和运行实现统一化、 制度化、规范化。要建立统一的诚信信息平台，实现全省诚信信息互 联互通。要构建统一的诚信奖惩机制，将诚信建设与招投标、资质管 理、市场检查、评级评优、日常监管等相结合，形成诚信得益、失信 受损的市场环境。同时，要继续发挥省招标投标行业协会的作用，通 过组织交流研讨、宣传教育和业务培训，强化相关企业及其从业人员 诚信意识和行为，大力弘扬守法经营、公平

39、竞争、诚信兴业的行 业风气，引导市场主体诚信自律。六、着力开拓电子政务管理新模式招投标作为一种高级的、规范的、有组织的交易方式，具有公 开、公平、公正的基本特征。简单地看，它只是一种采购方式，但 它作用的直接结果，是通过充分的市场竞争，获得最佳经济效益，实 现资源合理配置。这就要求招投标活动不受地区、行业的限制，给所 有投标人提供平等的竞争环境。电子招投标由于其网络平台的开放性, 有利于打破行业保护和地区封锁，促进生产要素在不同地区、行业之 间自由流动组合；有利于实现招投标全过程的标准化管理，优化业务 流程，缩短采购周期，提高工作效率，降低运行成本，有效防止暗箱 操作和权力寻租；同时也利于行政

40、主管部门进一步提高依法行政和公 共服务的能力。要按照国家有关部门的统一部署，遵循积极引导、 稳妥推进、加强协调、重在规范的思路，以统一协调的法规制度为 保证，以安全高效的监管体制为依托，以公开透明的交易平台为支撑， 先易后难、分步实施，稳步推进这项工作。他最后强调，各级党委、政府要切实加强领导。特别是各级政府 分管招投标工作的领导，要经常听取招投标管理工作部门的汇报，主 动帮助他们解决工作中遇到的实际困难和问题，为招投标管理工作创 造良好的条件。各行业主管部门要各司其职，各负其责，做好职责范 围内的工作，同时又要积极主动地加强与招投标管理部门的联系，健 全工作协调机制和沟通报告制度，切实形成推进工作的整体合力。各 级招投标管理办公室要按照省政府306号令的规定，认真履行本区域 内招投标市场的综合监管职能，在综合二字上多做文章，在组织、 协调、督办、检查上多下功夫，以维护管理的统一。同时，要以提升 自身综合素质为主线，不断加强领导班子和干部队伍的思想、作风、 组织和党风廉政建设，进一步树立招投标管理系统良好的社会形象。