关于2023年公司竞聘的演讲材料.docx

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1、关于2023年公司竞聘的演讲材料XX公司是XX公司旗下全资子公司,主营业务包括广告设 计与制作、企业文化建设、活动会展策划实施、新媒体运营等, 正处于蓬勃发展阶段。而我此次参与竞聘的岗位是综合部部长, 该岗位不仅需要了解公司业务和流程,还需要有较强的业务水 平和统筹协调能力。感谢贵公司给我这次公开竞聘的机会,使 我能够展示自己,表达本人对贵公司的一片赤诚与热爱。一、对工作岗位的认识首先我想就个人工作经验,来谈谈我对这一岗位及整个综 合部工作的理解。综合部是公司的管家,除了专业领域的工作, 公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源、行 政后勤、党群工作、文字档案、活动会务只有综合部的各

2、项 工作做好了,才能保障公司的高效运转,才使负责生产经营的 部门和员工有了用武之地。然而从我多年综合部工作的经验来看,我发现有一个明显 误区:由于综合部不直接创造效益,且过于细致琐碎,被认为 专业性不强,部员缺乏成就感与积极性,容易失去斗志。综合 部的工作并非很多人评价的那样,是谁都可以做的工作、不需 要专业技能、甚至说是打杂的。其实综合部,顾名思义,最考 验员工的综合素质。文字能力,沟通协调能力,团结协作精神, 细心、耐心与韧性,还有最重要却最容易被忽略的情感力量。 打个不很恰当的比方,一个家庭的女主人,只有爱家才能管好 家,家庭主妇也不是人人都能当好的;一个公司的综合管理部 门,只有爱公司

3、,把公司当成自己的家,才能时时、事事为公 司着想,才能促进公司正常高效的运转。之所以提到这些,是 因为我把增强整个部门的积极性与认同感,增强员工情感力量, 作为提高部门工作水平的重要途径。具体来说,可以从以下几个方面着手:一是合理化分工,激发员工的潜能与活力。把综合部种种 看似冗杂琐碎的工作理清头绪,根据部门员工自身特点划分工 作职责,将每项具体工作细节落实到人,使员工的长处得以发 挥,激发部门员工的潜能,实现部门内部高效衔接;二是通过鼓励与引导的方式,加强员工的成就感与积极性。 引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任,而不是习惯于 听从安排,推一步动一步,从而加强员工的责任感;鼓励员工 发

4、挥主观能动性,发挥创新精神,从而增强成就感。三是通过企业文化建设加强员工的认同感,通过情感激励 提高员工的归属感。综合部应从部门内部着手,建立共同的价 值观、职业道德观、对公司的认同度,使员工树立“主人公” 的责任感,进一步带动公司企业文化的形成,统一全体员工的 思想,使大家朝同一目标努力,推动企业前进。四是给予员工情感上的力量,提高员工的归属感。归属感 是指员工在企业中能有家的感觉,在这一层次上感情、人文因 素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下 级关系、共同的追求等都有助于增强员工的归属感,而员工的 归属感是提升企业凝聚力的基本条件。从一个部门来说,需要 负责人加强与员工的

5、沟通,尤其要了解员工的理想、情感等精 神层面的追求,设身处地为员工着想。我认为,只有充分激发 了部门员工内心的力量,才能更好地促进部门的工作。二、对未来工作的规划为充分发挥综合部的参谋作用、助手作用、协调作用、枢 纽作用和保障作用,把部门建设成为精干、高效、协调有序、 团结勤奋的队伍,实现与其他部门更有效的衔接与协作,我对 接下来的工作有几点具体的设想:一、以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身 的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结, 办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同 事多理解,给予他们充分的尊重与友谊,给他们一个充分发挥 自身创造力的环境。二、充

6、分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础 工作,积极主动发挥领导参谋和助手作用,做好收集、记录工 作,提供决策所需要的信息和资料;多与领导沟通,充分领会 领导的工作方法和意图,及时准确把领导安排的任务布置下去, 在落实的过程中进行监督和检查,把握方向,提高工作效率。三、做好学习调研,动态掌握公司情况。加强公司与合作 单位之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作, 建立信息收集和反馈机制,及时掌握公司的动态,对各种资料 和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选,准确提出拟办意 见,供领导决策。四、提高服务水平,让领导放心、员工满意。接待工作做 到摆正位置,热情周到、主动大方、细致入微

7、;严格勤俭持家, 对办公过程中发生的各项费用进行动态控制,科学合理地控制 各类费用开支,加强审核和监督,严格控制接待费、办公费、 车辆维修费等费用的列支;贴近员工,准确把握员工的思想动 态,努力做好思想工作,完善各项后勤服务保障。五、管理创新、制度创新,树立良好的形象。不断完善管 理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、 办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风;综合 部是公司的窗口,在做好传统工作的同时,加强职工培训学习, 提高职工综合素质,实施人性化管理,发挥人的主动性和创造 性;搞好对内对外公共关系,认真抓好企业文化建设,充分发 挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协

8、调作用、约束作用,塑 造良好的整体形象。为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好 基本功。从事综合部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和 责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强 党性锻炼,坚决服从组织安排,自觉讲学习、讲政治、讲正气、 讲纪律,顾全大局,维护团结,调动综合部全体工作人员的积 极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争 在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力, 在与人交往中凝聚合力。以上是我对综合部工作的粗浅看法与对未来工作的规划。 以往的工作经验,使我具备了一定的组织协调能力、综合管理 能力、文字表达能力和调查研究能力。我有较为扎实的专业知 识,熟悉行政管理工作规程;我敬业精神强,能够全身心地投 入自己所热爱的工作。如果公司能给予信任,我将按照我的工作思路,以我的热 情,使文创公司综合部的工作更上一层楼。

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