医院院长办公会制度.docx

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1、医院院长办公会制度1 .院长办公会由院长主持,当院长出差不在时由主持工作的院领导主持召开,一般每周星期五上午召开一次,特殊情况可随时组织召开。2 .院长办公会由全体院领导、职能科室负责人及院办公室主任参加。亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议。3 .院长办公会的议题,由各职能科室上报主管院长或由院长直接提出,党群系统凡涉及行政管理需要研究的问题,由党委书记提出,并在开会的前一天交院办公室。由院办公室汇集并填写议题登记本后送交院长确定议题,安排议程和时间;未列入议题的事项,会上不做讨论。4 .院长办公会的主要内容是:就医院的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论医疗、经

2、营、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并做出相应决定;听取各行政职能部门的重要工作汇报、分析医院形势、检查总结近期工作、协调解决相关问题。5 .院长办公会要贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个以上的方案,以增强决策的科学性。会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,做出决策。当意见分歧双方人数相当时,可再次复议,重大问题请不上级决定。6 .参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间一般不准会客、拨打或接听电话,不做与会议无关的事情。要严格执行保密制度,不准泄露会议讨论情况和会议决定的机密事项。院办公室秘书认真作好记录并妥善保管会议记录,对一些重大问题必要时形成会议纪要,下发各科室贯彻执行。7 .对会议决定的事项,由分管院长与有关职能科室组织实施,须明确主办科室和协办科室。院办公室协助院长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向院长汇报。

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