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1、坚持党建引领提升治理能力近年来，邵东市坚持党建引领，着力健全村级治理体系，注重调动基层组织内生动力，切实将组织优势转化为发展优势和治理效能，助推经济社会高质量发展。筑堡垒，凝聚基层组织“向心力”。强化基层组织阵地建设，筹资6020万元新建改造村级服务中心142个；投入290万元对全市村级便民服务站进行提质改造；安排资金116万元规范清理村级组织挂牌；整合资金900余万元改造升级公园、胜利、荷花、三兴4个城市社区党群服务中心；投入近2500万元推动贺绿汀故居、野鸡坪精神陈列馆、袁国平故居等红色教育基地建设，传承邵东红色文化，凝聚党员精神力量。强队伍，增强乡村治理“执行力”。实施村干部提能工程，分
2、层次对村支两委干部进行轮训；扎实开展村级班子届中分析和软弱涣散党组织排查整顿，推动村干部奖优罚劣能上能下，每年安排400万元对村干部进行考核，调整不胜任不合格村干部11名。选优配强278名机关干部开展驻村帮扶。建立专职村级后备干部队伍，选配55名后备干部与社区两委干部同管理、同考核、同任期、同报酬。开发“村（居）民代表联系服务群众小程序”，引导全市2.9万名乡村党员、村民代表与29.5万户群众分类结对，做到村民点单、代表呼应，问题解决。建制度，提升治理体系“驱动力”。狠抓全面加强基层建设力+5”文件落实，村均运转经费增加到29万元/年。深入开展“双约双评”活动，以文明公约、村规民约为基础，以示
3、范村、文明家庭为标杆，全面激发村民自治活力。2022年整合涉农项目资金2600万元对40个示范村进行奖励，最高奖励达100万元。建立市乡村三级矛调中心，结合“一月一课一片一实践”主题党日活动开展信访矛盾大排查、大化解，制定村级三重一大事项清单，规范“四议两公开“程序，化解涉村干部信访积案43件。大力开展“走找想促”活动，42名处级干部深入联点乡镇和村（社区）听民意化矛盾，共查找问题信息887个，已初步解决642个。促振兴，激活乡村发展“生命力:发展壮大村级集体经济，推行村企合作，引导村级组织筹资1.97亿元入股9家上市后备企业，村平增收4.8万元；投入产业引导资金扶持42个薄弱村因地制宜发展淡水养殖；1至6月全市村平经营性收入突破9万元。持续推进“迎乡贤建家乡”活动，以村为单位建立新乡贤工作站，登记在册新乡贤3.2万余名，引导新乡贤领办项目1780个，投入资金7.23亿元，中伟大道、聚财路和廉桥三鑫农贸市场等新乡贤典范项目开工或投产。在全省率先建设乡村振兴信息服务中心，搭好返乡创业就业信息渠道。全市建成帮扶车间209个，吸纳就业7029人，其中脱贫劳动力1373人，月均工资达3000余元。
